企業の情報発信を学生あがりの連中に任せてみたらどうなるか：夕刊ガジェット通信
こんにちはエステー特命宣伝部長の高田鳥場です。皆さん、なだぎ武さんがあのアメリカ人キャラ「ディラン」として登場した「ぷくポン」のCM「ディランと家族」篇（http://www.st-sendenbu.com/story/episode/pk01.html）のオンエアを開始しましたが見ていただけましたか～。今回は「ネット上で他人に自社の宣伝をしてもらう」ということについてお話します。 私は最近、もはやネット上に飛び交う自社情報は誰にも統制できないと思うようになりました。いえ、「統制」という考え方自体おこがましくて、こちらはネットという自由な空間にネタを提供するだけで、何を書かれようがそれは元ネタの良し悪しが影響するわけですよ。 2000年代前半には、企業に関する情報は全部自社で「統制」しようとしていたと思います。2ちゃんねるに悪いこと書かれたから消してもらう方法はあるのか…。アマゾンのレ
毎日新聞倒産への道|ガジェット通信 GetNews
今回は三橋貴明さんのブログ『新世紀のビッグブラザーへ』からご寄稿いただきました。 毎日新聞倒産への道 毎日新聞の第34期中間決算（平成23年9月30日）が発表されたのですが、凄いことになっております。2010年7月28日の記事 *1 で、下記のように毎日新聞の平成22年3月決算の“健全性”の凄まじさをご紹介しました。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 『さて、問題の健全性分野。（ ）内は対前年同期の数値です。 ◆流動比率：54.2％ （70.9％） ◆当座比率：35.4％ （44.1％） ◆自己資本比率：5.8％ （10.5％） （中略） ちなみに、“一般的には”流動比率が100%以上であれば、1年以内に支払不能になる可能性が低いといわれています。すなわち、流動比率は100%を超えていることが普通なのです。さらに、当座比率の方は“100％以上であることが望ましい”とされています。毎日新聞の場合、流動
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なぜ新聞は間違いを繰り返すのか？ 新聞内部からの証言 | キャリア | マイナビニュース
