ベンチャーの末期
２年前に私が入社したカナダの会社は、入社してすぐのころに株式公開した。 そのころは勢いがあった。皆意気揚々としていて、楽しかった。 最初の株価が9ドル。ストックオプションももらった。 それが、2年を経て破竹の勢いで最安値0.25ドルまで下落。 それがこちら。 リストラで1/3がクビになったが、その後も毎月のように人が減っていった。他に仕事を見つられる人はどんどん出て行く。私個人の仕事内容も激しく地味になっていった。 課長、部長のように何段もレイヤーがあった組織も直にCEOにレポートすることになってるし。 こちらはリーマンブラザーズのチャート。最後は株価1/20以下に下落。 エンジニアはやる気もなくしていて、会社に対する愚痴が増えている。 誰も率先して何かをやろうという気概がなくなっている。いわれたことだけやる。殺伐とした雰囲気。 元いた日本の大企業では常にこの状態だったので、別に驚きもしな
ベンチャーは全速力で駆け抜けろ
先日現職の全体会議があった。四半期の成績、今後の目標などをCEOが説明するのが主な目的である。 その席でのことである。 会議の終わりになって、CEOが、 「この場で聞きたいような何か質問がありますか？」 という問いに対して、あるエンジニアが質問した。 「現状で、たとえば売り上げがまったくたたない場合だとして、会社は何年持ちますか？」 うーむ。日本でこんな質問を社長に投げつけるやつは即左遷であろう。 まあ、キャッシュがどれくらいあって、どれくらい今の人員でやっていけるか、という質問と置き換えられる。 「約3年は大丈夫だよ。ははは。」 即答である。 これにはいろんな反応があるが、概ねエンジニアとしては十分な期間であるという感触である。 もともと2-3年ぐらいで転職することが一般的なようなので、3年出来るだけのことをして駄目なら安く売り飛ばされるか、解散か、成功すれば高く売り抜けるかという世界で
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