Ocapi は、チームを「見える化」するアンケートツールです。 組織を「関係・思考・行動・結果の質」の循環で捉え、それぞれの状態を可視化し、話し合いを通して、自分達が考える「組織の望ましい状態」に向かうためのアクションを生み出します。
HUMAN VALUE Ocapi（組織変革プロセス指標）｜HUMAN VALUE
Ocapi は、チームを「見える化」するアンケートツールです。 組織を「関係・思考・行動・結果の質」の循環で捉え、それぞれの状態を可視化し、話し合いを通して、自分達が考える「組織の望ましい状態」に向かうためのアクションを生み出します。
HUMAN VALUE シナリオプランニング｜HUMAN VALUE
問題の複雑性や将来の不確実性が高まる中、皆が望む将来のビジョンをいかに見出し、長期的な視点から戦略や計画を立てていくことが、企業や行政にとって、これまで以上に重要となっています。 将来を予測するプランニングの技法は数多くありますが、このような背景から、現在「シナリオプランニング」という手法が注目度を高めています。 ロイヤル・ダッチ・シェル社においてシナリオプランニングの責任者を務めたキース・ヴァン・デル・ハイデン氏によると、シナリオプランニングの発祥は、第二次世界大戦後の米空軍の軍事計画研究に遡ります。 初期のシナリオプランニングは、予測を立てて、それを管理するという古典的なプランニング手法にすぎませんでしたが、その後、方法論が進化し、ビジネスの事業戦略構築・マネジメント手法として活用が進むことになりました。特に1970年代、ロイヤル・ダッチ・シェル社が活用し、大きな成果を上げたことで、一
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