「会社を辞めるべき時」を見分ける４つの指針－袋小路を避けよ - Bloomberg
（ブルームバーグ）：雇用市場における力関係は少しずつ、雇用主有利から従業員有利へと移りつつある。今の仕事に不満を抱く若い勤労者にとって、転職のチャンスが増えているということだ。 しかし職業人としての経験の浅い勤労者が今の職に将来性がないという判断をするのは難しいと、ジョージタウン大学経営学教授のキャサリン・ティンズリー氏は言う。同氏によれば、次のような会社方針は、平均的な社員の昇進が難しいことを示唆する。この４つを指針に、履歴書を引っ張り出すべき時を判断しよう。 １．１年に１回しか上司と交渉する機会がない １年に１回、決まった時期に社員のパフォーマンスレビューを実施する会社は多い。これは社員が昇進を求めて上司に働き掛ける機会だが、皆が同時に昇進を求めることになりチャンスが小さくなる。こういう場合、四半期に１回程度、上司と話す機会を自分で作るのが良いとティンズリー氏は言う。「どういう成
DaiGoが教える、人の心を操る3つのポイント「回数」「頻度」「基準」とは？
DaiGoが教える、人の心を操る3つのポイント「回数」「頻度」「基準」とは？ 特典をまさかの公開、数字にだまされない方法とは？ 今回は連載に合わせて紙面には載せられなかったことや応用したことを紹介していきます。第1回目は、数字に騙されない方法。まず、騙されないためには、騙す方法を知るということで、数字で人をコントロールする方法を学びます。その方法は3つあり、1つ目は回数で人を操る、2つ目は頻度で人を操る、3つ目は基準を使って人を操る。これらについてメンタリストDaiGo氏から教わります。具体的に自分をよりよく見せるために数字でコントロールしたり、仕事で使える技、上司部下の関係がうまくいくコツなど実生活にすぐ使える方法をマスターしましょう。あなたも知らないうちに騙されているかもしれません。数字が人に影響する力の大きさに驚くこと間違いなし！ 騙されないためには騙す方法を学ぶべし DaiGo氏：
なんで時間に正確で勤勉な日本人の労働生産性がG7中最下位なのか : 哲学ニュースnwk
2015年09月27日08:00 なんで時間に正確で勤勉な日本人の労働生産性がG7中最下位なのか Tweet 1: 名無し募集中。。。＠＼(^o^)／ 2015/09/26(土) 10:54:43.17 0.net イタリアやフランスより劣っているんだよ？ 転載元：http://hayabusa3.2ch.sc/test/read.cgi/morningcoffee/1443232483/ 後味の悪い話『研究用ノート現代に多忙な影響』 http://blog.livedoor.jp/nwknews/archives/4942607.html 3: 名無し募集中。。。＠＼(^o^)／ 2015/09/26(土) 10:55:34.58 0.net 暗黙のルールを守るのに全力だから 179: 名無し募集中。。。＠＼(^o^)／ 2015/09/26(土) 12:37:05.44 0.net >
会社組織における業務効率化の限界について - 脱社畜ブログ
会社によっては、おそろしく非効率な業務がそのまま放置されている場合がある。例えば、エクセルでマクロを組めば一発で済むような作業を、ものすごく長い時間をかけてひたすら手作業でやっていたりして、そういうのを見るとゾッとする。僕は単純作業が死ぬほど嫌いで、大学生の時に一時期そういうアルバイトを経験して気が狂いそうになったことがあるので、そういう単純作業をひたすら繰り返すような仕事は我慢がならない。 自動化・効率化できるところをそのまま手作業で突き進むというのは、時間という観点だけでなく、間違いが発生しうるという意味でもよいことではない。どんなに注意してやったところで、人間がやれば必ずどこかで間違いが混入する。自動化は、品質を上げるという意味でも、重要なことだ。 もっとも、会社組織で働く一人の従業員という立場からこの問題を再考すると、自動化や効率化は、必ずしも望ましいものとは言い切れない。経営者か
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