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    kinomoto102030
    kinomoto102030 見る視点はいったいどこに置けばいいんだろうか

    2016/09/15 リンク

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    Sediment
    Sediment お役所の書類減らして欲しい。電子印鑑をこっそり試してみたら総務に書類突き返された。自分の印鑑なんだからいいじゃねーかよ。

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    kairusyu
    kairusyu 自動化とか効率化しても確かに全然成果に反映されないんだよなー弊社。

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    rinxmoon
    rinxmoon “早く終わったらその分本当に早く帰らせるか、あるいはアウトプットに比例した給料を払うかのどちらか” 所謂、成果報酬のことだけど「残業代ゼロ」という話しにすり替わって議論にもならない。永遠に変わらない。

    2016/09/15 リンク

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    ono_matope
    ono_matope 会社でソリティアやってる人生が楽しいかどうか検討する必要がある。

    2016/09/14 リンク

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    kamezo
    kamezo DTPの導入でなにが起きたかとか考えてしまった。

    2016/09/14 リンク

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    toaruR
    toaruR ブラックボックスを俯瞰するお仕事

    2016/09/14 リンク

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    taji_hiro
    taji_hiro メールが無かった時代より仕事は効率化されているはずだが、忙しさは減らずアウトプットは増えないって、いったい何なの?

    2016/09/14 リンク

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    ohaan
    ohaan 作業効率化を少数精鋭で実現しようとすると誰かが欠けたら仕事がまわらない状態になったり業種によっては作業効率化でミスが発生した場合、責任者の管理責任を問われたりするから難しい話。

    2016/09/14 リンク

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    rryu
    rryu 個人的にやる効率化というのはもっと有意義なことに時間を割くためであって仕事をしない時間を増やすためではないと思うのだがどうなんだろう。

    2015/07/05 リンク

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    bfox
    bfox うちなんて会社がすげー小さいから、従業員が仕事効率化してくれると売上なんかにダイレクトに影響するんで、みんなのお給料やボーナスも上がるんだよね。でも、人が増えたらどうなるんだろ……

    2015/06/29 リンク

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    zumrud
    zumrud ビジネスチャンス

    2015/06/28 リンク

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    yoiIT
    yoiIT 大きな組織では、自分の給与より稼げているのは2割程度で、8割は自分の給与分も稼げていない給料泥棒。だから、少数精鋭にならない限り、健全な形で会社の業務が効率化は不可能。

    2015/06/28 リンク

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    sippo_des
    sippo_des 上司はマクロを組める人間で、そのやり方を教えないで、下の人間を怒鳴りつけてる。遅い!!って。サボるためじゃなくて嫌な武器にもなる。つら。

    2015/06/27 リンク

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    shigechi-64
    shigechi-64 手作業→マクロ組む→組んだ人が異動or退職→業務内容が変わってマクロ使えなくなる以下ループ

    2015/06/27 リンク

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    naga_sawa
    naga_sawa 要はちゃんと仕事を評価できる人が必要ですよねってこと/合理化したことが理解できない人が評価する立場にいるからこうなるわけで

    2015/06/26 リンク

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    daibutsuda
    daibutsuda これマジで難しい。何が難しいかというと、効率化できない無能者はバタバタしていて「働いてるっぽく見られる」っていう根源的な問題がある。同じ機能をより短いコードで実装する、ってのと似てるのかも。

    2015/06/26 リンク

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    lbtmplz
    lbtmplz 社会主義国家の完成である

    2015/06/26 リンク

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    kaishaku01
    kaishaku01 引き継いだ仕事の多くが手書きだったので「パソコンでつくりました」とだけ伝えてインターネットをする暮らし楽しいです。

    2015/06/25 リンク

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    dokodemo-dqmp
    dokodemo-dqmp 会社組織における業務効率化の限界

    2015/06/25 リンク

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    shigoto783
    shigoto783 上司が「仕事量の定量的な見積もり」をする力があれば良い。Aさん、Bさん、Cさん、全員に10の仕事を割り振る。効率化すればするほど早く帰れるシステム。

    2015/06/25 リンク

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    rascalrascal
    rascalrascal テイラーの出来高賃金制と同じ。歴史は繰り返す。

    2015/06/25 リンク

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    moondoldo
    moondoldo 仕事 効率化 限界

    2013/03/07 リンク

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    efcl
    efcl 個人の効率化から全体の効率化にするには

    2013/02/28 リンク

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    k146
    k146 更に言えば「こっそり自動化して浮かせた時間は仕事をしてるフリをしながら更なるスキルアップを図り、付いた力を以って転職に臨む」がデキる社員の常sh…あっ

    2013/02/25 リンク

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    be-open
    be-open でもこれを社会的に実現すると、実力のない人間は・・・「君はもう明日から・・・」ってのも認めないと・・・。

    2013/02/25 リンク

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    tarchan
    tarchan 自動化するツールを作って展開しても単純作業を繰り返す人がいなくならない不思議

    2013/02/21 リンク

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    takuno
    takuno 早く終わったらその分本当に早く帰らせるか、あるいはアウトプットに比例した給料を払うかのどちらかが実現しない限りは、個人が主体的に業務効率化をして、その成果を公表しようという気持ちにはなるはずがない。

    2013/02/20 リンク

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    moerrari
    moerrari 良ポスト。動機や感情や批判が混じらずただ事実を分析して書かれているところが良い。

    2013/02/19 リンク

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    circled
    circled 効率化して、浮いた時間で他のことやって稼げるなら、起業して自分で利益独り占めした方が良いに決まってんじゃん。嫌なら雇われ何か選ぶなよ。アホか?

    2013/02/18 リンク

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