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目標管理に関するyuki_2021のブックマーク (11)

  • 現在追いかけているテーマを常に3つに限定する効用 | シゴタノ!

    たとえば、これから一年のことにフォーカスして、いちばんやりたいことを3つ(5つでもいい)にしぼったリストをつくり、それをポケットに入れてもち歩く。 (中略) このポケットリストは、毎朝、たとえば MacPC の大きな画面とキーボードを使って一日の段どりを組み立てるとき、たとえばキーボードのとなりに置いて、何をやって何をやらないのか、判断に迷ったときのものさしとして使う。 自分の文脈に寄せて解釈すると以下のようになる(こういう、仕様書みたいな書き方をすると実行が捗る)。 追いかけるテーマを常に3つに限定する 新しいアイデアを思いついたとき、以下を検討する そのアイデアをこの3つのどれかに組み込めるか? そのアイデアを使って3つをひとつにまとめられないか? そのアイデアを使って2つに減らせないか? いずれもNGの場合 既存の3つのテーマのうち1つを外す 外したテーマを「未来」に放り込む

    現在追いかけているテーマを常に3つに限定する効用 | シゴタノ!
  • ビジネスがうまく行かない時、真っ先にすべき行動は?

    うまくいかない時は、3要素のどれかを変える 次のような状況を想像してみてください。 リンゴが木の高い所に実っていて、ミカンは低い所になっています。ここにいる人はリンゴが好きです。そして、この人は背が低い。さて、これらの状況はセルフイメージ、信念、価値観のどれに当たるでしょうか。 「リンゴが高い所、ミカンが低い所になっている」というのは信念です。信念は、「○○を信じる/信じない」というように、物事をどう認識しているか、つまり認知です。「リンゴが好き」というのは価値です。価値は感情レベルです。そして、「僕は背が低い」というのがセルフイメージに当たります。 この状態だと、この人は不幸になります。「リンゴがべたい(価値観)。でも高い所にあるんだよ(信念)。オレ、背が低いしさ(セルフイメージ)」という流れになって、いつまでたっても幸せにはなれません。りんごをべるには、この状況を変えてセルフイメー

    ビジネスがうまく行かない時、真っ先にすべき行動は?
    yuki_2021
    yuki_2021 2008/12/25
    セルフイメージと信念と価値観。その三つで人間の行動に対する態度が決まる。セルフイメージに合わない信念や価値観をもって課題に挑んでも苦しいだけ。
  • 目標達成共有型SNS -Willy-

    502 Bad Gateway nginx

    yuki_2021
    yuki_2021 2006/11/08
    人数が増えたらもっと伸びそうなサービス。いかんせん今は人数も、目標の数も少なすぎ。
  • グーグル、噂の「Google Calendar」をついに公開

    Googleが、期待の高まっていたオンラインカレンダーをついに公開したが、これを受けてYahooMicrosoftとの競争がますます過熱すると思われる。 この「Google Calendar」は無料で利用できるウェブベースのカレンダーアプリで、ユーザーが特定の個人やグループと予定を共有できるようになっている。なお、Google Calendarを利用するにあたっては、Gmailのアカウントを持っている必要はない。 ユーザーは、このプログラム内で予定を検索したり、カレンダーの標準仕様に対応しているか、もしくはGoogle Calendarボタンを搭載している他サイトから発行された情報を追加したりすることができる。また友人と共有するカレンダーに保存された予定の検索や、Microsoft Outlookからの情報のインポートも可能になっている。 Google Calendarのユーザーは、キー

    グーグル、噂の「Google Calendar」をついに公開
    yuki_2021
    yuki_2021 2006/11/08
    ajaxばりばり。なかなか使えそう
  • PocketMod: The Free Disposable Personal Organizer

    yuki_2021
    yuki_2021 2006/11/08
    A4用紙一枚で使いやすいメモ帳ができる。
  • neutral23の日記 - 自分で自分を管理し、自分で学び続けるということ

    前回のエントリー(id:neutral23:20060502) さらに、もっとも重要な自分で知識を獲得し、整理し、他人に受け渡すということだ。 で、おわっていた。 視点は、管理者ではなく最低限のお仕事が出来るようになった方への内容となっています。 大抵の上司が出来てほしいと思うことなんじゃないかな。 あ、もちろん忠誠心とかに関しては一切情報はないですよ。(あるといえば、参考URLにあげた平林さんの記事ぐらい)あくまでテクニカルな部分だけですから、メンタルな部分だとかは別の話ですよ。 メンタルな部分でモチベーションを高めるための努力がされなければおそらくテクニカルな話は、意味がないままですよ。 知識を獲得するには、しなければならないことは、たった2つ。 与えられる状況から、自己で獲得し武器にして自分で戦況を判断し、自分を強さを最大にできる場所へ行くためのプロセスです。 受動的に学ぶというステ

    neutral23の日記 - 自分で自分を管理し、自分で学び続けるということ
    yuki_2021
    yuki_2021 2006/11/07
    仕事を仕事で終らせずに、自らの糧にしていくという事。
  • ブログを書くことの意義 : 小野和俊のブログ

    江島さんのブログへの平野啓一郎さんの書き込みを、読み終わってからも何度も読み返した。 それで、僕は今、小説を書いていて、当によかったと思う。僕は、親類や友人を含め、小説を通じて、初めて自分という人間を、十分に理解されつつある気がします。注意深くあえて書けば、それは「当の自分」なんかじゃなくて、要するに、自分という一個の人間の複雑な組成、「複数性」を理解されつつあるという感動です。それで僕のことをもっと好きになる人もいれば、嫌いになる人もいるだろうけど、それは納得のいく好き嫌いで、自分の様々な面を抑圧しながら人に好かれるよりはずっといいと思う。僕はやっぱり、意識の有無に拘わらず、「普通の人」として社会的な人間関係に自分を結びつけるために、その多くの部分を日常のコミュニケイションから削ぎ落としていたと思う。今はその部分の存在を、僕も相手も、一種の前提としてコミュニケイト出来ています。 「江

    ブログを書くことの意義 : 小野和俊のブログ
    yuki_2021
    yuki_2021 2006/11/07
    表現するということ
  • 新しいソフトウエア開発手法

    マーチン・フォウラー チーフサイエンティスト , ThoughtWorks 過去数年にわたり、「ライトな」ソフトウエア開発手法が急速に関心を集めつつある。それらは、官僚制に対する解毒剤とも、ハッキングのライセンスとも見なされているが、ソフトウエア関係者全ての興味をかきたてている。このエッセイで、私は「ライトな」開発手法の単に「軽い」側面だけでなく適応的な性質や人間中心主義に着目しながら、それらが流行る理由について掘り下げてみたい。また、この系統のプロセスに対してサマリーとリファレンスを提供し、この踏み出されてまもない道を行くべきかどうかを選択するために、考慮すべき要因について考えてみたい。 開発手法ゼロから、重量級の手法へ、そして「ライトな」手法へ 予見的手法 対 適応的手法 デザインとモノ作りを分割する だいたい仕様を予見できたことがない 予測は絶対に不可能なんだろうか? 予見不可能なプ

  • ITmedia Biz.ID:GTD関連リンク集

    GTD実践ツール(リスト管理編) check*pad.jp──GTDではさまざまなリストを作って管理していくことが必要です。そのための国産ツールとして代表的なのがcheck*padです。ウェブや携帯からリストを作成、更新していくことができます。特定のリストを毎朝メールしてくれる機能もあります。さらにリストを友達と共有することもできます。 Remember the Milk──英語版ですが、より高機能なリスト管理を行うことができます。リスト項目に期日を付けたり、繰り返しの設定をしたりできるほか、カレンダーと統合されているなどの特徴があります。※日語に対応しました(詳細記事) GTD実践ツール(リマインダー編) R*PAD──特定日付にTo Doをリマインドしてくれるシンプルなツールです。ほとんどの操作はメールだけで行います。Webや携帯で一覧を見れたり、繰り返しの設定を行ったりできます。

    ITmedia Biz.ID:GTD関連リンク集
    yuki_2021
    yuki_2021 2006/11/07
    GTDで使えるツール集。check*padを愛用してます
  • シゴタノ! - 仕事を楽しくする研究日誌

    人は「成功したい」というより「失敗したくない」と望んでいるのではないか。 ここ数年ほど、朝と夕は […]

  • ロジカルシンキング情報館:ロジカルシンキングの入門として、ロジカルシンキングの基礎技術であるMECEなどやロジカルシンキングの応用として、ロジカルな資料の作成方法や会議の進め

    ロジカルシンキング入門として、ロジカルシンキングの基礎技術やロジカルシンキングの応用を紹介しています。ロジカルシンキングを活用しましょう。 ロジカルシンキング入門 ロジカルシンキング入門として、ロジカルシンキングの基礎技術(MECE、So What?/Why So?、ピラミッド構造、よく使う論理)やロジカルシンキングの応用(コミュニケーション、報告書/資料、プレゼンテーション、会議)を紹介しています。ロジカルシンキングの技術を活用して、毎日の仕事や勉強を効率的かつロジカルに進めよう!

    yuki_2021
    yuki_2021 2006/11/07
    論理的思考の技術
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