組織のトップに必要なのは正解の意思決定ではなく説明責任を果たすことだと思う｜yusuke_kokubo某社の人とカジュアル面談してて思ったのは、組織のトップに必要な才能は正解の意思決定ができることではなくて、決定したことのアカウンタビリティ（説明責任）を果たすこと。もっと大事なのは説明責任果たしてるなぁ、と周りに感じてもらえること。 — こくぼ (@yusuke_kokubo) September 13, 2022 別にトップじゃなくても、中間管理職でもチームのリーダーでも誰でも影響力を持っている立場なら同じことが言えると思います。 意思決定の是非は関係ない何に決めたかは（比較すると）そんな大事ではないです。重要なのは意思決定のプロセスです。決定に至るまでにどんな情報を取り入れたのか、ただの雰囲気や勘で決めたのか、些細なことでもオープンであること自体が重要です。 会社として重要な決定であればあるほど丁寧な説明が必要でしょう。 自分が意見・主張を持っている決定であればそのプロセスに少なからず
