こんにちは、佐々木です。 今回は新規事業アイデアの考案方法について解説します。 今は4月ということで新年度の会社さんも多いと思います。 また新年度なので、新規事業にチャレンジされる企業さんやその新規事業にアサインされた方もたくさんいると思います。 今回はそんな新規事業で最も重要かつ、全員が苦しむ、アイデア出しについて解説をしていきたいと思います。 ただ、アイデア出しの前に、新規事業に取り組むにあたって大切なマインドについては、こちらで解説しています 新規事業におけるアイディアの重要性具体的なアイデア出しの方法に行く前に、新規事業において、なぜアイデアが大事なのかを説明します。 私はアイデア＝独自性だと考えています。 基本的に新規事業というのは売上０から始めます。 売上が0ということは信頼性が基本的には０の状況ということです。 その状態で売上が既にある商品と同じ便益を提供している商品を出すと

こんにちは、佐々木です。 今回は「失敗しない商品開発方法」というテーマでお話をさせて頂きたいと思います。 各事業者の方は、みんな、『良い商品を作ろう！』と思って努力されることが、多いです。 ただ一方で弊社がコンサルに入らせて頂くと、努力の方向が間違っていることがよくあります。 なので今回は商品開発において間違った努力をして失敗しなくて良いように、「失敗しない商品開発」というテーマでお話をさせて頂きます。 失敗しない商品開発のステップ①：マーケットインから考える商品開発でよくある失敗事例として、 自分たちの感性だけで考える、自分たちのこだわりだけで商品を作る というのがあります。 自分たちの感性やこだわりをベースに商品を作るのは確かに大事です。 ただ、それがお客様にきちんと受け入れられるものなのかは確認が必要です。 マーケティングのよくある議論で、商品はプロダクトアウトで創るべきか、マーケッ

マーティング人材の重要性こんにちは、佐々木です。 今回はマーケター育成のポイントというテーマでお話をしていきたいと思います。 マーケターの育成はなかなか大変ですが、人材の良し悪しで成果が決まりやすいのが、マーケティングという職種の特性です。 例えば営業であれば、商談数×成約率で売上はある程度決まります。 そして商談数は労働時間が8時間である以上、上限がありますし、ベテランと新人で、数が2倍違うかというとそんなことはあまりないです。 なので、営業という職種は比較的、人材の良し悪しで数字の差が開きにくい職種です。 一方でマーケティングはそうではないです。 マーケティングはコンセプトの選択次第で売上が2倍、3倍変わりますし、 プロモーション手法によっても効率が2倍、3倍変わりますし、場合によっては赤字もあり得ます。 なので、マーケティングという職種は人材の良し悪しでかなり数字の差が開く職種なので