引っ込み思案で対人スキルが身に付けられない人が先に進むためのただ一つの方法 読書猿Classic: between / beyond readers
（あなたの地位と人脈は《スモールトーク》が決めている／ダンバー『ことばの起源』応用篇のサプリメントとして） どんな対人スキルもそうだが、理屈が完璧に分かっても、やり方を一人で１００回繰り返しても、人に対して実際に使ってみないことには、結局ものにならない。 この段階で「引き返し」を続けるなら、情報をいくらクリップしつづけても、アイデアを何度と無く並べ替えても、あなたのライフ・ハックと人生は、デスク周りの領域に終始することになるだろう。 Ａ：引っ込み思案や対人恐怖や社会不安は、対人スキルを使う機会を、そして身に付ける機会を奪う。 Ｂ：それどころか対人スキルを使う場面を回避することことが、さらに引っ込み思案や対人恐怖や社会不安を増悪させる。 ＡとＢは、察しがつくように、悪循環を構成する。小さな不安から始まった回避は、やがて多くの生活時間を回避のために奪い、不安を手が付けられないほどに大きくするか
「話題がない」「沈黙が怖い」の呪縛から解き放たれるために絶対に知るべき「会話の本当の目的」 - U-NOTE[ユーノート] - 仕事を楽しく、毎日をかっこ良く。 -
[{"post":"u003Cdiv class="ResultImageBox"u003Eu003Cdiv class="ResultImage"u003Eu003Cimg src="https://imgs.u-note.me/note/uploadimage/47486473.png"/u003Eu003C/divu003Eu003C/divu003E","type":"memo"},{"user_id":"760823021","event_id":"2478","enabled":"1","id":"48208","time":"2013-10-10 15:43:18","post":" 新たな人間関係を作ったり、その人との親交を深めるために「会話」はとても重要です。しかし、その会話で何を話せばいいのか分からないという人は多いのではないでしょうか。その会話も「初対面」「2度目以降
![「話題がない」「沈黙が怖い」の呪縛から解き放たれるために絶対に知るべき「会話の本当の目的」 - U-NOTE[ユーノート] - 仕事を楽しく、毎日をかっこ良く。 -](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/5c7e792469bc3f7c2028bae1c3f28a60f02ae05f/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fimgs.u-note.me%2Fnote%2Fcaption%2F47486473.jpg)
「怒鳴っても人間は変わらない！」史上最悪の工場を変えたシンプルな教え【LHベストヒッツ】 | ライフハッカー・ジャパン
誰かがミスをすると私たちは腹が立ち、怒鳴ることもあります。怒る理由はミスをした人の行動を変えたいためです。しかし、いくら怒っても彼らの行動は変わらないどころか、反抗的になることさえあります。 100万人以上のメンバーが所属する非営利政治活動グループ「Demand Progress」の設立者で代表のAaron Swartz氏は、「重要なのは人間を変えることではなく、仕組み（システム）を変えること」と述べています。 今回はSwartz氏が米・ゼネラルモーターズ社（以下、GM）の事例をもとに「史上最悪の工場を変えたシンプルな教え」について語ります。 米・ゼネラルモーターズ社の実験 米・カリフォルニア州フリーモントにあるGMの工場は最悪の状態でした。当時の労働組合長は「戦いの毎日でした」と振り返ります。「働いている時間より抗議活動をしている時間の方が長かったのです。ストライキは日常茶飯事で、毎日が
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【注目】コミュ障を治すトレーニング - わちゃちゃDX
1: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2013/03/23 11:05:06 ID:DJ1erG2KO
何気ない会話の難しさは異常
1: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2013/03/14(木) 21:20:21.60 ID:rZCIEcOV0
『■上司に嫌われる部下ワースト10 vs 好かれる部下ベスト10』
前川孝雄の"はたらく論" 「日本の上司を元気にする」人材育成支援企業（株）ＦｅｅｌＷｏｒｋｓ代表取締役の前川孝雄のブログ。『人を活かす経営の新常識』等著書約40冊。「上司力®研修」https://bit.ly/3CQwyD0 ※「上司力」は株式会社FeelWorksの登録商標です。 Ｔｅｃｈ総研 でのアンケート調査記事 あなたの職場にも必ずいる☆エンジニア300人の本音が炸裂 好き＆嫌いな上司部下ベスト10 先週金曜日には 嫌いな上司ワースト10 vs 好きな上司ベスト10 をご紹介しましたが、 上からの重圧と下からのつき上げで大変な現場上司自身が どんな部下が好きか嫌いかという興味赤い結果も公表されています。 ↓25歳～39歳までの若手・中堅エンジニア300人の本音はコチラ↓ ■嫌いな部下ワースト10 １位 嘘を付く ２位 無断欠席や遅刻が多い ３位 責任感がなく担当業務を投げ出す ４位
すくいぬ コミュ力ある奴はオーバーリアクションを多用してるらしいぞ
1 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします[] 投稿日：2012/12/23(日) 17:32:25.00 ID:QxTgKBFr0 なるべく大袈裟に同調してあげると相手は話しやすいんだって 3 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします[] 投稿日：2012/12/23(日) 17:33:04.63 ID:Px1BcXte0 マジで！！！！！！！！ それすっごい分かるｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ 4 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします[] 投稿日：2012/12/23(日) 17:33:08.28 ID:HKagw0sO0 アメリカ人はみんなリア充ってことかよ 9 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします[] 投稿日：2012/12/23(日) 17:34:19.29 ID:QxTgKBFr0 >>4 そうそう！ アメリカ人みたいなリアクショ
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会話上手が使う「もっとこの人と話したい」と思わせるひと言 | ライフハッカー・ジャパン
恋愛スタイリストの石田明です。 会話上手と言われる人は、相手と話す時のポイントごとに＜会話上手のひと言＞というものを必ず入れて話しています。 それによって相手からは「もっとこの人と話したい」「話を聞いて欲しい」と思うのです。今回はそんなおトクなひと言を紹介していきます。すぐ使えるものばかりなので、ぜひ実践で役立ててください。 1．相手の名前を入れる 会話の中で、さりげなく相手の名前を入れてあげましょう。 「○○ちゃんはこれどう思う？」など、相手の名前を呼ぶことで2人の間の壁がひとつなくな ります。コミュニケーションの第一歩としてとても重要なので、これは絶対に押さえておきましょう。 2．「○○だと思うよ」 相手に意見を伝えるときには、「僕は○○だと思うよ」というように、あくまで自分の意見であることを伝えましょう。「これは絶対に○○でしょ」などと、いかにも世の中全体の意見のように話すのは要注意
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アナウンサー – ボイストレーニング練習法
誰とでも 15分以上 会話がとぎれない!話し方 66のルール (すばる舎) の要点まとめ～ブクペ～
http://bukupe.com/summary/9096
彼女いない歴＝年齢の男｜出会いがない、出会いが欲しい
初対面での会話の広げ方｜出会いがない、出会いが欲しい
共通の話題の見つけ方｜出会いがない、出会いが欲しい
初対面の人も怖くない！コミュニケーションのポイント（nanapi） - Peachy[ピーチィ] - 毎日をハッピーに生きる女性のためのニュースサイト - livedoor ニュース