プロダクトマネージャーとはどんな仕事か - インターネット業界で働くディレクターの雑記
最近、”プロダクトマネージャー”という言葉を聞く機会が増えた気がします。（特にIT業界） ただ、プロダクトマネージャーとはどんな職種で、どんな役割で、どんな仕事をしているのかというのは会社、人によってばらばらで明確な定義はないのではと感じています。 photo credit: Biz Plan via photopin (license) なんとなく今自分がやっていることはプロダクトマネジメントであり、自分はプロダクトマネージャーという職種が一番近いのではと感じています。 そんな中、人に進められてこの本を読みました。 プロダクトマネージャーとはどんな役割でどんな仕事をしていて、どんなスキルやバックグラウンドが求められるのかということについて、Google, Facebook, Yahoo, Amazon, Appleなど名だたる企業のプロダクトマネージャーへのインタビューも織り交ぜながら体
プロジェクトが失敗する10の兆候
今年こそは失敗プロジェクトをなくしたいと思っているみなさんこんにちは。ryuzeeです。 先日海外のサイトを見ていたところ、10 Signs When Projects Are Doomed to Failureという面白い記事を見つけたので、10の兆候それぞれをご紹介しつつ私の私見を述べておきたいと思います。 なお、アジャイルなのかウォーターフォールなのかは関係なくあてはまります。 失敗プロジェクトの兆候(1) プロジェクトメンバーが自分たちのタスクをこなすよりもプロジェクトの悪い状況について話し合いをするのに時間を使っている よくあるパターン。 たとえばなかなか仕様が決まらないので見切りで発射してみたら、途中で色々な仕様変更がおこったり考慮漏れが出てきたりして常に対策会議をしなければいけなくなったり、 品質が悪すぎて品質改善のための会議を頻繁におこなうことになったりといった状況。 タス
若手PM必読！プロジェクト失敗４大パターンと失敗を防ぐ方法｜プロジェクト管理・工数管理「クラウドログ」
システム開発のプロジェクトを管理するプロジェクトマネージャー。プロジェクトが成功するかどうかは、プロジェクトマネージャーの腕に掛かっていると言っても過言ではありません。 プロジェクトが始まったものの、 要件がいつまでたっても固まらない 指示通りにメンバーが動いてくれない プロジェクトメンバー間のコミュニケーションがぎくしゃくしている どんどん進捗が遅れていく などの問題が発生したことがありませんか？ システム開発を成功に導く為には、緻密なプロジェクト計画と進捗管理、課題管理、プロジェクトメンバーへの適切な指示など多くのプロジェクト管理スキルが求められます。 プロジェクト管理スキルは１冊の本になるほどボリュームがあるものです。 そこでこの記事では、忙しい方でも学べるよう特に重要なノウハウを５分で読めるよう１枚にまとめました。ぜひこの記事をプロジェクト成功の参考にして下さい。 1．プロジェクト
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