ここが日本のアジャイルなのか！Agile Japan 2010レポートAgile Japan 2010に行ってきました。 ・Agile Japan 2010（Twitterのハッシュタグは#aj10） いきなり寝坊です。自社の技術理事からの電話で起きるという贅沢な朝でした。 来年からは自分のお金で行こう。 IBM本社には紀伊国屋がある！すげー！というテンションもいいのですが、ついたら昼ごはんの時間でした。 よって、午後からのセッションしか見ていません。 * 会場の雰囲気 実践知のリーダーシップ ?スクラムと知の場づくり? 野中郁次郎氏 （キーノートセッション1） 以下、響いた言葉。 ナレッジソサエティ ナレッジは唯一の意義ある資源 企業はユニークな未来を創る存在 主観から客観を創る（まず自分から） 暗黙知と形式知 氷山というメタファー スパイラルアップで向上 リーダーシップ 実践知リーダーシップへ 経験＞共感（共同）＞凝縮＞体系化＞価値化 アリストテレスの知
