大きな会社と小さな会社のどっちで働くべきか迷っている人へ - GoTheDistance
いきなりポイントから入ります。大企業で働くことと中小企業で働くことの違いは、大企業はルールで動き中小は経営者の恣意で動くということです。ココがすごい重要です。 僕は６年近く大企業にいました。その時に考えたことは大企業で働くということ - GoTheDistanceで書きましたが、大企業の根本的な原理原則はルールで仕事が動くということです。異なる立場・異なるレイヤーの人たちを束ねて１つのサイクルを作るには、ルールを作ってその中でサイクルを回すより他ありません。それの累積によって企業文化なるものが形成されます。 大企業にいてよかったことは｢普通に仕事をさせてもらえる｣ことでした。もちろん仕事を選ぶことは基本的に出来ないんですが、明確に自分の役割が与えられ、そのロールに従いすべきことをして、あるべき成果を出してその仕事を終える。あっちいったりこっちいったりということはない。いきなり全く次元の違う
PAエンジニアだけど何か質問ある？
1 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2009/06/26(金) 01:05:34.69 ID:IpkLe4ag0 駐車場じゃないぜ 2 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2009/06/26(金) 01:06:03.65 ID:NPobogHZ0 ピックアップ？ >>2 惜しいと言えば惜しい 4 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2009/06/26(金) 01:08:36.94 ID:NPobogHZ0 じゃあプリプリアナル？ >>4 どんなだよｗｗｗ 音響さんです 6 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2009/06/26(金) 01:11:52.95 ID:3sKun3fHO フリー？ >>6 会社勤務 フリーになれたら楽だろうなぁ・・・ 7 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：200
辞めたくなる会社: mediologic.com/weblog
Disclaimer このブログは高広伯彦の個人的なものです。ここで述べられていることは私の個人的な意見に基づくものであり、私の雇用者には一切の関係はありません。 Powered by Movable Type 3.17-ja 以前にいた会社の、自分がいた組織の離職者率が増えているのを聞いていると、それまで「働きたい会社」だったのが「辞めたくなる会社」になってきているということなのだろう、ということに悲しくなる。 ベンチャー的な気質をもった会社だと、「この会社、このプロダクトを使って何かをしてやろう」というチャレンジャーが集まり、その“志”がエンジンとなって前進していくものだが、あるタイミングからその会社がメジャーになってしまうと「入りたい会社」となってしまい、学歴だけよかったり、対して仕事ができないのに過去の会社での経歴を“華麗に言う”人間が増えてしまう。つまり実力者が入ってこない。ま
Web屋さんは、いかにして生き残るべきか？価格競争は転業を意味する: 世界中の１％の人々へ
2009年3月| 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 「HomePage Store」は、ホームページ制作費21,000円から、年間なら月々の管理費が5,250円。中小零細先業を根こそぎターゲットにした地引網商法だ。 ここまでやられると、価格競争で勝負していたら、Web屋さんは、事業を畳んで転業するしかない。 ホームページ作成「HomePage Store」 https://rc.hpstore.jp/ 低コスト 豊富なデザインバリエーション（※安かろう悪かろうではなく、きちんとデザインされている。） Flashを使ったバナーが無料 更新しやすいCMS 大手ならではの安心さ まだいくつも特色はあるが、これでもか、これでもかとターゲットに響く言葉は、同業者にとり
ビジネス文書の達人になる 日本語表現力トレーニング：日経ビジネスオンライン
2009年2月6日 ビジネス文書の達人になる 日本語表現力トレーニング ビジネス文書にはそもそも何を書くべきか？ 上田真緒 日本語 表現力 トレーニング 報告書 ビジネス文書 申請書 企画書 1／3ページ 日に日に景気が悪化する中、ビジネスパーソンを取り巻く環境は厳しさを増している。 だが、不安に駆られて右往左往しても始まらない。 確実に成果の出るスキルを身につけ、足元をしっかり固めよう。 その一つは日本語表現力である。 多くの仕事の土台が日本語であり、その表現力が成果に大きな影響を及ぼす。 しかも、母国語である日本語は、基礎から学ばなければならない外国語と異なり、基本ルールを学ぶだけで表現力が格段にアップする。 今こそ日本語表現力に磨きをかけ、仕事の土台を盤石にしよう。 ビジネス文書には何を書くべきか。「多くの人は、受け取る相手にアピールする材料を書くと
物事へのこだわりと元気のなさ: DESIGN IT! w/LOVE
不確実な時代をクネクネ蛇行しながら道を切りひらく非線形型ブログ。人間の思考の形の変遷を探求することをライフワークに。 最近、いろんな会社の人にお会いして「元気がないな」と感じることがあります。 積極性や前向きさを感じなかったり、意欲や緊張感がなかったり、大人しかったり、身軽さを感じなかったり、もっと単純に生気を感じなかったり。そういういろんな要素が混ざって「元気がないな」というのを感じます。そういうのって個人が、というより、会社単位で、という印象がある（といっても、僕がお会いするのは大きな会社のごく一部の部門の一部の人たちではありますが）。 今年にはいって、よけいにそれを感じるのはやっぱり不況のせいでしょうか。 でも、そういう人ばかりかというと、決してそうでもなくて、割合としては少ないほうになってしまいますが、相変わらず元気が感じられる会社の人たちもいます。 課題と悩み元気を感じる人たちと
経済人の言葉:アルファルファモザイク
編集元：バイク板より 336 ７７４ＲＲ :2008/12/18(木) 00:08:31 ID:h0215azH 【参考資料：昔の経済人の言葉】 岩崎弥太郎（三菱財閥創始） 「およそ事業をするには、まず人に与えることが必要である。それは、必ず後に大きな利益をもたらすからである」 本田宗一郎（本田技研工業創業者） ｢社長なんて偉くもなんともない。課長、部長、包丁、盲腸と同じだ｣ 土光敏夫（旧経済団体連合会第4代会長） ｢社員諸君にはこれから3倍働いてもらう。役員は10倍働け。俺はそれ以上に働く｣ ヘンリー・フォード （フォード・モーター創業者） ｢奉仕を主とする事業は栄え、利得を主とする事業は衰える」 ｢ほかの要因はさておき、我々の売上は、ある程度賃金に依存しているのだ。より高い賃金を出せば、 その金はどこかで使われ、ほかの分野の商店主や卸売り業者や製造業者、それに労
質より量に学ぶ - Radium Software
Coding Horror - Quantity Always Trumps Quality Art & Fear という芸術家向けの本の中に，こんなエピソードがある ― ある陶芸クラスでのこと，最初の授業において，教師は生徒をふたつのグループに分けた。一方のグループは作品の「量」によって評価を行うとし，もう一方のグループは作品の「質」によって評価を行うとした。 これはどういうことかというと，「量」グループの生徒たちは，提出した作品の量のみによって評価が下される。作品の総重量が５０ポンドに達していたらＡ評価，４０ポンド台ならＢ評価，というように。それに対して「質」グループの生徒たちは，たったひとつの最高の作品を提出すればいい。その作品の出来に対して評価が下される。 すべての授業が終わり，さて評価は，となったとき，少し奇妙な事実が判明した。提出された作品のうち，最も高い質を持つものは，すべて
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