ポストモダンプロジェクトマネジメント - 思っているよりもずっとずっと人生は短い。
メモ。この前角谷さんと話した内容を下敷きに。 プロジェクトマネジメントはポストモダン化しつつある。 キーワードは「感情管理」。近代的なプロジェクト管理では、作業者は機械と同様、定量的なタスクをこなす装置（機械）と考えられていたが、現代的なプロジェクト管理では作業者の感情にフォーカスする。これはチームのメンバーにもリーダーにも当てはまる（リーダーの方がより強くあてはまる）。 ポストモダンプロジェクトマネジメント技法の代表例としてコーチングとファシリテーションが挙げられる。前者は規律訓練型、後者は環境管理型の側面が強い。コーチングが主にリーダーに対し、その振る舞いを規定し、強要する一方、ファシリテーションではその意図を不明確に・あるいは隠蔽し、メンバーの感情を暗黙のうちに管理しようとする。高度なファシリテーションではリーダーすらも暗黙のうちに管理されるようになる。 プロジェクトマネジメントがポ
モデリング・リファクタリングのススメ
ビジネス・モデリングなどのモデリングを始めてはみたものの，なかなか上手くモデリングできない…そんな悩みを持っている方も多いと思います。そこで，今回はモデリングを上達させるための「モデリング・リファクタリング」という方法をご紹介します。 モデリング・リファクタリングとは 「モデリング・リファクタリング」とは筆者が考えた造語です。（すでに誰かによって提唱されているかもしれませんが）筆者が発明したものではなく，モデリングに慣れている方なら自然とやっているようなテクニックです。 もともと「リファクタリング」というのは，小さなプログラム（例えばクラス）を作るときに，プログラムの外側の仕様（使われ方）は変えずに，中身の構造だけを変えることです。 なぜそんなことをするかというと，とりあえず仕様は満たしていたとしても，中身が汚い設計のままでは，変更に弱く，保守性も悪いからです。そこで，小さなプログラムを作
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