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2010年3月4日のブックマーク (2件)

  • 上司の雑談のかわしかたは「さしすせそ」が基本:ぁゃιぃ(*゚ー゚)NEWS 2nd

    http://changi.2ch.net/test/read.cgi/kankon/1238460525/ 223 名前:おさかなくわえた名無しさん[sage] 投稿日:2009/04/17(金) 21:06:12 ID:WygWCYQD 職場の先輩から「上司の雑談のかわしかた」の極意を学んだ。 「さしすせそ」が基らしい。 上司「やっと今週も終わりだよね」 先輩「そうですね」 上司「俺はもう今日の仕事はおしまいだよ」 先輩「さすがですね」 上司「○○にはまだ桜が見れる所があるらしいよ」 先輩「しりませんでした」 上司「今週カミさんと子供連れて遊びに行くよ」 先輩「すてきですね」 上司「君も彼氏と一緒に行けばいいじゃない」 先輩「セクハラですよ」 気付かずにニヤニヤしてる上司が気の毒になった 224 名前:おさかなくわえた名無しさん[sage] 投稿日:2009/04/17(金) 22:

    Asay
    Asay 2010/03/04
    米欄のまみむめもが面白いww
  • 『[3/5話]農業におけるリスク管理』

    こんばんは。 第3弾の今夜は、農業特有のリスクについて考えてみたいと思います。 先日、うちの農業法人では新たなトマト用のハウスが完成しました。 結構大きなハウスで、数千万円の費用がかかっています。 失敗は許されない規模の投資です。 しかし、2年前まで東京でサラリーマンをしていた私では、農業特有のリスクと いうものを把握できるはずがありません。 リスクが見えてない中で事業開発を行うことほど怖いことはありません。 そこで、私なりに数千万円の投資をするまでに様々な準備をしました。 事業全体のリスクを把握する為、リスクをヘッジする為の策を考える為です。 なので、今回の事業を開始するにあたって、検討段階から2年かかっています。 1年目は、試験栽培でした。 計画している規模の10分の1くらいの面積で、実際にトマトを栽培してみました。 栽培管理においては結構失敗したし、収量が計画の60%くらいしか取れな

    『[3/5話]農業におけるリスク管理』