球場経営、リーグビジネス……楽天が変えたプロ野球の仕組みとは
かつて日本では絶対的な人気を誇っていたものの、娯楽の多様化や地上波放送の回数減などで変化が生じているプロ野球。そのビジネスも変わりつつあるが、その変化をけん引している東北楽天ゴールデンイーグルスの井上智治オーナー代行が球場経営やリーグビジネスの考え方など、楽天が変えたプロ野球の仕組みについて語った。 高度経済成長期には子どもの好きなものとして「巨人、大鵬、玉子焼き」とも言われたように、戦後の日本とともに拡大してきたプロ野球。シーズン中は毎日ゴールデンタイムに試合が放送され、お茶の間の娯楽となり、学校や職場で話題となることも多かった。 しかし今、時代は変わり、人気の低下から地上波放送があまり行われなくなるなど、プロ野球業界は変化にさらされている。 こうした状況下、大阪近鉄バファローズとオリックス・ブルーウェーブの合併問題を経て、2005年に新規参入したのが楽天野球団が運営する東北楽天ゴールデ
Lost Garden
For this year's Project Horseshoe, an annual game designer think tank, our workgroup investigated small-scale MMOs. You can read the other reports here: http://www.projecthorseshoe.com/reports/ Our group consisted of: Alexander Youngblood, Game Designer at ArenaNet Amy Jo Kim, Chief Executive Officer at Shufflebrain Crystin Cox, Principal Program Manager at Microsoft Daniel Cook, Chief Creative Of
「売り切ったらフリー化」出版モデル - Radium Software
Snarkmarket & Revelator Press: New Liberal Arts CT2: Innovative Publishing Model Snarkmarket と Revelator Press が出版した書籍 "New Liberal Arts" は面白いビジネスモデルを採用している。まず $8.99 の書籍を 200 冊だけ販売する。そしてそれが売り切れたら，オンラインで PDF 版の無料配布を開始する。 出版側としては，元を取るために最低限の数は値段を付けて販売したい。だからそれは物理的な本として販売する。元を取ることが完了したら，物理的な制約を受けないデジタルデータとして，無料で広く配布する。 読者側としては，昔ながらの印刷された本の形で読みたいという人や，物理的な本を所有することで満足感を得たいという人は，最初の 200 人になればいい。また，その 20
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