障害があるとわかって、この子を迎えた～ダウン症～ | NHK | WEB特集ダウン症の妹がいる私（筆者）は、両親から「もし障害のことが分かっていたら、産めなかったかもしれない」と聞いて衝撃を受けた。 おなかの赤ちゃんに障害があるとわかった人のうち、9割が中絶を選んでいるという新型出生前検査＝NIPT。 決断を迫られた親たちを取材する中で、検査で障害が分かっても産むことを選んだ夫婦に出会った。 決め手は、夫婦が“本音”で話し合えたことだったという。 （おはよう日本ディレクター 植村優香）
「PTAの“ポイント制”をやめる」提案した役員が、他の保護者から反発された理由（大塚 玲子） @moneygendai
強制参加と思われがちなPTA、実は入退会自由であることをご存じだろうか？ 他にもPTAには「闇」と呼べる側面がいくつも存在している。 長年、PTAなどの保護者組織について取材・執筆を続けているノンフィクションライター兼編集者の大塚玲子さんが、この度新刊『さよなら、理不尽PTA！ ～強制をやめる PTA改革の手引き』（辰巳出版）を上梓。PTAに関わる様々な立場の保護者への取材を通じ、PTAを改革する方法を提案する1冊だ。 今回は書籍の出版を機に、大塚さんが「PTAの闇」を感じたケースを紹介してくれた。 PTAの「ポイント制」システムの落とし穴 PTAの取材を筆者が始めて約9年になりますが、知るほどに「これは闇が深い」と感じるのが、各地のPTAで散見される「ポイント制」というシステムです。 「ポイント制、いいじゃない」と思われるかもしれません。いまやどこで買い物をしても、何かしらのポイントがつ
【資料公開】アジャイルについてマネージャーが知るべき97のこと
みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 昨年12月に新刊『チームトポロジー』が発売になったのでぜひよろしくお願いします。 アジャイルコーチや技術顧問の仕事は多岐にわたりますが、その1つに社内での講演やセミナーがあります。 今回、技術顧問先のイベントで登壇しましたので、その際の資料を公開します。 アジャイルとは直接関係ないものも多々含まれていますが、ネタということでご了承ください。 アジャイル全般QCDSを同時にすべて固定することはできない要件の決まったものを早く・安く作る方法ではない開発だけをアジャイルにしても意味がないアジャイルで請負契約は無理だと心得ようすべてがアジャイルに適しているわけではない大規模アジャイルは小さなアジャイルの成功後アジャイル導入を支援しようアジャイル推進での組織的な課題に取り組もう無駄な社内プロセスを廃止するよう働きかけよう効率ではなく成果に着目した組織設計をし
40歳女！！20日間の休日だ！！何しよう！？何したらいい？
はてブへのレス追記（20：19） なんかいっぱいはてブコメントとトラバきた！！ありがとう！！おかげ様で有意義になりそうだ！！2月末にやったことのまとめうｐするね！！！ はてブへのレス追記（18：15） 歯医者→予約した！！ 日数足りない→ほんとだよ！人生足りない サウンド・オブ・ミュージック他→観て見ようかな！！ FF14→ドラクエ派なの！ごめんなさい！！MMOだよね？ちょっと苦手なの！！ソロでやりたい！！ なんだかんだだらだら過ごしちゃう→あるある、それもまた至高！ 旅行に適してない→本当残念、次は退職タイミング考える！！ ドラゴノーカ→面白そうだね！！ 検査項目が多い人間ドッグ→天才だ！そうだ、これはいいね！！たしか至れり尽くせりだったような気がする！！ 海外旅行→いけねぇ！ｗｗてか生まれ外国だけど日本はいいよ！！ 元気があって羨ましい→アキレス腱断裂して半年きつかったけど、歩けるって
いきなりステーキ社長、従業員に喝 「作業するだけで給料をもらえると思うのは大間違い」（J-CASTニュース） - Yahoo!ニュース
「いきなり！ステーキ」などを展開するペッパーフードサービスの代表取締役社長CEO・一瀬邦夫氏の社員向けメッセージが賛否を呼んでいる。 【写真】「いきなり！ステーキ」の一瀬邦夫社長 2022年1月24日付の社内報に掲載されたもので、「ネガティヴ従業員」に喝を入れる内容だ。 ■「ネガティヴな従業員をゆるすことは、到底できません」 一瀬氏は社内報で、店を訪れる客に満足してもらうには、商品だけでなくスタッフのファンになってもらう必要があるとして、ポジティブなスタッフとネガティヴなスタッフが混在している現状を問題視する。 「私は、各店のお客様クレーム一掃に取り組んできましたが、どうやらこのネガティヴ従業員によって大部分のクレームが起こっているようです。『店舗では作業するだけで給料をもらえると思うのは大間違いです。』店舗従業員のあなたの力で何人のお客様がご来店頂けたのかがとても重要なバロメーターです」
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