脳と生命の科学を経営に活かす（実践編）これまでseedinspireのHNにこだわってきましたが、何かにこだわっていると自分自身を束縛することに気づきました。 ですので「私は私、それ以外のどんなレッテルも不要」ということでHNを変更しました。 今後とも宜しくお願いいたします。 人事業務は効率的でなければならない。但し、『ヒト』の特性を踏まえない効率は無意味である。 どうも最近の人事業務の改革は、『ヒト』の特性を踏まえずに、『ヒト』を均質的なものという前提で行われているようである。 勿論、『ヒト』を均質的なものという前提で行っていいものもある。ルーチンといわれる業務の中には、そのようなものが確かにある。 但し、各種人事制度、コミュニケーション、人材育成、チェンジマネジメント等、『ヒト』一人ひとりの個別の特性・知性、その多様性を踏まえなければならないものまで、一律で行おうとして失敗しているケースが目立つ。 また、その個別の特性・知
