最強である一方で最も軽視されているフレームワーク「5W1H」：当たり前のことを当たり前にやることは難しい - 点灯夫のように生きよう 〜 外資系コンサルタントの小さなつぶやき
5W1Hは誰でも聞いたことがあるとがあるだろう。 いつ(When)、誰が(Who)、何を(What)、どこで(Where)、どうして(Wht)、どうやって(How)の頭文字をとったものだ。 この基本的すぎるかもしれない、また今更かよと思われるかもしれない5W1Hだが、個人的には仕事をする上での最強のフレームワークだと思っている。 シンプルであり、汎用性が高く、どんなシーンでも使えるフレームワークは他に思いつかない。 敢えて弱点を挙げると、5W1Hはどちらかというと網羅性を担保するための考え方なので、深さの議論に向かない点。ただしこれは How を細かく定義することでカバーできる。 もう一つの弱点は、5W1Hは6つの要素から成るが、「6つ」が多すぎる、ということだ。 これは冗談ではなく真面目な話である。 コンサルタントがなぜ「3つのポイント」にこだわるかと言うと、人は多くのことを覚えられない
恋愛や婚活にも使えるマーケティング手法「STP分析」 - 点灯夫のように生きよう 〜 外資系コンサルタントの小さなつぶやき
マーケティング用語にSTP分析という言葉がある。 マーケティングの大家であるフィリップ・コトラーの提唱した理論で、業種業界会社規模問わずに利用できる考え方で、ビジネスだけでなく私生活を戦略的に生き抜くためにも活用できる優れたフレームワークである（例えば転職活動とな婚活でも使える考え方だ）。 STP分析とは STP分析とは、セグメンテーション、ターゲティング、ポジショニングの3つの頭文字からなる。 https://deepvisionlab.jp/branding-positioning/ Segmentation セグメンテーション：市場を細分化し標的にする市場を決定する Targeting ターゲティング：ターゲット層を抽出する Positioning ポジショニング：自社の立ち位置を明確化し競争優位性を確立する 市場全体を分解し、その中からターゲットを定め、そこに効果的に訴求するための
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