「初音ミク」現象が拓く“共感”力の新世界――伊藤博之・石川康晴・猪子寿之 特別対談(1) | インタビュー | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
「初音ミク」現象が拓く“共感”力の新世界――伊藤博之・石川康晴・猪子寿之 特別対談(1) - 12/10/01 | 12:15 「どうせ、オタクが好きなアニメキャラだろ」という程度の認識しかないアナタ、最新トレンドから完全に取り残されている。 ２００７年、初音ミクは「歌声合成ソフト」として産声を上げた。開発したのは、札幌に本拠を置くクリプトン・フューチャー・メディア。昨年、ロサンゼルスのノキアシアターでコンサートを開き、グーグルが自らのＣＭビデオに初音ミクを起用した。同ビデオの再生数は３９６万回。レディー・ガガの『リトル・モンスター』の４・６倍の再生数だ。 ミクが急速に“世界化”したのは、なぜか。初音ミクの仕組みを使えば、普通のネットユーザーがクリエーターに変身できるからだ。作曲家にもイラストレーターにも、振付師にも動画作家にもなれる。しかも、“改作”自由にしたため、人から人へ創作がつ
シャープはどこで間違えたのか、栄光と挫折の10年――好調時の振る舞いがアダに(1) | 企業戦略 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
シャープはどこで間違えたのか、栄光と挫折の10年――好調時の振る舞いがアダに(1) - 12/09/03 | 00:03 ほんの１年前まで優良企業と目されていたシャープ。なぜ崖っ縁に追い込まれたのか。 「２０００年代はシャープにとって夢だった」。シャープ関係者の多くはそう振り返る。確かに、家電メーカーの中位だったシャープは００年以降、トップメーカーに躍り出た。 原動力となったのが液晶だ。 １９９８年、町田勝彦社長（当時）は「ブラウン管テレビをすべて液晶テレビに置き換える」と宣言。００年初には、「２０世紀に、置いてゆくもの。２１世紀に、持ってゆくもの。」という広告で革新的な企業イメージを確立。液晶テレビ「アクオス」で国内首位を獲得した。 経営陣は、積極果敢な投資を矢継ぎ早に行った。００年代半ばまでに三重第２、第３工場（三重県多気郡）、亀山第１、第２工場（三重県亀山市）と８０００億円超
激戦区アキバにゲームセンター大手がカラオケ出店したワケ(1) | 企業戦略 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
ゲームセンター運営大手、アドアーズがカラオケに本格進出した。 アドアーズは８月８日、東京・秋葉原に「カラオケアドアーズ秋葉原店」を出店した。同店はＪＲ秋葉原駅・電気街口から徒歩１分の好立地にあり、延べ床面積は６９４．５平方メートル（約２１０坪）。１０階層のビルのうち、３階から１０階までの８フロアを、今回カラオケ店として先行開業したものだ。 ルーム数は合計５８室で、うち、昨年からブームが盛り上がっている「一人カラオケ」専用ルームを地域最大級となる２７室用意。残った１階と２階の２フロアについては、９月中にゲームフロアとして開設予定で、カラオケのお客さんが待ち時間や歌った後にも楽しめるような相乗効果を狙っているという。 秋葉原駅前はゲーム、アニメ、マンガなどサブカルチャー関連の施設や店舗などが集積する、国内最大の“オタクの聖地”。８月２７日に前田敦子さんの“卒業公演”が行われたＡＫＢ４８劇
22ものSNSを使いこなしO2Oを展開するローソン、成功の秘訣（後編）《O2Oビジネス最前線・黎明期を迎えた新・消費革命》(1) | 産業・業界 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
22ものSNSを使いこなしO2Oを展開するローソン、成功の秘訣（後編）《O2Oビジネス最前線・黎明期を迎えた新・消費革命》(1) - 12/07/27 | 12:03 次々と最先端の媒体に進出するローソン。前回書いたように、ローソンは22種類のソーシャルメディアなどに展開している。総会員数は約225万人（2012年7月10日時点）に達する。 最も新しく22番目に展開したのが、今話題のNHN Japanが運営する無料通話・メールアプリ「LINE」だ。LINEのユーザー数は、11年6月のサービス開始以来、全世界で4500万人、日本国内ではすでに2000万人を超えている（12年7月3日時点）。 12年6月18日、LINEは企業向け公式アカウントの提供を開始。第1弾の参加企業の1社がローソンだった。現在、なんと早くも138万人以上という驚異的な数のユーザーが友達登録している（12年7月10日時
東レを支える“繊維力” 斜陽事業が大復活！(1) | 企業戦略 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
東レが、２０１２年３月期に４期ぶりに最高益を更新する。牽引役となるのは、脚光を浴びる炭素繊維ではない。長年、斜陽とされてきた繊維事業だ。同事業の営業利益は４５０億円を上回り、２０年ぶりに最高益を更新、稼ぎ頭に返り咲く。 三井グループでレーヨンを製造する企業として１９２６年に誕生した東レ（旧東洋レーヨン）は、３大合成繊維のナイロン、ポリエステル、アクリルなど多数の繊維の生産を軸に成長してきた。バブル経済がピークを迎えた９１年、繊維事業の営業利益は４００億円を超え、全社利益の半分以上を稼いでいた。 だがそれ以降、繊維事業は逆風に悩むことになる。人件費の安さを武器に、中国などの新興勢力が台頭し始めたためだ。国内繊維メーカーのほとんどは、“脱繊維”を合言葉に、繊維事業のリストラと非繊維事業の育成に躍起になった。 帝人は異業種の医薬品で収益基盤を構築、クラレは樹脂や化学品に軸足を移していった。
ヤマトはガンダムを超える？ 劇場とＤＶＤを同時展開(1) | 産業・業界 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
往年の人気アニメ「宇宙戦艦ヤマト」のリメーク作品が映画ビジネスの常識に挑戦している。 通常、映画は劇場公開から、ＤＶＤやブルーレイなどパッケージソフトとして販売されるまで、半年程度のタイムラグがある。あまり早くソフトを発売すると、映画の観客動員に悪影響を及ぼしかねないためだ。一方、劇場公開の宣伝効果が残っているうちに発売したほうが、ソフトがたくさん売れるという考え方もある。ハリウッド映画などで取られる手法だが、この場合でも劇場公開からソフト発売まで３〜４カ月空ける。 しかし、４月７日から第１弾が上映された『宇宙戦艦ヤマト２１９９』７部作では、劇場での上映とソフト販売、さらに配信（ビデオオンデマンド）の三つを同時に行うのだ。 常識破りは同時展開だけではない。『ヤマト２１９９』はもともと２６話分のテレビシリーズとして制作。これを７回に分けて劇場で上映し、テレビ放映はその後となる。つまりテ
「ペール缶」で膨らむ新需要、意外な用途でじわりと浸透 | 生活 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
日本が快進撃を見せたサッカー・ワールドカップ。その期間中、１万人が懸賞で手に入れたのが、キリンビールの「ユニＣＡＮ」だ。キリン商品を詰めたペール缶には代表選手をデザイン。観戦用のいすにもなり大人気となった。 ペール缶は直径３０センチメートル、高さ３６センチメートルの２０リットルが基本サイズで、取っ手のついた容器。市場の半分は自動車に使う潤滑油用途で、業界首位のジャパンペール社も年商６０億円強のうち半分を占める。しかし電気自動車の時代になれば、いずれ先細りしてしまうため、防災缶やファンシー缶など新規開拓に力を注いでいる。 防災缶ではペール缶の中に防災グッズを収納している。東京建物では住戸への実装も進めており、中には懐中電灯、簡易トイレセットや手袋などが入っている。 一方、ファンシー缶は歴史が長い。中でも阪神タイガース缶はロングセラー商品。「１９８５年の優勝当時、社内に阪神グループ出身者
ピクサー、東映、ジブリ――アニメ産業、若手育成とヒットの関係(1) | 産業・業界 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
ピクサー、東映、ジブリ――アニメ産業、若手育成とヒットの関係(1) - 10/07/28 | 12:20 子供たちは歓声を上げ、大人たちはハンカチ片手に涙する。公開中の米ピクサー映画『トイ・ストーリー３』は、過去２作にも増して子供も大人も楽しめる内容に仕上がった。 最近のピクサーの勢いはすさまじい。２００６年以降は毎年１本のペースで作品を世に出し、すべてが大ヒット。これに対し、日本を代表するアニメ制作会社、スタジオジブリが作品を仕上げるのは２〜３年に一度。なぜ、ピクサーは安定したペースでヒット映画を作れるのか。 ピクサーを活気づける 世代交代とチーム力 ピクサーを語るうえで外せないのが、天才、ジョン・ラセターの存在。もともとディズニーの手描きアニメーターだが、ＣＧアニメの可能性に早くから着目。ディズニーを飛び出し、ピクサーに入社した。 １９９５年に長編映画第１作『トイ・ストーリー』を
国内の捲土重来を果たせるか、“再上陸”キャラクターが相次ぎ登場 | 生活 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
海外でヒットし国内の再上陸に挑む玩具が今春、相次ぎお目見えする。 タカラトミーは、４月からテレビ放映する「トランスフォーマー アニメイテッド」と連動し、ロボット玩具を発売する。 トランスフォーマーの原点は、旧タカラの変形合体玩具。そのアイデアを基に米玩具大手ハズブロが１９８４年に米国で商品化し、人気となった。国内向けにもタカラトミーが何度か商品化したが、現在はハズブロ向けのＯＥＭがメイン。 ２００７年には映画化で人気が再燃し、ここ数年はＯＥＭだけで年１００億円超を稼ぐ。だが「生みの親」としては国内でも一花咲かせたいところ。今回は玩具と周辺商品を含め５０億円規模の市場創出を狙う。 片や国内の“失地回復”に挑むのが、セガトイズ「爆丸（ばくがん）」だ。爆丸はロボットに瞬時に変形する球体とカードゲームを組み合わせた玩具。０６年の商品化以来８０カ国超でヒットし、０９年に米国の「トイ・オブ・ザ
低迷する漫画業界の大問題、制作現場のワーキングプア(1) | 産業・業界 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
１９９５年には６００万部以上をさばいていた『週刊少年ジャンプ』（集英社）は、人気作品の連載が終わり、今や発行部数は２８０万部へ半減した。社団法人全国出版協会・出版科学研究所の久保雅暖（まさはる）研究員は、「『週刊少年ジャンプ』の部数減とコミック誌総部数の減少分が大体一致する」と指摘する。 漫画業界の衰退に歯止めがかからない。売上金額も販売部数も落ちている。新刊点数は増える一方、１冊当たりの部数が減る。漫画ビジネスは、雑誌が作品の生産・発表の場で、追って単行本化し稼ぐという構造だ。今、その単行本も厳しい。「単行本の総売上高はヒット作の有無により変動が大きい」と久保氏。最近の大ヒットでは、２００６年に二ノ宮知子作『のだめカンタービレ』（講談社『Ｋｉｓｓ』で０１〜０９年掲載）がテレビドラマ化されてヒットし、単行本は３０００万部売れた。 しかし現在では、「映像化の目玉が出尽くした感があり、苦戦
出版総崩れの中で独り勝ちの角川、文庫で圧倒的な利益を稼ぐ(1) | 企業戦略 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
京都・池田屋に斬り込んだ二番組長、永倉新八は新撰組幹部唯一の生き残りだ。今年５月、永倉が語り残した『新撰組顛末記』が新人物文庫として出版された。発売からわずか４カ月で、すでに６刷を数え、ベストセラーとなっている。 新人物文庫を展開する新人物往来社は、２月に角川グループホールディングス（以下、角川）の傘下に入った。現在同社が角川の孫会社であることを知る読者は、まずいない。 今期はさらに黒字拡大 目立つ角川の独走 大手出版社が軒並み赤字に転落する中、角川の善戦が目立つ。２００８年度営業損益では、講談社が７６億円、小学館は６３億円と、いずれも赤字が拡大。「０９年度はさらに悪化するおそれがある」（大手取次）。一方、角川の営業利益は０８年度３５億円から０９年度５０億円と黒字拡大が予想される。３社の中では、今や売上高でも角川がトップに躍り出ている。 出版業界の置かれている状況は、今まさに土砂降り
ニューヨーク発セレブご用達のドリンク「グラソービタミンウォーター」は日本に広まるか《それゆけ！カナモリさん》(1) | 経営実務 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
ニューヨーク発セレブご用達のドリンク「グラソービタミンウォーター」は日本に広まるか《それゆけ！カナモリさん》(1) - 09/09/12 | 08:00 ■グラソービタミンウォーターがやってきた！ヤア！ヤア！ヤア！ 赤や黄色や緑のビビットカラーが目にも鮮やかな「グラソービタミンウォーター」。NY生まれのセレブ御用達飲料という触れ込みで、都内各地で大規模なサンプリングやイベントキャンペーンを展開し、人気となっている。7月からの販売実績も好調で、8月からはコンビニにも置かれ始めたという。さて、この商品どこまで日本に浸透するのだろうか。 ＜こんな商品＞ Walker Plusの記事『NY発「グラソー ビタミンウォーター」が日本上陸！』から引用する。アメリカ・ニューヨーク生まれの清涼飲料水だ。純水を使用しているので飲み心地がよく、ビタミンなどの栄養素が入って低カロリー、しかも保存料や合
青息吐息の“出版旧体制”、デジタル時代の覇権は誰の手に？《アマゾンの正体》(1) | 産業・業界 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
青息吐息の“出版旧体制”、デジタル時代の覇権は誰の手に？《アマゾンの正体》(1) - 09/09/11 | 19:15 日本でもアマゾン「キンドル」のような電子ブックがブレークする日は到来するのだろうか。出版界の声は総じて冷ややか。なぜなら、「日本では新刊コンテンツを集めることができないから。これまでも死屍累々だ」（大手出版社社長）。 記憶に新しいところでも不幸な失敗例がある。ソニーは２００４年４月、イー・インク社の電子ペーパーを搭載した電子ブック「リブリエ」を世界に先駆けて日本で発売。キンドルより３年以上早く、電子ブックビジネスに挑戦した。しかし、コンテンツがほとんど集まらなかったうえ、配信方法も売り切りではなく２カ月間の期限付き貸し出し。使い勝手が悪かった。結局、０７年５月には販売を中止。今年２月にはコンテンツ配信事業会社も清算している。 その事情は、今でも変わっていない。米国で
キンドルが変える！ 出版業界の“旧秩序”《アマゾンの正体》(1) | 企業戦略 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
キンドルが変える！ 出版業界の“旧秩序”《アマゾンの正体》(1) - 09/09/08 | 12:15 米国の出版業界は今、歴史的な大転換の時を迎えている。そのことを象徴する“第一の事象”は、ついに全米最強の書店チェーン「バーンズ＆ノーブル（Ｂ＆Ｎ）」が、アマゾンに全米首位の地位を奪われたことだ。 両者は１０年以上も前から宿命のライバル関係だ。Ｂ＆Ｎは１９９７年５月、アマゾンがナスダックに上場したその同じタイミングで、“アマゾンキラー”の異名を持つオンライン書店「Ｂ＆Ｎ・コム」をスタート。すでにして巨大なバイイングパワーと価格競争力を誇るＢ＆Ｎが時を待たずにアマゾンを葬り去る、とも言われたものだ。 創業間もないアマゾンは必死に出鼻をくじこうとした。Ｂ＆Ｎ・コムが採用した購入画面が、アマゾンのビジネスモデル特許「ワンクリック購入」（住所とクレジットカード番号を記録しておき、一度のクリッ
大ヒット連発！ピクサー映画の秘密、経営者よりも現場力が成功のカギ(1) | 産業・業界 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
大ヒット連発！ピクサー映画の秘密、経営者よりも現場力が成功のカギ(1) - 09/08/17 | 07:00 興行収入の上位がアメコミ原作かシリーズ物ばかりでハリウッドには停滞ムードが漂っている。オリジナルストーリーでシリーズ物にも頼らない、それでいて確実にヒットを出す映画会社はないものか。 ディズニー傘下の「ピクサー・アニメーション・スタジオ」がまさにそれだ。世界初の長編ＣＧアニメ『トイ・ストーリー』を皮切りに、制作した長編アニメ９本中８本がその年の興行収入トップ５に。さらにアカデミー賞も５本が受賞するという、商業的にもクオリティ的にもトップの制作スタジオだ。 そしてピクサー創設時から現在まで、中心的な役割を果たしてきたのがジョン・ラセター（写真）である。初の長編監督作品『トイ・ストーリー』でアカデミー賞特別業績賞を受賞し、その後もプロデューサーや監督として同社のすべての長編アニメ
キヤノンの一眼レフで不良事故が多発する理由、製造請負依存の死角（上）(1) | 企業戦略 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
キヤノンの一眼レフで不良事故が多発する理由、製造請負依存の死角（上）(1) - 09/05/14 | 12:20 「あれ？ なんで何も見えないんだ？」。都内に住む３０代のプロカメラマンＡさんが血の気の引く“恐怖体験”をしたのは昨年夏のことだ。愛用するキヤノン「ＥＯＳ ５Ｄ」のシャッターを切っていると、前触れもなく急にファインダーの視界が真っ暗になったのだ。 「何だ？」。もう１回シャッターを押すと、今度は「カラカラ」という軽い音。突然の異変にレンズを外してカメラの内部をのぞき見ると、基幹部品であるミラーが落ち、光を感知する画像センサーの上に覆いかぶさっていた。 「仕事中に、エライことをしてくれたなという感じですよ」。Ａさんは憤りを隠さない。同じカメラマン仲間には、今年初めに「５Ｄ」を購入し、使い始めた途端にミラーが外れてしまった例もあるという。「プロのカメラマンにとって、撮影中にカメラ
『攻殻機動隊』が子供番組に進出、版権ビジネスを狙う(1) | 企業戦略 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
携帯電話に手足が生えた「ケータイロボット」が４体並んだ上の写真。中央の２体はバンダイ製の玩具で、右から２番目のロボットは、変形したパソコンのキーボードとの合体という設定だ。一方、両端の２体は外観こそ変わらないが、ソフトバンク製のれっきとした携帯電話。もちろん通話も可能である。（写真：(c)WiZ・Production I.G・バディ携帯プロジェクトLLP／テレビ東京） これらのケータイロボットが活躍するのが、現在テレビ東京系列で放映中の特撮番組『ケータイ捜査官７』（以下、『ケータイ』）である。だがここで注目したいのは、番組そのものではない。番組の原作・制作にアニメ制作会社のプロダクション・アイジー（ジャスダック上場のＩＧポートの主力子会社。以下、ＩＧ）が参加していることだ。 版権を持たないかぎりうまみは少ない ＩＧといえば、ハリウッドのクリエーターがこぞって絶賛する『攻殻機動隊』を生み
企業力に欠けるアニメ業界、ゲームの資本力に期待 | 産業・業界 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
世界中を魅了する「クールジャパン」。だが統計数字を見るかぎり、日本のコンテンツ産業の世界での存在感は決して大きくない。市場規模は日本の13・９兆円に対し、米国は６０００億ドル。日米間の差は実に４倍だ。さらに米国のコンテンツ規模における海外売上比率は17・８％あるのに対して、日本はわずか１・９％だ。 「クールジャパンという文化的な影響力は数字では測れない」と、デジタルハリウッド大学の杉山知之学長は言う。だがこれはホメ言葉ではない。要は「影響力をおカネに変える力が足りない」（杉山氏）のだ。 つねに世界市場を視野に入れているのがハリウッド。先日、ディズニーは日本のアニメ制作会社と組んで『リロ・アンド・スティッチ』の舞台を日本に置き換えた日本版の制作を企画中だと発表した。全世界版で儲けた後は、ローカル版でさらに儲けるという段階まで進んでいる。 一方の日本のアニメ産業は、自前コンテンツで海外に
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