KAIZEN須藤CEOはリクルート時代にも働き方をカイゼンしまくっていた！（後編） | HRナビ by リクルート
須藤憲司（すどう・けんじ）。1980年生まれ。2003年に早稲田大学を卒業後、株式会社リクルート入社。同社のマーケティング部門、新規事業開発部門を経て、アドオプティマイゼーション推進室を立ち上げ。株式会社リクルートマーケティングパートナーズ執行役員で活躍の後、2013年にKAIZEN platform Inc.を米国で創業。 リクルート入社後、猛烈に働いてメキメキと頭角を現していった須藤憲司氏（現KAIZEN platform CEO）。最初の3年で量が質に転化するのを身をもって体験したというが、次の4年はもっと激しい。後にIT業界の各方面で成功するキラ星のような才能があふれる職場で、何をやっても上手くいかないというほど失敗を重ねたという。（前編はこちら） 何ひとつとして成功しなかった新規事業開発在籍時代 4年目で異動になりました。事業開発室というところで、先日話題になっていた、nanap
就職か起業か？ リクルートOB「けんすう」が本音を語る（日本型ベンチャー編） | HRナビ by リクルート
生活の知恵があつまる情報サイトnanapi（ナナピ）。これを率いるのが、同社代表でもあるけんすうこと古川健介さんだ。リクルートへの就職を経て起業した古川さんは、いま人を雇う立場にも。就職をどんな風に見ているのだろうか？ 今回は日本型のベンチャーについて話してもらった。（リクルート入社まで編、nanapi起業編） ――リクルートでの経験がnanapiでは具体的にどのように活きていますか？ 古川:僕は19歳のころからコミュニティサイトを作り運営してきました。ユーザーが自由に投稿して、ユーザーがその情報を見るという、格好良く言えば「プラットフォーム」、平たく言うと「公園」みたいな感じですね。 公園の管理人は子供がそこで遊んでいても「これをしろ」みたいな指示はしません。楽しく快適に遊べるように管理をしているだけなんです。リクルートに入って想ったのは、会社組織もそうなんだなってこと。「これをやれ」と
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