目標と目的の違いは？効果的に設定して組織力を上げる方法 執筆者 Goalous編集部 | 9月 22, 2021 | チーム, モチベーション | コメント0件 会社が組織としてうまく回っていないことに頭を抱えている経営者も多いのではないだろうか。理由はさまざまだが、「目標」と「目的」を混同してしまっていることも原因のひとつかもしれない。この記事では、「目標」と「目的」を正しく設定して組織力を上げる方法を紹介する。 目標と目的の関係 「目標」と「目的」、言葉は似ているが実際の意味は異なる。両方を正しく設定して経営に活かすためにも、言葉の意味を明確に理解しておこう。 目標と目的を混同している組織の場合、どちらも最終的なゴールとして捉えている可能性がある。 「目標」とは、目的を達成するための指標であり、具体的な手段のことである。一方で「目的」は、企業が目指すべき最終的なゴールだ。 つまり、目的

インセンティブ制度で何が変わる？効果と気をつけるべき注意点とは 執筆者 Goalous編集部 | 9月 9, 2021 | モチベーション, 人事評価 | コメント0件 社員のモチベーションを引き出すため、インセンティブ制度の導入を行っている企業は多くある。 しかし、社内制度としてインセンティブ制度を導入する場合には、どのような内容にするのかを十分に検討する必要があり、注意しておくべき点もいくつかある。 今回は、インセンティブ制度を導入することによって得られるメリットや、導入時に確認しておきたいインセンティブ制度の種類と注意点について解説する。 インセンティブ制度の仕組み まずは、インセンティブ制度の仕組みや得られるメリットについて紹介する。目的や得たい効果を明確にしたうえで、導入を検討することが重要だ。 インセンティブとは インセンティブとは「社員の意欲を引き出すトリガー」を指す言葉だ。

帰属意識とは！社員が「働きつづけたくなる組織」は何を大事にしているか 執筆者 Goalous編集部 | 8月 26, 2021 | コミュニケーション, マネジメント | コメント0件 多くの企業では、社員の帰属意識を高めるためにさまざまな施策が行われている。帰属意識の低さはいくつかの弊害を生み、場合によっては会社の利益を損なうことにもつながるためだ。 では、帰属意識とは具体的に何を指す言葉で、低いとどのような弊害が起こるのだろうか。 今回は、企業の組織運営における帰属意識の役割や意味と、低いことで起こる弊害、帰属意識を高めるためのポイントについて紹介する。 帰属意識とは、具体的に何を意味する言葉なのだろうか。ここからは、帰属意識の意味や企業における役割と、帰属意識が低下する理由について紹介する。 帰属意識の意味 帰属意識とは、「集団に属しているという自覚や集団の一員であるという意識」のこ

こんにちは。 Sales & Marketing Projectの小島です。 今春に社会に出た新入社員の皆さんは、そろそろ会社や仕事にも慣れ始めた頃ですね。私も3月に中途で入社し、一日も早く戦力となるべく奮闘してきました。 今回は以下をテーマに、中途入社者の目線で歩みを振り返ってみます。 ①オンボーディング ②組織に馴染む ③自分自身の存在を示す リモート主体でのオンボードはメンタルに刺さる 私は入社翌日からリモートワークが主体でした。 入社したての頃に寄稿したブログでも、リモート主体の働き方におけるオンボードの厳しさには触れましたが、振り返ってみてもその印象は変わりませんでした。 やはり、視界の中で周囲の方々の動きを観察しながら 「ちょっと教えてください」 行えることは、活動当初においては本当に重要だと言えます。 特に、新卒であれば同期社員がいるケースもあり、双方で支援しあうことも可能で

Goalousデザイナーが語る「体験のデザイン」の一角 執筆者 Suzuki Hiroko | 7月 15, 2021 | コミュニケーション, コラボレーション, モチベーション | コメント0件 みなさまいかがお過ごしでしょうか。 仕事のデッドラインに追われてはいませんか。 Colorkrewの美人広報、原田さんから 「コーポレートの発信力UPしたいから、どんなネタでもいいから社員全員ブログ書いてッ！」 という依頼を受けたのが2ヶ月前。 そこから熟考に熟考を重ね、決して忘れてなどいないと自分に言い聞かせ一ヶ月が経ち いま『忘年会で出し物を頼まれたがズルズルと前日まで何も用意してこなかった新入社員の気持ち』で、これを書いています。 人間、大人になると面の皮どころか尻の皮も厚くなるようで 火がついているのを知りつつ、目をそらすことができるようになるのだと学びました。 いけませんね。 しかし

職場の雰囲気が悪いと仕事にも力が入らなくなってしまう。そのままの状態が続くと、離職者が増えるなど社内に悪影響も及ぼすだろう。職場の雰囲気はどうすれば改善するか。この記事では、人事担当者向けに、職場の雰囲気が悪くなる原因と影響、改善方法を紹介する。 職場の雰囲気が悪い原因は？ 職場の雰囲気が悪いと感じることもあるかもしれない。それでは、なぜ雰囲気が悪くなるのか。主な原因を3つ取り上げる。 社員間に信頼関係がない 上司と部下、同僚間など、社員間の信頼関係が希薄だと職場の雰囲気が悪くなってしまう。特に信頼関係の崩壊につながりやすいのが上司の態度だ。 怒鳴ったり、理不尽なことで怒ったりするような上司がいると、おびえる部下やついていけない部下も出てくる。また、上司が横暴で自分勝手だと、部下と上司の間でコミュニケーションがうまく取れなくなるため、信頼関係も構築されないままだ。 目標設定が厳しい・適切に

自転車とGoalousと私～フィードバックという名の栄養素～ 執筆者 Furuyama Hiroshi | 6月 29, 2021 | モチベーション, 活用事例 | コメント0件 こんにちは。エンジニアの古山です。 私は自転車を趣味にしております。 それものんびり走る的なやつではなく、タイムを競うレースに出ちゃうようなやつです。 前置き さて、レースで入賞しようと思うとそれなりにトレーニングを積む必要があります。 トレーニングを効果的に積む秘訣はなにか？ 私は、トレーニングの結果を適切に数値として受け取れることだと思います。 自転車はともかくダイエットは経験ある人も多いのではないでしょうか。 体重が減らない、日々の節制がピクリとも数値にあらわれないダイエットはとてもつらいものです。 では、レースに出る系自転車乗りの数値目標はなんでしょうか？ 同一区間を走った時のタイムでしょうか。たしかに

企業のプロジェクトチームや部署などで、組織力を高めるために「タックマンモデル」という手法を取り入れる方法がある。 タックマンモデルの導入によってチームのメンバー間における相互理解や信頼が深まり、チーム力向上によって業務効率化や利益最大化を図ることが主な目的だ。 では、タックマンモデルとはどのような手法なのだろうか。 この記事では、タックマンモデルとはどのような目的、どのような方法で活用するものなのか、さらにタックマンモデル導入におすすめのツールについても紹介する。 チームを形成するためのタックマンモデル チーム形成のために導入する手法がタックマンモデルだが、どのようにしてチームビルディングを行うのだろうか。 ここからは、タックマンモデルとはなにか、どのようにしてチームビルディングを行うのかという点について解説する。 タックマンモデルとは何か タックマンモデルとはチームビルディング手法のひと

こんにちは！ Goalous(ゴーラス)開発チームのエンジニアとして日々Goalousを開発している福原です！ エンジニアとして業務外でも技術の勉強や物づくりをしている毎日ですが、そんななかでモチベーション維持に一役買ってくれているツール、Goalousを紹介します！ やりたいけどやれない… 僕も一端のエンジニア、頭の中には使ってみたい技術や作ってみたいサービス、アプリケーションが山のようにリストアップされています。 とはいえ、人生の時間は有限。 ゲームもしたいし読書もしたい。キャンプにだっていきたいし料理に凝ってみたくもなります。 そんな中で何かを開発するというのは時間的にもモチベーション的にもなかなか難しい… どうしても他の誘惑に負けてしまって優先度が下がってしまうことが多々あります。 それでもサービス開発がしたい…！（本当ですよ？本当にしたいと思ってるんです！） そんな僕がサービス開

新卒エンジニアが語る！Goalousの良いところ 執筆者 Tsutsumi Yusuke | 6月 17, 2021 | コミュニケーション, テレワーク, モチベーション, 活用事例 | コメント0件 こんにちは！2020年4月にエンジニアとしてColorkrewに入社した堤です。 コロナの影響で入社2日目からリモートワークになり、様々な不安を抱えて社会人1年目がスタートすることになりましたが、そんな中で「Goalous（ゴーラス）があってよかった！」と思うことを新卒目線でお話ししたいと思います。 会社全体として何をやっているかが分かることでエンゲージメントが高まる 本来であれば入社して一人一人に「これからよろしくお願いします！」とご挨拶できればいいのですがそれも叶わずで、そんな状態でリモートワークをスタートすると「自分が知っている全ての人 = 研修で関わる人 & 自分の所属プロジェクト

企業における目標設定や管理・運用を行ううえで、基準となるフレームワークがいくつかある。 自社のどのような業務や部署で活用したいのか、社内全体で共有する必要性の有無などを考慮し、フレームワークを導入する形が効果的だ。 この記事では、目標設定におけるフレームワークとして有名な5つの方法と、それぞれの特徴やメリットに加え、目標設定・管理に役立つツールについて紹介する。 有名なフレームワークを5つ紹介 目標設定は、設定していれば良いというものではない。目標に向かって業務を行いながら、達成状況とスケジュールを照らし合わせて対策を講じ、目標達成率を上げる必要がある。 つまり、目標設定をもとにどのように運用や管理を行うのかがキーポイントになるといえるだろう。 ここからは、目標設定のフレームワークとして導入している企業が多い「SMART」「MBO」「OKR」「KPI」「GROW」の5つについて紹介する。

Goalousを使うことで、 メンバー個々人の 目標への意識が向上し、 初の予算達成を実現しました。 組織の目標達成への意識向上 メンバー間のコミュニケーションの活性化 「シゴトたのしい」が実現できる組織へ 小谷野会計グループ 会社概要 東京・渋谷区の税理士法人。小谷野税理士法人/小谷野公認会計士事務所は会計・税務・財務のスペシャリストが在籍。会計・税務・財務の力で、世の中に「安心」と「感動」を創造することを企業理念とし、顧客事業の発展を通じて、日本経済および世界経済の繁栄に資することを目指している。 従業員数 50人 インタビュイー パートナー/税理士・公認会計士副所長 長谷川 徳男様 Goalousを導入する前の一番の課題は「メンバーそれぞれの収益意識、目標達成意欲などの当事者意識が低い」ことでした。 組織自体の特徴に要因もあるのですが、これまで短期間でスキルアップしたいという目的で2

【OKRのメリット】部下のマネジメントを成功するためのコツを解説 執筆者 Goalous編集部 | 6月 11, 2021 | OKR, マネジメント, 人材育成 | コメント0件 企業の経営手法や部下をマネジメントするための手段のひとつに「OKR」という取り組み方がある。 OKRにはさまざまなメリットがあり、経営や管理を行う方法として導入している企業も多いだろう。 では、中間管理職にとってはOKRにどのようなメリットがあるのだろうか。今回は、中間管理職にとってのOKR導入によるメリットや、OKRを導入する際の注意点について紹介する。 中間管理職から見たOKRのメリット OKRは企業経営において、目標の方向性一致や業務進捗状況を共有することなど、さまざまな面でメリットがある。 その中でも、中間管理職にとってはどのようなメリットがあるのだろうか。ここからは、OKR運用によって中間管理職にどの

組織運営において、上司と部下の間に位置する中間管理職は、さまざまなストレスを抱えている。 しかし、具体的なストレス対策を行わないまま、中間管理職の体調不良やモチベーションの低下などの要因になっている企業は多いだろう。 では、具体的にどのような施策を実施することが、ストレス解消やストレス原因を取り除くことにつながるのだろうか。 今回は、中間管理職がストレスを抱える原因や、ストレスを軽減するためにできる対策方法について紹介する。 中間管理職が抱くストレスの主な原因 中間管理職が抱えるストレスの主な原因は、立場の責任や人間関係などが共通している傾向にある。 まずは、自社の中間管理職がどのようなストレスを抱えているのか、原因を突き止めて対策につなげたい。 上司と部下の板挟み 中間管理職は、上司だけでなく部下を持つようになった立場にある。そのため、上司と部下の板挟みになってしまうことに、ストレスを感

社員の自主性やモラルを高める！オープンブックマネジメントとは？ 執筆者 Goalous編集部 | 6月 8, 2021 | マネジメント, 人材育成 | コメント0件 社員のパフォーマンスが思うように上がらないことに頭を抱える人事担当者も多いのではないだろうか。パフォーマンス向上のヒントのひとつに、オープンブックマネジメントがある。 この記事では、オープンブックマネジメントの概要と導入のメリット、導入のポイントについて解説していく。 「オープンブックマネジメント」とはどんな経営手法なのか オープンブックマネジメントにおける“ブック”は、企業の業績管理指標のことだ。 つまり、オープンブックマネジメントとは、会計情報のような自社の経営数値を社員に開示することで、全員参加型の経営を図ることを表す。20世紀末に提唱された経営手法だ。 上場企業などにおいては、法律により会計情報などの開示が義務付けら

オープンコミュニケーションで意見が言いやすい職場環境を作ろう 執筆者 Goalous編集部 | 6月 7, 2021 | コミュニケーション, チーム | コメント0件 情報共有がうまくいかず、タスク管理がスムーズにいかないと悩む管理職も多いのでないだろうか。社内での情報共有の問題を解決する方法のひとつにオープンコミュニケーションがある。この記事では、オープンコミュニケーションの考え方と実践について解説したい。 オープンコミュニケーションとはなにか？ オープンコミュニケーションとは、開放的なコミュニケーションを行うこと、つまり誰もが気軽に意見をいい合えるようなコミュニケーションを取ることである。 オープンコミュニケーションの具体的な方法は、声がけや雑談のほか、掲示板や社内ポータルなど、誰もがアクセスできてコミュニケーションを取れる状態を指す。 オープンコミュニケーションで重要なのは、特定の

効果的な目標の立て方を3つ紹介｜目標を立てるメリットとは 執筆者 Goalous編集部 | 6月 4, 2021 | コミュニケーション, モチベーション | コメント0件 日々の仕事のルーティン、同じことの繰り返しで、モチベーションが上がらず焦りを感じてはいないだろうか。日々の仕事をより意味のあるものにし、モチベーションを高めるには、将来のキャリアにつながる目標をもって仕事をすることが重要だ。 モチベーションを上げるためには、どのような目標の立て方をするべきか、目標のメリットと立て方のポイントを紹介する。 目標を立てて仕事をするメリット 仕事をするにあたって、目標を立てることにはさまざまなメリットがある。目標を立てる主なメリット3つをまずは見ていこう。 仕事へのモチベーションがアップする 仕事で目標を立てると、現時点で何をすべきか明らかになる。ゴールが可視化されるため、毎日同じようだと感

当たり障りのない目標でなくて、社員にはもっと挑戦的な「チャレンジ目標」に挑んでほしいと思う経営者もいるだろう。 社員にチャレンジ目標を設定することで、会社にはどのようなメリットがあるのか、チャレンジ目標の利点と設定方法について解説していく。 社員にチャレンジ目標に挑んでもらうメリット 「チャレンジ目標」とは、やりがいのある高い目標のことをいう。達成しなければならない業務目標とは異なり、視野を広げた、社員の意欲をかき立てるような挑戦的な目標だ。 達成が必要な目標ではなく、チャレンジ目標を設定して社員に挑んでもらうことは、会社にとってもメリットがある。 社員のスキルがアップする チャレンジ目標には、会社の方針に関連したもの、役割に関連したもの、指導や育成に関連したもの、仕事のレベルアップに関連したもの、知識や技術の習得に関連したものがある。 目的は異なるが、いずれもさまざまな能力を伸ばしたり、

目標管理はストレスだらけ！チームの士気をアップさせる方法とは 執筆者 Goalous編集部 | 6月 2, 2021 | ゴール, モチベーション | コメント0件 「求めるレベルの目標を立ててくれない」「目標達成のアクションを起こしてくれない」など、目標管理を行う側の上司が、部下に対してストレスを感じることもあるだろう。 ストレスなく目標管理をするにはどのような工夫が必要だろうか。この記事では、目標管理がストレスになる原因と解決策を紹介する。 目標管理でストレスになりやすいのはなぜ？ 目標管理は、仕事全体の進行に加え、部下の適切な評価にもつながる。部下一人ひとり、そしてチームとしてのメリットも大きいため、目標管理を重視している人も多いはずだ。 しかし、目標管理を行う側である上司だけが、目標達成に向けて意気込んでもうまくはいかない。理想とする目標管理とだんだんとズレが生じることによって、時