なぜ経営者は使えない情報システムを採用するのか | 水無月ばけらのえび日記
公開: 2011年8月7日23時20分頃 こんな記事を発見しました……「法人営業の「攻め方」 ――「買える人」「買いたい部署」を見極めなくては、「受注」はない。 (www.nikkeibp.co.jp)」 非常に興味深いと思ったのは、クラウドシステムの営業の話です。これを読んで、とある光景が思い浮かびました。 現場の声を聞かずにシステム導入を決定する経営陣唐突に導入されるシステムに振り回され、しなくても良いはずの努力を重ねる現場本来とは異なる形で無理矢理運用されるシステム (機能のほとんどは不要とされ、ごく一部だけが使われていたりする)こういう光景、見たことがある方は多いのではないでしょうか。 情報システムの良し悪しを判断するのは、現場の人間であっても難しいものです。まして、現場を知らない経営陣が導入を決めれば、何が起きるかは目に見えています。経営陣だってそれは分かるでしょうに、なぜ現場の
「みんなの選択」が合理的だと社会は崩壊する？ 週刊プレイボーイ連載(13) – 橘玲 公式BLOG
わたしたちは日々、無数の「選択」をしています。 インターネットで音楽をダウンロードするときも、近所のコンビニで夕食のおかずを買うときも、たくさんの選択肢のなかから安くて楽しいもの（おいしいもの）を選ぼうと頭を悩ませます。その一方で売り手の側は、自分の商品をすこしでも高く、たくさんのひとに買ってもらおうと努力しています。 市場におけるこうした「わたしの選択（プライベートチョイス）」では、ひとびとは自分がもっとも得をするよう（おおむね）合理的に行動しています。このことに気づいたことで、経済学は市場をモデル化する「科学」になりました。 ところでわたしたちの生活は、私的な選択の積み重ねだけでできているわけではありません。人間は社会的な動物ですから、「みんな」で決めなくてはならないことがたくさんあります。この「みんなの選択（パブリックチョイス）」が、すなわち「政治」です。 「わたしの選択」が損得（経
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