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2006年12月06日18:45 カテゴリCulture 人を育てられると思ったら負けだと思っている 未だこんな寝言みたいなことを言って、かつそれで給料が出るとはうらやましい職場である。 芦屋広太 ひとつ上のヒューマンマネジメント : 5分で人を育てる技術 (5)言うことを聞かない“自信過剰な部下” 芦屋広太です。日頃いかが人を育てておられるでしょうか。人は育てるものではない。育つものである。その業種における育ち方、あるいは自分の育て方を会得できない者は、残念ながら上司や会社がいくら頑張ってもムリである。 逆に、本人にせっかく育つ能力があっても、それを上司や会社が邪魔をしては、当然その能力が日の目を見る事はない。今回のケースは、明らかに後者である。 芦屋広太 ひとつ上のヒューマンマネジメント : 5分で人を育てる技術 (5)言うことを聞かない“自信過剰な部下” それは,私が,そういう工夫を
人の発言に噛み付くようなエントリはあまり書かないことにしているのだが、こんなテクニックを使うマネージャが増えていくことを少しでも阻止したいと強く強く思うので書く。 芦屋広太 ひとつ上のヒューマンマネジメント : 5分で人を育てる技術 (5)言うことを聞かない“自信過剰な部下” 上記の記事は、頭は良いが自分の言うことを聞いてくれない部下を、無能な上司が周囲にネチネチと根回しして物言わぬ奴隷としてこき使っていくためにはどのような小賢しくて汚いテクニックがあるのかを、「マネジメントのプロ」がニヤニヤしながらケーススタディを用いて解説する極めて醜悪で下品な最低の記事である。やや過激な言い方ではあるが、少なくとも私は、そこまで書いても書き足りないくらいの生理的嫌悪感を感じる。 マネジメントが必要となるのは、他人同士でありながら一つの目標に向かっていこうとする行為がそこにあるからであって、仕事が一番大
〜快適な社会生活のために。大公開!「セルフゾーン」の作り方〜 ※もし、この情報がお役に立ちましたら、サポートをお願いします(このページ下の「サポートをする」を押してください) ─────what's new!───── (171013) 本文中に登場するタスクカードの公式版ができました! 書き込み式なので、よりストレスのないタスク管理ができます!皆様どうぞご活用くださいませ。 (お求めはこちらから) http://bit.ly/2hDXA9e (追記20181026) シリーズ第2弾です!合わせてお読みいただけると効果的です。 【どんとこい発達障害2】タスクは先送りでイイんです!ラクラクGmailタスク管理術(¥1,480) (追記20191112) シリーズ第3弾!先送りグセに着目しました! #どんとこい発達障害 3…先送りグセがどんどん良くなる!カンタン実践トレーニング(980円) h
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