404 Blog Not Found:人を育てられると思ったら負けだと思っている

2006年12月06日18:45 カテゴリCulture 人を育てられると思ったら負けだと思っている 未だこんな寝言みたいなことを言って、かつそれで給料が出るとはうらやましい職場である。 芦屋広太 ひとつ上のヒューマンマネジメント : 5分で人を育てる技術 (5)言うことを聞かない“自信過剰な部下” 芦屋広太です。日頃いかが人を育てておられるでしょうか。人は育てるものではない。育つものである。その業種における育ち方、あるいは自分の育て方を会得できない者は、残念ながら上司や会社がいくら頑張ってもムリである。 逆に、本人にせっかく育つ能力があっても、それを上司や会社が邪魔をしては、当然その能力が日の目を見る事はない。今回のケースは、明らかに後者である。 芦屋広太 ひとつ上のヒューマンマネジメント : 5分で人を育てる技術 (5)言うことを聞かない“自信過剰な部下” それは，私が，そういう工夫を

[tuka001]

マッチョらしい回答

[ryohara23]

小飼

[jdg]

自分の育て方と上司の育て方にギャップがありすぎる今の状況はまずい。

[highcampus]

上司にできることは責任を取ることくらい。そのたった一つのことがとても大切

[matcho226]

会社が人を首にする理由って何なのかな。自分の努力不足と不況のせいなのかな。/リーダーや先生って何なんだろう。人へのリスペクトって何なんだろう。

[castle]

「人は育てるものではない。育つもの。その業種における自分の育て方を会得できない者は上司や会社が頑張ってもムリ」「本人に折角育つ能力があっても、上司や会社が邪魔をしては、その能力が日の目を見る事はない」

[webmarksjp]

教育

[nipotan]

大部分共感。

[ttpooh]

上司は保険。

[Gln]

上司が部下より偉いたった一つの理由は、仕事がうまく行かなかった時には上司の責任であるということである。[部下に対する上司の仕事も、たった一つしかない。あなたの部下がうまく行かなかった時に、責任をとる。

[fuki1234]

"その業種における育ち方、あるいは自分の育て方を会得できない者は、残念ながら上司や会社がいくら頑張ってもムリである。"この言葉が重い。

[takado]

「自分の育て方を会得できない者は、残念ながら上司や会社がいくら頑張ってもムリである」

[fractured]

「自分の育て方を会得できない者は、残念ながら上司や会社がいくら頑張ってもムリである。」

[maki_lax]

上司が部下より偉いたった一つの理由は、仕事がうまく行かなかった時には上司の責任であるということである。だから、部下に対する上司の仕事も、たった一つしかない。あなたの部下がうまく行かなかった時に、責任を

[a_dogs]

「また、部下の方も部下の方で、上司や先輩に育ててもらうと思ってやしないか？育つのはあなたなのである。他の誰でもないのである。」

[bros777]

似たようなブクマエントリがあったがこちらに同意。元記事は効率の良さ以外何も考慮していない。

[agx]

育つのは自分であり、会社に育ててもらうほど人生は長くない

[dakadaka]

社内政治と分配だけに熱心で、結局「生産性」の方向を向いてない。特にバブルの人に多いように思う。こういう社会、気風が低年齢層にも悪い形で浸透していると思う。

[hatayasan]

「上司が部下より偉いたった一つの理由は、仕事がうまく行かなかった時には上司の責任であるということである」

[YOKORIN2]

人は育つんです。分かってほしい。

[ken_wood]

>あなたが上司なら坂本君をすぐにでも客先に出すべきだ。最初の会合では自分も同席する。これが肝要。部下がうまく行かなかった時に責任をとる。そこさえ間違えなければどんな部下でもあなたを信頼するようになる。

[hamasta]

>id:amachang 誰が誰よりも偉いかどうかということが、とても重要だと考えている人はいるものですよ。個人的感覚では、40歳から上あたりで極めてこの傾向が顕著だと思います。　これが「世代」って奴なんですかね。

[rawpower521]

「上司が部下より偉いたった一つの理由は、仕事がうまく行かなかった時には上司の責任であるということである。」「会社に育ててもらうほど、あなたの人生は長くないのだから。」

[setamise]

良いエントリ。なお、元記事は著者の捏造・誇張か、あるいは昔話ではないか。いまどきあんな会社はないだろう

[yellowblog]

《その業種における育ち方、あるいは自分の育て方を会得できない者は、残念ながら上司や会社がいくら頑張ってもムリである。》 旧来型の企業なら、引用元の方が正しい、ただ いつまでもそんなことは通用しませんが。

[harupiyo]

よく考えよう。

[rig]

上司が部下より偉いたった一つの理由は、仕事がうまく行かなかった時には上司の責任であるということである。

[hiby]

見方は複数あるけど。ここは、部下を単なる部品としてみるか、人としての成長込みで見るか。の違いがでかいか。前者のような考え方をする人とはちょっとビジネスとしても辛い。

[ipsychic]

ただの一般論。「坂本君」次第。少なくとも元記事を読んだ限りでは，「同席」でも客先には出しちゃいけない人間に思える。お客様との1回勝負にギャンブルする理由がわからん。

[nak2k]

>坂本君がうまくやれば、それはあなたの功績だし、坂本君がうまくやらなくても、あなたがきちんとそれに備えていればあなたの功績だ。>上司の仕事もたった一つしかない。部下がうまく行かなかった時に、責任をとる。