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willcomとbusinessに関するGlnのブックマーク (4)

  • ヤフー株式会社によるイー・アクセス株式会社の株式の取得に関するお知らせ - ニュース - ヤフー株式会社

    ヤフー株式会社は、2023年10月1日にLINEヤフー株式会社になりました。LINEヤフー株式会社のコーポレートサイトはこちらです。 当ページに記載されている情報は、2023年9月30日時点の情報です。 イー・アクセス株式会社 株式会社ウィルコム ヤフー株式会社 ヤフー株式会社(社:東京都港区、代表取締役社長:宮坂 学、以下「ヤフー」)は、日、イー・アクセス株式会社(社:東京都港区、代表取締役社長:エリック・ガン、以下「イー・アクセス」)の株式の99.68%(議決権比率33.29%)を、ソフトバンク株式会社(社:東京都港区、代表取締役社長:孫 正義、以下「ソフトバンク」)から3,240 億円で平成26年6月2日(予定)に取得することを取締役会で決議いたしましたので、下記のとおりお知らせいたします。 イー・アクセスおよび株式会社ウィルコム(社:東京都港区、代表取締役社長:宮内 謙、

    ヤフー株式会社によるイー・アクセス株式会社の株式の取得に関するお知らせ - ニュース - ヤフー株式会社
  • 相手は問わない――新たな次元に突入する“通話定額”サービス競争の行方 - 日経トレンディネット

    定額で同じキャリア間の通話がし放題となる「通話定額」のサービスは、ウィルコムやソフトバンクモバイルを中心に多くの人に利用されている。だが、この通話定額サービス競争も、各社の取り組みにより、新たな次元に突入しようとしている。ここ最近の通話定額サービスの動向についてまとめてみよう。 “同じキャリア同士で長時間通話”の限界 これまでの通話定額サービスは、同じキャリアの携帯電話同士で通話した場合のみ、無料でし放題になるというのが大きな特徴であった。24時間定額で通話が可能なウィルコムの「新ウィルコム定額プランS」や、21時~翌1時以外の通話が定額となるソフトバンクモバイルの「ホワイトプラン」、指定した3人までの通話が定額となるauのオプションサービス「ガンガントーク(指定通話定額)」などがそれに相当する。 こうした通話定額は現在でも人気のあるサービスだが、弱点もある。1つは、同じキャリア同士でしか

    相手は問わない――新たな次元に突入する“通話定額”サービス競争の行方 - 日経トレンディネット
    Gln
    Gln 2011/01/14
    定額といっても、10分を超える通話は有料となるほか、通話定額は月500回までという制限。しかし、音声通話の魅力を高める可能性
  • 再生支援が決定! ウィルコムとソフトバンクは何を得る? - 日経トレンディネット

    先に会社更生法を申請したウィルコムの再建について、その支援内容が決定した。一体どのようなその再生支援策となったのか、それによってウィルコム、そして支援に参加するソフトバンクはどのようなメリットとデメリットを得るのだろうか。 PHS事業とXGP事業は分離 2010年3月12日、企業再生支援機構とアドバンテッジパートナーズ(以下AP)、ソフトバンクは、先に会社更正法を申請したウィルコムの再建について発表した。 各社の発表内容を見るに、主な再建内容は以下のようになる。 ウィルコムのPHS事業は継続 債権者は債権の約1495億円のうち、約1145億円を放棄する見込み ウィルコムへはAPのファンドが3億円の第三者割当増資を実施し、企業再生支援機構も融資を検討 XGP事業と基地局ロケーション所有権は、APとソフトバンクらが出資する新会社に譲渡 PHS事業は継続するものの、以前から噂されていたように、P

    再生支援が決定! ウィルコムとソフトバンクは何を得る? - 日経トレンディネット
  • 第8回 「しがらみを解くだけでは不十分だった」:日経ビジネスオンライン

    企業再生やベンチャーキャピタルなどを手がける米国の投資会社大手カーライル・グループ。日では、京セラと共同で2200億円を投じたDDIポケット(東京都港区)の買収でよく知られる。 2005年2月に社名を「ウィルコム」に改めたこのPHSサービス最大手は、カーライルに社長就任を打診された八剱(やつるぎ)洋一郎氏の下、再成長の軌道に乗った。2000年以来減少傾向にあった利用者数はV字回復を見せ、今年5月に過去最多の400万人を突破した。 21年間在席した日IBMで幹部候補生だった八剱氏の話は簡潔で、具体例に富み、とても分かりやすい。そのうえ、人情味も厚い。米IBMの都合で自身が部長を務める部門が日AT&Tに売却される際、人事部などの反対の声を退け、交渉状況を部下全員にメールで逐次報告。最後は数百人の部下の不安な気持ちを思って真っ先に転籍した。 八剱氏は、なぜDDIポケットの再生を引き受けたの

    第8回 「しがらみを解くだけでは不十分だった」:日経ビジネスオンライン
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