【特徴】つぶクリにありがちな事【見分け方】:アルファルファモザイク
卵の名無しさん :2009/07/27(月) 14:17:52 ID:Skn8XWScO ・婿入り医師が院長をしている ・事務や茄子の女を愛人にしている ・このスレに文句をつける 4 卵の名無しさん :2009/07/27(月) 15:39:36 ID:Skn8XWScO 待合ロビーのアメニティ(テレビや給湯器、ソファー等)にばかりカネをかけている。 5 卵の名無しさん :2009/07/27(月) 15:40:49 ID:Skn8XWScO 医師会、薬剤師会、製薬会社のポスターやパンフレットが異常に多い。 8 卵の名無しさん :2009/07/27(月) 17:07:12 ID:iMQVpS/YO 待合室の雑誌が一年前から変わらない。 9 ゴミ開業医 :2009/07/27(月) 19:02:15 ID:HWkY9vOe0 駐車場に車が停まってない。 10 ゴミ開
働きやすい職場は「問い掛け」から生まれる
協力し合える職場に大切な「自発性」 周囲の仲間に対して、もっと自分で考えて仕事をしてほしいと思ったことはないだろうか。一人一人が自発的に考え、行動してくれれば、一方的な指示や命令がなくなる。仕事に集中でき、新しいアイデアを出すと仲間から即座に提案が返ってくる――。こんな活発な職場なら、一人で考え込むこともなくなるだろう。 だが、実際はそうはいかない。自分で考えようとせずに、細かいことまで質問をされる。そのたびに仕事が止まり、最後には「自分でやった方が早い」という気持ちになってしまう。負荷は一向に減らず、残業時間だけが増えるばかり……。こんな環境にいる方も少なくないはずだ。 特定の人が頑張るのではなく、一人一人が自発的に行動してこそ、お互いが協力できる「働きやすい職場」が生み出せる。今回は「問い掛ける」をテーマに、仲間が自発的に行動するようになる方法をお伝えしたい。 著者より このたび、『「
ドワンゴ社員がネットで「品性のない」写真公開 → 別のドワンゴ社員「やるなら会社の名前を出すな」と怒る | スラド IT
ドワンゴの社員らが「品性のない」写真をネットで公開しているのを見た別のドワンゴ社員が、それに対して『悪乗りを社員同士が RT し合って流していたら、「個人」ではなく「ドワンゴ」は、と見られるってこともっと自覚すべき』(#9480896941) と苦言を呈したことが Twitter 上で話題になっている。 一連の流れは togetter の「糸柳セルフフェラ問題」でまとめられているが、ドワンゴ社員である糸柳 (itkz) 氏の「品性のない」写真を、同じくドワンゴ社員のHirokazu Uzu (uzzu) 氏が公開したのが発端。これを見たドワンゴの管理職 H. Shimomura (shimo_P) 氏が「面白くないし下品だ。どうしてもやりたきゃ(会社の)身元が判らない形でやってほしい」(#9478876605) と苦言を呈したところ、これに対して賛否両論の騒ぎとなった。 最終的にはドワンゴ
公演で黒字を出すということ | fringe blog
この記事は2010年2月に掲載されたものです。 状況が変わったり、リンク先が変わっている可能性があります。 有川浩氏『シアター！』を読んで、その後考えたことを書いておきたい。 公演会計で支出が収入を上回っているという実態は、経済的にはやはり「業」とは呼べないもので、一般的にはアマチュアの趣味ということになってしまう。もちろん、チケット代に見合った作品を提供している自負は誰もが持っていると思うので、対価としてのクオリティという意味ではプロ意識があると思うが、経済的には「業」ではない。創業時は赤字でも黒字転換を目指すのが「業」であって、赤字があたりまえと思ってしまったり、公演以外の事業で補填するのが当然と思うのは違うのではないかと感じる。 小劇場演劇の世界で、公演収入だけで食べていくのは非常に困難だと思うが、少しでもいいから黒字にして、それと他の収入を合わせてやっていけるような状況をつくり出す
「はたらく」ことは、知識をお金にかえること - 人と組織と、fukui's blog
2010年02月14日 17:18 カテゴリこれからの時代の学び方 「はたらく」ことは、知識をお金にかえること Posted by fukuidayo Tweet ■「はたらく」の本質ってなんだろう はたらくことについて少し突っ込んで考えてみた。 はたらくことに関して、次のような理解をしている人も多いのではないだろうか。 実際のところ、あまり難しく考えても特にメリットもなさそうだし、僕も長い間ずっと上記のように理解をしていていた。つまり、労働というInputをして、、お金というOutputを得るという活動だ。（労働の対価を名誉や社会貢献、やりがいといったお金以外に求める人もいるだろうから、付加価値という表現に変えても良い。） ただ、最近自分の仕事を振り返ってみると、このような理解をしているままだと、自分のキャリアアップの方向性や取るべき戦略を誤ってしまう。と感じることが多くなった。実際のと
日販の総量規制で、出版社がガチ倒産の嵐へ ２ちゃんねる瓦版
日販の総量規制で、出版社がガチ倒産の嵐へ 1 ： 梁(東京都)：2010/01/31(日) 23:53:55.97 ID:AQVejMcG 【西村幸祐】 @sasakitoshinao佐々木さんどうも。日販が総量規制する話、知ってますか？資金繰りの為に 出版社が新刊を出せなくなりそうです。どこまで進むかどうか分からないけど。いずれにしても 今年の出版界は政治と同じように動乱の年になりそうです。 【佐々木俊尚】 取次が総量規制をはじめると何がたいへんなのか、出版業海外の人にもわかるように説明します。 書籍は委託制で販売されています。つまり出版社は本を取次に委託し、取次は書店に委託する。 たとえば卸値500円の本を1万部刷って、出版社が取次に卸します。この際重要なのは、売れた分 だけ取次からお金をもらうのではなく、取次に委託した分すべての金額をいったん取次から受け 取れること。つまりこのケース
３分間ドラッカー 「経営学の巨人」の名言・至言 | ダイヤモンド・オンライン
マネジメントの父と称されたドラッカーの残した膨大な著作。世界最高の経営学者であったドラッカーの著作群の中から、そのエッセンスを紹介する。 最終回 転換期にあって重要なことはマネジメントの基本と原則を確認すること 上田惇生 ドラッカーは、大中小さまざまの企業、病院、大学、政府機関とかかわりを持つ過程において、マネジメントが決定的機関となり、そのマネジメントには… 2014.1.28 第368回 現場の仕事は不得意だがなすべきことは山ほどある 政府に必要なのは分権化 上田惇生 ドラッカーは、続けてこう言った。この原理を国に適用するならば、実行の任に当たる者は、政府以外の組織でなければならない。国における分権化とは… 2014.1.21
【文化】ジャポニスム【世界の中の日本】スレのまとめ 理系は冷遇されている？(part24スレ）
591 ：日出づる処の名無し：04/04/18 15:25 ID:Tysrp3Rm 元丸紅だかどこかの商社員で 現在、国際青年協力隊だかの偉い人になっている人の著書で、 中東での日本の商社の活躍を書いた本があったんだけど、 なかなか面白いものがあった。 日本商人10人は中国商人１人に及ばず、中国商人10人はアラブ商人１人に及ばず、 アラブ商人10人はインド商人１人に及ばず、 そしてインド商人１００人は日本の商社一つに及ばず・・・・・ こんな民族ジョークが出来るくらい 日本の総合商社というものは商売上手という認識がある。 面白いのは、個人としての日本商人は大した存在とは認められていないのに 集団となると全く逆の評価になるというところで、 ここでも集団としての日本人の強さという固定観念が出来ているようである。 そもそも、中東に限らず世界には日本の総合商社のような形態の会社というものは 当時は存
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部下に仕事を指示するときの効果的な5つの方法 | ライフハッカー・ジャパン
プロジェクトマネジャーや組織マネジャーにとって部下への適切な仕事の指示は重要な任務のひとつ。指示の良し悪しは、部下の仕事ぶりのみならず、組織やプロジェクト全体の成果にも影響するもののようです。そこで、こちらでは、マネジャーの立場から部下に効果的に仕事を指示する方法をご紹介しましょう。 仕事術系ブログ「Ian's Messy Desk」では、部下に仕事を指示する際の効果的な方法として、以下の5つを挙げています。 その1: タスクを定義し、期待成果を明らかにしよう つい「どうやってやるか？」といったプロセスの説明に終始しがちだがマネジャーが部下に伝えるべきことはプロセスではなくタスクとその成果。どういう結果・アウトプットを出して欲しいのか？を明確にすることが大切。 その2: タスク遂行のために十分な権限を与えよう 期待されている成果を部下が達成できるよう、必要な権限や裁量を与えよう。 以下へと
【コラム】なぜ、IT技術者が人気職種でなくなったのか？[10/01/18]
労働環境(67) 商業施設(6) 交通・鉄道・航空・空港(176) コラム・社説(91) 企業(19) 自動車・二輪車(178) 家電・AV(53) 通信(11) 調査(78) 食品・飲料・外食(103) 携帯(67) 娯楽・ゲーム・レジャー(49) 建設・住宅・建築・不動産(43) 放送・地デジ・マスコミ(40) 経済政策(81) 地域経済(47) モバイル(6450) インタビュー(6) 為替・円高・円安(20) 貿易/政策(4) 2010年08月(1) 2010年07月(37) 2010年06月(248) 2010年05月(247) 2010年04月(233) 2010年03月(293) 2010年02月(401) 2010年01月(246) 2009年12月(298) 2009年11月(267) 2009年10月(360) 2009年09月(361) 2009年08月(294) 2
![【コラム】なぜ、IT技術者が人気職種でなくなったのか？[10/01/18]](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/126e9c63960837b5815901e11e1f6c1303c17f2b/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fblog.seesaa.jp%2Fimg%2Fogp_logo.png){kind=logo}
【IT】深刻な情報処理技術者の不足、社会基盤を支える人材の育成を急げ--東洋経済★2 [01/14]
労働環境(67) 商業施設(6) 交通・鉄道・航空・空港(176) コラム・社説(91) 企業(19) 自動車・二輪車(178) 家電・AV(53) 通信(11) 調査(78) 食品・飲料・外食(103) 携帯(67) 娯楽・ゲーム・レジャー(49) 建設・住宅・建築・不動産(43) 放送・地デジ・マスコミ(40) 経済政策(81) 地域経済(47) モバイル(6450) インタビュー(6) 為替・円高・円安(20) 貿易/政策(4) 2010年08月(1) 2010年07月(37) 2010年06月(248) 2010年05月(247) 2010年04月(233) 2010年03月(293) 2010年02月(401) 2010年01月(246) 2009年12月(298) 2009年11月(267) 2009年10月(360) 2009年09月(361) 2009年08月(294) 2
現役員が語る、Google式会議効率化の6つの法則 | ライフハッカー・ジャパン
各人が思いつくまま言いたい放題の「空中分解型」、みんなダンマリの「沈黙型」、予定時刻を過ぎても一向に終わる気配のない「ダラダラ型」など、非効率になりがちな会議。こちらでは、Googleの副社長で週70もの会議を切り盛りする「会議の達人」でもあるMarissa Mayerさん直伝の会議を効率化するコツをご紹介しましょう。 米誌「BusinessWeek」では、Mayerさんのインタビューから、経営陣や組織マネジャーが短時間で効果的な会議を運営するためのコツとして、以下の6点を挙げています。 コツ1：アジェンダを設定する 事前に会議のアジェンダを設定し、出席者に議論してほしいポイントと各議題の配分時間を明らかにしておく。こうすることで、「その会議で何を達成すべきなのか？」を各人に考えさせ、その目標達成に向けて焦点を合わせさせることができる。 コツ2：議事録係を決める 会議の議事録をとる人を決め
ブラック企業勤めにしかわからないこと : 暇人＼(^o^)／速報
ブラック企業勤めにしかわからないこと Tweet 1 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします[] 投稿日：2009/12/23(水) 11:35:25.58 ID:LZ4ooELV0 休日、休憩時間は甘え ■人はなぜ働かなければならないのか 【真・女神転生IMAGINE】（メガテンとレールガンの超豪華コラボ！両者ファン必見です） 2 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします[] 投稿日：2009/12/23(水) 11:36:38.66 ID:X3grZdwP0 有給は罪 4 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします[] 投稿日：2009/12/23(水) 11:37:16.21 ID:cWv01MKgO コピー用紙代は自腹 5 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします[] 投稿日：2009/12/23(水) 11:37:31.43 ID:
米国ザッポス「顧客にWOW！をお届けする」奇跡の経営，その本質を探る：In the looop：オルタナティブ・ブログ
ザッポス（Zappos）をご存知だろうか？ 最近アマゾンが約800億円で買収した米国オンライン小売業で，メイン商材はシューズ。 無料返品サービスをはじめて導入したことでも知られている。 で，このザッポスだが，実は知る人ぞ知る伝説と逸話にあふれた企業で，どこから手をつけてよいかわからないほどなのだ。 最も有名なのは，母親を突然亡くしたため，プレゼント用に購入したシューズを返品したいと申し出た女性の話だ。電話を受けたコールセンター社員は，悲しみにくれる彼女の元に宅配業者（規約では顧客が集配所まで持っていく必要がある）を手配するとともに，翌日には手書きのメッセージカードを添えた色鮮やかなお悔やみの花束を届けたのだ。感激のあまり号泣した彼女は，その感動をブログにつづり，それがネットを駆け巡ることになった。 リッツ・カールトン（高級ホテル）やノードストローム（高級デパート），ディズニー（エンタテイン
元スタッフに聞いた！スタバのアルバイト店員がコーヒー豆に詳しい理由
スターバックスでアルバイトをすると相当コーヒーの知識が付くという。一体どんな方法で知識が付くのだろうか？タレコミをして頂いたＫさんにお話を聞いた。このKさんは数年前に都内のスターバックスで２年ほどアルバイトをしており、かなりの知識がついたようだ。 スターバックスには、そもそも数十種類のコーヒー豆が売られており、ほとんどの場合レジの横に袋詰めで販売されている。この数十種類のコーヒーの味をアルバイトスタッフ含め社員も舌で覚え、お客様に説明できるようにならなければならない。ちなみにこの数十種類のコーヒー豆は『本日のコーヒー』で楽しむことができる。つまりブレンドコーヒーである『本日のコーヒー』は毎回コーヒー豆が違うのだ。店内で「本日のコーヒーはハウスブレンドですよ！」と書かれた黒板やボードを見かけたことはあるだろう。 では一体どうやって、この数十種類のコーヒー豆の味を覚えていくのだろうか？ その答
皆がハッピーに…従業員を幸せにする10のポイント - ガベージニュース
多くの人は雇用関係において「雇われる側」(従業員)にあるが、「雇う側」(会社上層部、経営者)の立場にいる人も少なくない。経営者にとって、従業員との駆け引きはまるでゲームのようですらある。従業員への分配を少なくし過ぎると彼らのモチベーションは下がるし、やる気を失くして辞めてしまうかもしれない。しかしあまりに従業員の手取りを上乗せし過ぎると会社が傾きかねないし、事業そのものに危機が訪れた時に柔軟性に欠けてしまう。もちろんお金だけの話では無く、他の様々な視点でも「駆け引き」は繰り広げられることになる。【HowStuffWorks】では経営者の視点から10のポイントを掲げ、従業員を満足させ続ける方法を指南している。個々のケースによって当てはまらない場合もあるが、「雇う側」の立場にある人はもちろん、「雇われる側」の人にも「提案事項」の参考として役に立つかもしれない(一部当方で改変あり)。 1.フレッ
零細IT企業の社長だけど、何か質問ある？
1 名前：米糠：2009/10/04(日) 03:48:40.14 ID:WCIb/sNN0 んーむ 7 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2009/10/04(日) 03:51:45.82 ID:3/8MQISv0 社長こんな時間に何してんすか >>7 仕事してます。 スペック 年齢29歳 資本金3000万 創業約10年 もはやベンチャーとは呼べない・・ 社員数30人くらい 東京ではない、地方都市 ビジネスモデルなんて大それたものはなくなってしまった ひたすらWeb作ったりシステム作ったりコンサルしたりです。 5 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2009/10/04(日) 03:50:04.95 ID:SkF9SBF40 デスマ、サービス残業だらけ？ >>5 多少はあります。 多少ブラックです。 11 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送
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