日本社会における労働人口の慢性的な減少を受け、2016年9月に政府が「働き方改革実現推進室」を設置してから、労働環境改善のためのさまざまな取り組みが行われています。 2020年4月からは、すでに2019年から大企業で施行されている「働き方改革関連法」が、中小企業でも本格的に適用されました。 とはいえ「働き方改革の流れになかなか乗れずにいる…」と思っている経営者、企業担当者の方は少なくないのではないでしょうか。 人手不足が叫ばれる中、働き方改革は中小企業にとって今すぐ取り組まなければならない重要な施策です。 そこで本記事では、企業担当者として知らないとは言えない働き方改革の基礎知識とともに、関連法施行によって中小企業に課されるルールや、企業の最新事例をまとめました。 施行を目前に、あらためて自社の人事制度や福利厚生と照らし合わせてみてください。 企業の労働生産性を向上させるには 人手不足の今

コンタクトセンター業界大手の株式会社ベルシステム24（以下、ベルシステム24 ）では2016年8月にベネフィット・ステーションを正社員に導入、2017年9月からは在籍3ヶ月以上の契約社員約26,000名にも利用対象を拡大しました。 同社のように非正社員を多く擁する企業では、働き方改革の流れによる無期雇用化対応などで大幅なコスト増が想定されるため、福利厚生の取り組みに足踏みをする場合が多いのが現状です。 そんな中、福利厚生において”攻め”の判断をした同社の執行役員・太刀掛直紀様、グループマネージャー・成田あい様に、その背景や働き方改革に関する考えなどを伺いました。

課題 ・幅広い世代の従業員に対応できるサポートが必要になってきた。 ・求職者と正社員から見た、会社の魅力向上を図りたかった。 ・自社でできる福利厚生制度に限界を感じていた。 ベネフィット・ステーション導入時のポイント ・業界最大の会員組織、120万超えの提供サービス数に対する信頼感があった。 ・学生スタッフであればeラーニング、シニアスタッフであれば孫と一緒に温泉に行けるなど、幅広い世代の社員の生活充実に役立つと思った。 ・「人を一番大事にしたい」という企業文化のため、検討から導入まではスムーズだった。 ・新しい制度の浸透には、社内報に記載したり、イントラネットでの紹介などで啓蒙を行なった。 ・導入してすぐに従業員満足度向上や、課題解決に繋がるとは限らない。継続して取り組んで、初めて効果を実感することができる。 ベネフィット・ステーション導入後の反応 ・会社への信頼、長く働くことへのモチベ

【参考】第 64 回 福利厚生費調査結果報告 中小～大手企業まで！企業独自の福利厚生取り組み事例 上記のようなランキングの他に社員数が少ない企業やユニークなの取り組みをしている企業の事例をご紹介します。 主に、以下の3つの軸で選定しました。 就業条件（育児・介護支援も含む） 休暇制度 報酬、モチベーション 今回、ピックアップした企業を一覧にまとめてみました。 就業条件の福利厚生・企業事例 就業環境・就業条件は、働き方改革の流れを受け、福利厚生の中でもより一層重視されるようになってきた項目です。 短時間勤務 柔軟な働き方に応える制度 育児支援 などの事例をピックアップしました。 エブリプラン：週1回出勤を1時間遅くできるニコニコ出勤制 ※参照：エブリプラン公式サイト 島根県に本社を構えるコンサルティング企業「エブリプラン」では、社員の就労時間自体が短くなる「ニコニコ出勤制」を導入しています。

もしもこの記事をご覧いただいている方の中で、自社の福利厚生制度についてお悩みの方がいらっしゃいましたら、まずはじめに「企業担当者必見！「福利厚生サービス」のおすすめ5選を解説」の記事をお読みください。 福利厚生のアウトソーシングについて 福利厚生の充実は、従業員満足度を向上させ、採用や離職防止にも役立ちます。 総合福利厚生サービス「ベネフィット・ステーション」は ・140万件以上のサービスが利用できるため、年齢や性別関係なく、従業員の多様なニーズに応えることができる ・福利厚生会員数は業界最大の1,613万人（※2024年4月現在） ・「福利厚生」「健康支援」「教育・研修」をサポート ぜひこの機会にご検討ください。 ベネフィット・ステーションについて 育児休業給付金をもらうための条件 育児休業給付金は、雇用保険が財源となっています。そのため、大前提として雇用保険に加入している必要があります

人手不足が深刻化する中、採用力の強化や社員満足度の向上のために、より一層社員への待遇改善が求められています。 待遇改善というと、一昔前は、ボーナスや給料アップなどの金銭による報酬が一般的でしたが、昨今では住宅手当や食事補助、スポーツジムの割引など、非金銭による報酬である「福利厚生の充実」が有効とされています。 しかし、社員が満足するような福利厚生を自社に備えるためには、ばく大な人的・金銭的コストが必要となってきます。また、それらをゼロから考え、実行するための時間的コストも掛かってくるでしょう。 そこで近年注目されているのが、福利厚生のアウトソーシングサービスです。 すべて自社で福利厚生の設置をまかなおうとせず、それを専門にしているサービスを活用することで様々なコストを最小限に抑え、社員の満足度を最大化させることが可能です。 本記事では福利厚生管理士の資格を持つ筆者が、アウトソーシングサービ

もしもこの記事をご覧いただいている方の中で、自社の福利厚生制度についてお悩みの方がいらっしゃいましたら、まずはじめに「企業担当者必見！「福利厚生サービス」のおすすめ5選を解説」の記事をお読みください。 ベネフィット・ステーションが選ばれる3つの理由 福利厚生サービス ベネフィット・ステーションは、福利厚生業界最大の1,548万人の会員数を誇るサービスです。 選ばれる理由は以下の3点です。 ・福利厚生だけではなく社員研修にも使える！健康経営も推進できる！ ・年間5000ポイント付与されるので従業員満足度が向上！ ・人事データの活用が出来るプラットフォーム機能が無料で搭載（ベネワン・プラットフォーム）！ また、従業員が企業担当者を介さずサービスの利用申し込みを行うため、導入後の事務作業はほとんどどありません。 まずは資料をご確認ください！ ベネフィット・ステーションについて 男性の育児休業取得

もしもこの記事をご覧いただいている方の中で、自社の福利厚生制度についてお悩みの方がいらっしゃいましたら、まずはじめに「企業担当者必見！「福利厚生サービス」のおすすめ5選を解説」の記事をお読みください。 企業の労働生産性を向上させるには 人手不足の今、以下のような課題には早急に取り組む必要があります。 ・従業員一人当たりの労働生産性の向上 ・離職率の低下、採用強化 ・従業員満足度の向上 ・テレワークの拡大 ・ITリテラシーの向上 ベネフィット・ステーションは、従業員満足度を向上し、健康経営やスキルアップを促進する総合型福利厚生サービスです。 グルメ・レジャー・ショッピング・スポーツ・旅だけでなくeラーニングなどの学習コンテンツ、育児・介護・健康・引っ越しなどライフイベントに関わるものまで、140万件と幅広いメニューを取りそろえています。 月額1人当たり1,000円～で上記課題の解決にオールイ

もしもこの記事をご覧いただいている方の中で、自社の福利厚生制度についてお悩みの方がいらっしゃいましたら、まずはじめに「企業担当者必見！「福利厚生サービス」のおすすめ5選を解説」の記事をお読みください。 企業の労働生産性を向上させるには 人手不足の今、以下のような課題には早急に取り組む必要があります。 ・従業員一人当たりの労働生産性の向上 ・離職率の低下、採用強化 ・従業員満足度の向上 ・テレワークの拡大 ・ITリテラシーの向上 ベネフィット・ステーションは、従業員満足度を向上し、健康経営やスキルアップを促進する総合型福利厚生サービスです。 グルメ・レジャー・ショッピング・スポーツ・旅だけでなくeラーニングなどの学習コンテンツ、育児・介護・健康・引っ越しなどライフイベントに関わるものまで、140万件と幅広いメニューを取りそろえています。 月額1人当たり1,000円～で上記課題の解決にオールイ

もしもこの記事をご覧いただいている方の中で、自社の福利厚生制度についてお悩みの方がいらっしゃいましたら、まずはじめに「企業担当者必見！「福利厚生サービス」のおすすめ5選を解説」の記事をお読みください。 福利厚生のアウトソーシングについて 福利厚生の充実は、従業員満足度を向上させ、採用や離職防止にも役立ちます。 総合福利厚生サービス「ベネフィット・ステーション」は ・140万件以上のサービスが利用できるため、年齢や性別関係なく、従業員の多様なニーズに応えることができる ・福利厚生会員数は業界最大の1,613万人（※2024年4月現在） ・「福利厚生」「健康支援」「教育・研修」をサポート ぜひこの機会にご検討ください。 ベネフィット・ステーションについて 大切なのは部下にどう伝わったのか、部下がどのように理解していたのか 上記でのように、部下とのコミュニケーションに何らかの問題を抱えている多く

「どうしてうちの営業はこんなに辞めるんだ…」 「営業のやる気に火をつけるにはどうしたらいいんだ…」 「残業を削減しながら成果を上げるなんて無理…」 営業を管理する皆様は、こんなお悩みを抱えていませんか？ 労働力が減少している中で営業組織の活性化にお困りの方、まずは、営業のやる気を引き出すことからはじめましょう。 営業のやる気を引き出すには、 無駄なタスクを排除する 社員に行動目標を設定してもらう 社員に行動を習慣化してもらう 社内の風通しを良くし、アイディアを出しやすくする 休暇制度を導入する チームビルディングを行う 学習環境を整える プロセス評価で、データに裏付けされた「ほめる」機会を増やす 頑張りを見える化することで、「承認」効果を高める コミュニケーションを活性化させる仕組みづくり といった10のポイントに注力した営業マネジメントを行うことで、必然とモチベーションが高まり、業績向上

社宅は従業員にとって経済的なメリットが大きいことから、福利厚生として導入することで企業の採用力強化にもつながります。一方で、これまで住宅手当を導入してきた企業のなかには、「住宅手当から社宅に置き換えるメリットがよくわからない」という方もいらっしゃるのではないでしょうか。 実は「借り上げ社宅」は企業にとってもメリットの大きい制度です。そこで本記事では、社宅の導入方法や住宅手当との違い、そして最近関心が高まっている「借り上げ社宅」について、詳しく解説していきます。 福利厚生のアウトソーシングについて 福利厚生の充実は、従業員満足度を向上させ、採用や離職防止にも役立ちます。 総合福利厚生サービス「ベネフィット・ステーション」は ・140万件以上のサービスが利用できるため、年齢や性別関係なく、従業員の多様なニーズに応えることができる ・福利厚生会員数は業界最大の1,613万人（※2024年4月現在

新入社員が入社後まもない期間で退職し、なかなか人材が定着しない、そんな問題に頭を抱える人事担当者の方も多いのではないでしょうか。 長い時間とお金をかけて採用した社員が辞めてしまうのは、会社にとって大きな損失になります。 なぜ新入社員は辞めてしまうのでしょうか。 どのような想いで退職を決意するのでしょうか。 退職理由が分かれば、事前に対策をとることも可能です。今回は新入社員の真の退職理由に迫ると共に、新入社員の定着率を高める施策についてご紹介します。 総合福利厚生サービス　ベネフィット・ステーション ベネフィット・ステーションは、従業員満足度を向上し、健康経営やスキルアップを促進する総合型福利厚生サービスです。 グルメやレジャー、ショッピングだけでなくeラーニングや介護・引っ越しなどライフイベントに関わるものまで、幅広いメニューを取りそろえています。 さらに ・Netflixが見放題のプラン

2019年4月1日より、働き方改革関連法案の一部が施行され、現在「働き方改革」は、大企業だけでなく中小企業にとっても重要な経営課題の一つとして、世の中に認知されてきています。 厚生労働省が2019年に発表した定義によれば、『働き方改革とは、働く人びとが、個々の事情に応じた多様で柔軟な働き方を、自分で「選択」できるようにするための改革』とされています。 近年、日本が直面している「少子高齢化に伴う生産年齢人口の減少」や、「働くスタイルの多様化」などの課題・変化に企業は対応していく必要があり、そのためには労働生産性の向上や、従業員満足度向上を実現する環境づくりが求められています。 一方で、「そもそも働き方改革とは具体的にどのようなものなのか」「どのような対策を企業は取っていけば良いのか？」といった疑問をお持ちの方もいらっしゃるかと思います。 そこでこの記事では、次の2点についてわかりやすくまとめ

2019年4月から、労働基準法のもと、日本における有給休暇消化率の低さを改善するために「有給休暇義務化」が施行されています。 働き方改革の推進や、国を挙げてのワークライフバランスの実現が盛んに取り組まれる中、どんな企業であっても必ず適用しなければいけない施策です。 一方で、「内容が複雑であまりよく分かっていない」という企業担当者の方も少なくないのではないでしょうか。 そこで本記事では、企業担当者が正しく理解しておきたい有給休暇義務化の概要を振り返り、企業が取るべき対策、また有給休暇を推奨して企業の業績を上げた好事例を解説します。 【アンケート】従業員の健康に対する意識理解していますか？ 効果的な健康経営を実施するためには、現状を把握したうえで、自社に適した取組みを検討することが重要です。ただ、なにから実施すればいいのかわからない方が多いのではないでしょうか？自社の現状把握はアンケートを活用

働き方改革関連法案の目玉となっている「時間外労働の上限規制」。 2020年4月より大企業だけでなく中小企業においても、時間外労働に関する規制が厳しくなりました。それに対し、従業員の労務管理や業務の見直しなど、すでに様々な対策を講じられている経営者・ご担当者の方もいらっしゃると思います。 一方で、今回の法改正について、なぜ規制が必要なのか、どのような変化があるのか、など具体的に内容を把握できていない方も多いのではないでしょうか。 また、「残業代が減るのは困る」「持ち帰りの仕事が増えるのではないか」と、不安を抱える方も少なくないでしょう。 お察しの通り、単に残業時間を減らすだけでは、働き方改革を成功させることはできません。 時間外労働が減ることによるメリットを享受するためには、労働環境の改善と従業員側の意識を変えることが必要です。 本記事では、働き方改革による残業の上限規制で何が変わるのか、そ

福利厚生だけじゃない！働き方改革を推進する「ベネフィット・ステーション 学トクプラン」 ベネフィット・ステーション学トクプランは「福利厚生」「健康支援」「教育・研修」をワンストップで提供しています。 働き方改革への対応を一手にサポート致します！ ・充実した育児、介護支援サービス ・オンラインでの社員研修、eラーニングサービス ・ステイホームを充実させるお得な割引サービス その他、140万件以上のサービスが本パッケージに含まれています。 以下より無料で資料のダウンロードが可能です。 リモートワーク時にお役立ちのサービスも多数ございます。是非この機会にお試し下さい！ 「ベネフィット・ステーション学トクプラン」の詳細を見る リモートワークとは、オフィスに通勤しなくても働けるスタイルのこと はじめにお話しした通り、リモートワークとは、オフィスに通勤しなくても働けるスタイルです。 直訳すると「遠隔業

少子化と高齢化の同時進行に伴う「労働力人口の減少」は今や深刻な問題です。 経営層にとって重要なことは、限りある市場からいかに優秀な人材を獲得し、入社後のパフォーマンス（＝生産性）を高めてもらうことにあります。 その鍵を握るのが「従業員満足度（Employee Satisfaction）」と言っても良いでしょう。 社員がワクワクしながら満足度高く働ける会社でないと、優秀な人材の確保は競合他社に遅れを取ってしまいかねません。従業員満足度の低下＝経営上の機会損失といっても過言ではないのです。 この記事を読んでいる方は 従業員満足度とはどういったものか 従業員満足度を高める手法が知りたい と気になっていないでしょうか。 従業員満足度を高めることで 離職率の低下 社員のモチベーション向上、生産性のアップ 業界内での人材確保 が期待できます。 今回は、従業員満足度の基本と、従業員満足度向上に取り組んで

社員のモチベーションを業績に繋げる！やる気を引き出す方法と導入事例6選 最終更新日:2019.09.06 従業員の仕事に対するモチベーションが高い組織では、離職率が低くなる、会社へのエンゲージメントが高まる、組織の士気が高まるなど、様々なメリットが考えられます。 さらに従業員のモチベーションをアップさせると、会社の業績が伸びることが研究でも明らかになっています。 今や、従業員への動機付けを経営者や企業担当者が心得ておくことは欠かせません。 そこで今回は、従業員モチベーションを向上させる方法と、自社でも検討できる導入事例、そして高まったモチベーションを維持させるための秘訣についてご説明します。 従業員エンゲージメントを高めるインセンティブ制度とは？ ・社内のコミュニケーションを活性化させ、職場環境を改善したい ・社員のモチベーションを引き出し、生産性を向上させたい ・働きがいを高め、人材定着

もしもこの記事をご覧いただいている方の中で、自社の福利厚生制度についてお悩みの方がいらっしゃいましたら、まずはじめに「企業担当者必見！「福利厚生サービス」のおすすめ5選を解説」の記事をお読みください。 企業の労働生産性を向上させるには 人手不足の今、以下のような課題には早急に取り組む必要があります。 ・従業員一人当たりの労働生産性の向上 ・離職率の低下、採用強化 ・従業員満足度の向上 ・テレワークの拡大 ・ITリテラシーの向上 ベネフィット・ステーションは、従業員満足度を向上し、健康経営やスキルアップを促進する総合型福利厚生サービスです。 グルメ・レジャー・ショッピング・スポーツ・旅だけでなくeラーニングなどの学習コンテンツ、育児・介護・健康・引っ越しなどライフイベントに関わるものまで、140万件と幅広いメニューを取りそろえています。 月額1人当たり1,000円～で上記課題の解決にオールイ