製品紹介 手術に限りなく近い環境を再現する 外科トレーニング製品 トレーニングボックス Training boxes 胸腔シミュレータ 美しさと機能性を兼ね備え、器械展示やデモに優れた胸腔モデル 製品ページへ 腹腔シミュレータ 骨構造など細部まで美しく再現された本格派ラパロトレーナー 製品ページへ FasoLab THORA 胸部手術の“疑似体験”を可能にしたモバイルラボ 製品ページへ FasoLab LAP 15種類以上の臓器モデルに対応し持ち運びにも便利なラパロトレーナー 製品ページへ 臓器モデル Tissue and organ models 子宮全摘モデル THLを一気通貫で体験できるプロシージャモデル 製品ページへ 胃統合モデル 腹腔鏡下胃切除術を一気通貫で体験できるプロシージャモデル 製品ページへ 肺葉切除モデル（右） VATSのトレーニングモデルとして数多くの施設で採用実績の

ヤフー子会社のファーストサーバは2012年7月31日、6月20日に発生した大規模障害（関連記事）についての調査報告書（最終報告書）を公表した（写真）。報告書は、ファーストサーバに利害関係のない3人の委員による「第三者調査委員会」（関連記事）が作成した。同社Webサイトに「要約版」を掲載している。 報告書は調査対象とする事故を、6月20日に発生した「第1事故」と、第1事故で消失したデータが想定外の場所に復元された「第2事故」（関連記事）の2つとしている。 1人だけ自作プログラムでメンテナンス 報告書は、第1事故の事実関係について次のように言及している。ファーストサーバではシステム変更を実行する際、社内マニュアルに沿って実行することになっており、第1事故の原因となったシステム変更の担当者（A氏）以外は社内マニュアルに従っていた。 ところが、A氏だけはマニュアルに従わず、自作の「更新プログラム」

「場所」や「時間」に制約されないモバイル、クラウドを活用した「脱PC」の働き方を実践していきます――コクヨは7月31日、グループ全社でオフィスやPCに依存しない“働き方”を本格的に導入すると宣言した。 今回に施策は、社会の流行や先端IT技術を取り入れた次世代の働き方やオフィスの在り方を探る取り組みの一環という。同社は「戦略的オフィスの構築が重要」とし、同社自身がこれを実践することで、企業顧客に新たなオフィスソリューションを提案していく。コクヨは2020年に海外売上比率を3割に高める計画で、社員に多様なワークスタイルを提供することで、グローバル化や生産性向上の意識を高めたいという。 既に同社は、リモートアクセス環境や社内無線LAN、国内ネットワークの再構築など、ネットワークインフラの整備を実施。今後は約6500人のグループ社員がメールシステムをGoogle Appsに切り替えるほか、2000

遅れてきた電子書籍元年の伏兵、楽天の電子書籍サービス「kobo（コボ）」が19日にスタートして約2週間。華々しいデビューの裏でトラブルの報告も相次ぎ、ネット上では不満の声が噴出した。競合他社からは「品ぞろえが乏しい」との指摘も出ている。波乱の幕開けとなった「楽天コボ」をどう評価すればよいのか。三木谷浩史社長のインタビューを交え、検証した。丸善丸の内本店とビックカメラ有楽町店の店頭に自ら足を伸ば