「あなたの会社に50代のベテランエンジニアはいますか?」「彼らはしっかりと仕事をしていますか?」。 今、さまざまな経験をしてきて豊富な知識を持っているはずの50代のベテランエンジニアが、企業にとって逆に足かせとなっているケースが問題になっています。 現在のトレンドとなっている技術の基礎となっている知識を経験とともにしっかりと持っている彼らは本来大いに活躍できるはずですし、企業は彼らを活用できなければなりません。 では、彼ら50代のエンジニアはどのようにすれば、組織の中で自らの力を有効に発揮できるのでしょうか。また、彼らを活用するにはどういったことに気をつけるべきなのでしょうか。 彼らは決して「老害」「人罪」になってはならないし、有効に活用すべきなのです。 「IT革命」を担った当時のエンジニアたちが、今や50代に差し掛かっている 50代のエンジニア、彼らはかつて新進気鋭の若手エンジニアとして