駆け出しエンジニアを挫折させる方法 7（終）｜Chia（きあ）
前回のあらすじ。（1話目はこちら） 駆け出しエンジニアは見事挫折しました。 挫折メールを送った後、社長はすぐ電話をくれました。 細かいことは忘れましたが、Tさん達からチャットで言われたことのスクショを送り、とにかくもうあのオフィスに居ることが辛いということを言った記憶があります。 （前回のTさんらの発言は当時のスクショを見ながら書いてました） その後、社長とTさん＆Oさんで話し合った結果、一旦距離を置こうという話になりました。私は自社に戻り、できる範囲でTさんの業務を手伝うことになりました。内容はVBAでの簡単な業務用ツールの作成等でした。 自社オフィスで働くのはこの時が初めてで、 同様に自社の方々と一緒の空間で働くのも初めてでした。 その時気付いたのですが、私は同じ会社の人達に対しても恐怖心を持つようになっていたのです。 年齢もほぼ変わらず、皆気さくな方でした。それでも話すことが怖いと感
駆け出しエンジニアを挫折させる方法 １｜Chia（きあ）
こんにちは。平成最後の日にnoteデビューです。 現在スタートアップでエンジニアをやっているChia（きあ）と申します。 今日は私がエンジニアとして駆け出した時（前職のSES）の苦い話を平成に置いていきたいと思います。令和の時代にはこのような駆け出しエンジニアがいなくなることを願って。 ちなみにタイトルが若干過激になっていますが、私が初心者時代こうして挫折したという話なので、全ての人への効果は保証しておりませんし、間違っても御社の新人さん達にこんな経験はさせないであげてくださいね。 あと苦い経験でしたが、色々な意味で学びも多かったので教えてくださった方々へ感謝もしております。本当ですよ。 それではエンジニアになった経緯からどうぞ。 1mmもエンジニアになるつもりはなかった最近、Twitter等で「エンジニア目指しています！」と仰ってる方が多い中、こんなことを言うのは怒られそうですが、私は当
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