駆け出しエンジニアを挫折させる方法 7（終）｜Chia（きあ）

前回のあらすじ。（1話目はこちら） 駆け出しエンジニアは見事挫折しました。 挫折メールを送った後、社長はすぐ電話をくれました。 細かいことは忘れましたが、Tさん達からチャットで言われたことのスクショを送り、とにかくもうあのオフィスに居ることが辛いということを言った記憶があります。 （前回のTさんらの発言は当時のスクショを見ながら書いてました） その後、社長とTさん＆Oさんで話し合った結果、一旦距離を置こうという話になりました。私は自社に戻り、できる範囲でTさんの業務を手伝うことになりました。内容はVBAでの簡単な業務用ツールの作成等でした。 自社オフィスで働くのはこの時が初めてで、 同様に自社の方々と一緒の空間で働くのも初めてでした。 その時気付いたのですが、私は同じ会社の人達に対しても恐怖心を持つようになっていたのです。 年齢もほぼ変わらず、皆気さくな方でした。それでも話すことが怖いと感

[ohaan]

追い込み系で新人殺し・新卒殺しの異名を持つ人間を何人も見たことがある、何故かこの手の人間は新卒や新人を何人潰してもクビになることはない。出会ったら運が悪かったと開き直って転職が一番良い。

[zorio]

育成に全く向いてない人は何度か見かけた。高い金かけて採用して長い時間かけて研修して現場に出した新人を、一ヶ月で退職に追い込むような人。