マネジメント、チームビルディング時に意識していること - Qiitaはじめに マネジメント、チームビルディング時にいつも意識していることがあるので、その内容と参考にした記事などをまとめました。 チームのミッションを明確にする 当たり前の話なのですが、「これは何のためにするのか」「この仕事は何のためにあるのか」というミッションが明確になっているとチームが同じ方向を向くことができ、チームビルディングにおいて非常に有効です。 明確なミッションが見えていると、まずはチームの結束力が上がります。 それだけではなく、個人の目標もチームのミッションからブレイクダウンしたもので簡単に作ることができたり、トラブルが発生して何かしらの難関が見えてきた場合も、妥協点を見つけるのが簡単で妥協点に対してメンバーが納得しやすくなります。 期間や目的が明確なプロジェクトではこれを達成することは容易ですが、常設のチームではここを設定するのは難しかったりすると思います。 参考 re:Wor
