【駄】はてなに呼び出されたけど断りました - 斗比主閲子の姑日記
内容はタイトル通りです。あと、宣伝があります。お好きな人だけどうぞ。 photo by Norio.NAKAYAMA はてなに呼び出されだけど断りました 先日、はてなブログの公式Twitterからこんなリプライがあったので、メールボックスをチェックしてみました。（ほとんど依頼メールがこないのでチェック頻度は2～3日に1回です。本当に依頼がこない。etsuko.topisyuアットgmail.com） @topisyu いつもはてなをご利用してくださり有り難うございます。先日メールさせていただいたのですが、ご確認いただけないでしょうか。お手数ですがよろしくお願いいたします（難しいようであれば構いません）。— はてなブログ (@hatenablog) 2014, 5月 19 内容は、記事を寄稿してほしいのではてなで打ち合わせをしたい、NDA（秘密保持契約書）を郵送するので住所を送って欲しいとい
北朝鮮に食糧２万トンの返還要求 米国が支援再開で条件 - MSN産経ニュース
米政府が北朝鮮に食糧支援を再開する条件として、２００９年から北朝鮮に残されたままになっている約２万トン分の支援食糧の返還を求めていることが分かった。米関係筋が４日までに明らかにした。米国が昨年１２月に北朝鮮側に提案した食糧支援に関し、具体的な条件が判明するのは初めて。 米国は０８年５月、北朝鮮に５０万トンの食糧支援を表明。しかし北朝鮮が０９年３月に支援拒否と要員の国外退去を突然通告したことで、届けられた約２万トン分の食糧が残され、行方が分からなくなった。 米側は今回の食糧支援として、ビスケットなどの栄養補助食品を毎月２万トンずつ、計２４万トン供与することを提案。同時に前回残された食糧の返還を北朝鮮側に要求し、返還できない場合は相殺する形で、新規供与する食糧を２万トン分減らすとの条件を提示したという。（共同）北朝鮮の「ジャガイモ米」とは？（イザ）
交渉や調整で「やってはいけない」いくつかのこと - GoTheDistance
インターネットの備忘録（はてなブログ版）にインスパイアされました。交渉や調整で、僕が感じている「やってはいけない」ことを、便乗して書いてみます。 1. 相手の面子を潰してはいけない 自分の主張を通す為には相手の言っていることの弱点を突いて｢あなたが間違っている｣というものだと仮に思っているのであれば、あなたは色んな人の面子を潰しまくることになりますので、利害が絡む交渉ごとは一切お引き受けにならない方がよろしいかと思います。交渉下手な人間は、利害に関する交渉で行き詰まると相手の間違いを非難する方向にいきやすく、それは結果として自ら交渉を難航させる種を散弾銃で乱れ打ちしていることになります。 感情と感情がぶつかったら、もうそれは交渉ではありません。口喧嘩です。 2. 間違い探しに終始してはいけない 交渉や調整ごとは、どっちが正しいか的な軸で考えてはいけません。自分が正しいかどうかは、関係ありま
最終回 不屈の鉄人ガンジーの交渉力はどこから来るのか
対人交渉の基礎を学ぶ連載の最終回は、「相手主義」という考え方をテーマとします。 相手を中心に考える。取り立てて目新しい考え方ではありません。古今東西言い尽くされてきたことともいえます。相手の立場に立って考える、とか、交渉相手の視点を自分のものにする、とか、いろんな言い方で言われています。ところが意外と実践されていないのです。それはどうしてでしょうか。 相手主義の理屈はシンプルです。ところが、本当に相手主義を実践するには、自分主義ができていることが必要なのです。矛盾のように聞こえますか。自分を中心にして相手を見ることがまずできていないと、相手を中心に自分を見ることができないのです。 コンサルタントとしてクライアントと仕事をしているとき、私は完全にクライアントの利益を優先して仕事を進めていきます。それは特別なことではなく、プロフェッショナルとしてごくごく当たり前のことです。 クライアント中心に
【悪用禁止】騙しのテクニック12選 – ロケットニュース24（β）
注意深い人であれば、日頃から言葉巧みなキャッチセールスや悪質な勧誘に騙されないように注意していることだろう。しかしながら、騙しのプロは、相手の注意を巧みに操り、気が付けば隙を突いて不必要な品物を購入させたり、非があるように信じ込ませるものだ。騙されないために心得ておくべき知恵について、お伝えしよう。 【 悪質な騙しのテクニック 】 1. 時間と注意が不足しているときをターゲットにする 何も気にしていないことに対して、期限を区切る。タイムセールなどは良い例。 2. 周囲で支持される信仰に基づいて、事実を偽る 他人の言葉を引用したり、一部のメディア報道を過剰に伝え、誰もがその事実を信じているように仕向ける。 3. 簡単な物事を説明するために、複雑な言葉を使う 難しい言葉や専門用語を多用して、「あなたは知らない」という認識を植えつける。 4. 権威的な立場を悪用する 権威的な立場や、有
交渉力を身に付けるには - Be Happyman!!
私は交渉ごとが苦手だと思ってます。というわけで、交渉術を勉強しようと本を読んだりしました。そして気がつかされたのは、必要なのは交渉「力」であって、そしてこの力はリーダーシップと強い関連があるというか、リーダーシップと交渉力は切り離せないということ。そして、自分も以前よりは多少ましな交渉ができてるんではないか？ということです。 交渉の術だけを身に付けようという考えではダメで、自分のプロジェクトを「なんとかしたい」という思いや責任感が交渉の力を徐々に育てるのだと思います。 誰だって、ふと周りの状況に流されてしまうことがあります。悪い状況が続き、「まあ、なるようになる」と考えたい時もあります。しかし、最後に踏みとどまるスキルとして、交渉力を身に付ける意義はあります。自分の持ってる力だけでは解決できなくて、人の力を借りるにも交渉力は必要です。 今、私が改めて必要だと意識している行動や心持は次の点で
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