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組織とまとめに関するItisangoのブックマーク (3)

  • ティール組織とは? マンガでもわかりやすく意味や事例、デメリットを解説

    組織開発は、古今東西を問わず、企業にとっては重要な課題だ。今までもさまざまな組織論が生まれてきたが、2018年より大きな注目を集めているのが「ティール組織」だ。「名前は聞いたことがあるが、概念をよく理解できていない」「そもそも、実現可能なのか疑問が残る」。そう感じているビジネスパーソンも多いのではないだろうか。しかし、実際にティール組織を導入して成果を上げている企業も存在している。ここでは、ティール組織の概要やよくある誤解、成功事例について解説していく(マンガでわかる解説動画付き)。 ティール組織とは何か ティール組織とは、社長や上司がマイクロマネジメントをしなくても、目的のために進化を続ける組織のことだ。そのため指示系統がなく、メンバー一人一人が自分たちのルールや仕組みを理解して独自に工夫し、意思決定していくという特徴が見られる。 ティール組織という概念は、2014年にフレデリック・ラル

    ティール組織とは? マンガでもわかりやすく意味や事例、デメリットを解説
    Itisango
    Itisango 2022/03/19
    「ティール組織とは、社長や上司がマイクロマネジメントをしなくても、目的のために進化を続ける組織」「指示系統がなく、メンバー一人一人が自分たちのルールや仕組みを理解して独自に工夫し、意思決定していく」
  • エンジニアのための「ジョブ理論」まとめ - Qiita

    はじめに 「イノベーションのジレンマ」で有名なクレイトン・クリステンセンの最新著作「ジョブ理論」。いわゆるビジネス書の類ですが、なんか話題になってるな……ぐらいに認識してる人はエンジニアでも多いのではないでしょうか。 市場価値の高い(=ビジネス的な競争力につながる)エンジニアスキルを身につけるという観点ではこの手のを読むことも役立つと思うので、そのエッセンスまとめてみます。 以下、箇条書きが書に書かれていることの概要、平文が感想というか私なりの解釈です。 要はどんな? イノベーションを起こすには ユーザが片付けるべき"ジョブ"に着目して それを片付ける最適なプロダクトと組織を作ろう 「イノベーションのジレンマ」等で語られてきた"破壊的イノベーション"をどうやって起こせばいいの?という問いに対する回答、という位置づけのです。確かに「イノベーションのジレンマ」は読んでなるほど感はあるも

    エンジニアのための「ジョブ理論」まとめ - Qiita
  • 【国際派?】『米国製エリートは本当にすごいのか?』佐々木紀彦 : マインドマップ的読書感想文

    米国製エリートは当にすごいのか? 【の概要】◆今日ご紹介するのは、昨日の記事の編集後記で、リアル書店のみならず、「アマゾンでも品薄」と申し上げていた1冊。 確か昨日の時点では「2〜4週間待ち」だったのですが、今見たら「在庫あり」になっており、これ幸いと記事を書いておりますw アマゾンの内容紹介から。優れたリーダーが出てこない日。今の日に必要なのは、新時代のエリートを生み出す「エリート育成システム」である。しばしば日のお手としてあげられる、米国のエリート教育。日はそこから何を学ぶべきで、何を学ぶべきでないのか。書は米国製エリートたちの強みと弱みを検証し、これからの日が進むべき道を示す。個人的に知らなかった話も多く、久しぶりに付箋を貼りまくりました。 いつも応援ありがとうございます! 【ポイント】■1.平均以上の知的エリートをつくる教育システム 教育は"秀才"はつくることはで

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