NTTデータが新入社員などの若手を対象にした育成改革に挑んでいる。目指すは、決まった答えのない領域で柔軟にアイデアを提案し実装できる人材の育成だ。そのために新入社員だけでチームを編成し、自らスキルアップの計画を立てさせるといった試みを続けている。最初に対象とした2020年度の新入社員での成果を受けて、22年度も取り組みを継続・拡大する方針だ。同社は従来、新入社員に2年間の職場内訓練（OJT）
NTTデータ、若手育成のOJTを改革 カギは「OKR」 - 日本経済新聞
NTTデータが新入社員などの若手を対象にした育成改革に挑んでいる。目指すは、決まった答えのない領域で柔軟にアイデアを提案し実装できる人材の育成だ。そのために新入社員だけでチームを編成し、自らスキルアップの計画を立てさせるといった試みを続けている。最初に対象とした2020年度の新入社員での成果を受けて、22年度も取り組みを継続・拡大する方針だ。同社は従来、新入社員に2年間の職場内訓練（OJT）
NTTデータ・NEC・富士通が「ベンダーロックイン破壊」に最後の抵抗！壮絶舞台裏
ITゼネコンの巣窟 デジタル庁 いよいよ9月に、デジタル庁が鳴り物入りで発足する。霞ヶ関省庁のデジタル予算を一手に握る“最強組織”という触れ込みだ。民間人材の登用と役所の縦割り排除により、国民が享受するITサービスの向上と劇的なコスト削減を狙っている。しかし、その目的の実現は容易ではない。日本は世界でも稀有なIT丸投げ大国だ。1990年代以降、官公システムの構築は、NTTデータや御三家（富士通、NEC、日立製作所）らを頂点とする重層下請け構造「ITゼネコン」に依存をし続けてきた。デジタル庁は大きな裁量を武器に旧来の商習慣を断ち切る構えだが、すでにITベンダーやコンサルティング会社の暗躍は始まっている。本特集では、デジタル庁に群がる企業の構図と、IT後進国ニッポンの切実な実態に迫った。 バックナンバー一覧 政府が進めるデジタル改革の狙いの一つは、官公庁システムのITベンダーヘの「丸投げ依存」
NTTドコモ相互接続情報
技別 10－1－1－1 直収パケット 交換機 直収回線等 接続事業者 ノード（※１） ＤＴＥ 移動無線 装置 ＧＴＰｖ２－Ｃ プロトコル 技別 10－1－1－2 技別 10－1－1－3 技別 10－1－1－4 技別 10－1－1－5 技別 10－1－1－6 技別 10－1－1－7 技別 10－1－1－8 技別 10－1－1－9 技別 10－1－1－10 技別 10－1－1－11 技別 10－1－1－12 – – – – – – 技別 10－1－1－13 技別 10－1－1－14 技別 10－1－1－15 技別 10－1－1－16 ’ ’ ’ ’ ’ 技別 10－1－1－17 技別 10－1－1－18 技別 10－1－1－19 技別 10－1－1－20 ” ” ” ” ’ ’ ’ ’ ’ ’ ’ ’ 技別 10－1－1－21 ’ ’ ’ ’ ’ ’ ’ ’ 技別 10－1－1－22 技別 1
ドコモ、「Tizen」スマホは「一生懸命開発している」
NTTドコモの加藤薫社長は10月10日、LinuxベースのオープンソースモバイルOS「Tizen」を搭載したスマートフォンについて、「一生懸命開発している。さらに強化すべき項目を洗い出しながら強化しているところ」と述べた。 Tizenの普及に取り組むTizen Associationは2月、今年後半にドコモがTizen搭載端末をリリースすると発表していたが、同日の冬春モデル発表会で、Tizenスマホは発表されていない。 関連記事 ドコモ、Tizen搭載端末を今年後半に発売 NTTドコモは今年後半にTizen搭載端末をリリースする。 孫社長、Windows PhoneやTizenには「興味なし」 孫社長はWindows PhoneやTizenには「興味なし」と言い切った。
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りそな、NTTデータ、IBMが金融プラットフォームで協業
