「我々もMURATAになりたい」：日経ビジネスオンライン
「社名をMURATAに変えてください」 こう申し出たのはフィンランドの企業、VTIテクノロジーズ（現ムラタ・エレクトロニクス）である。MURATAは村田製作所だ。村田製作所がVTIを買収したところ、なんと買われたVTIのほうから社名を変えて欲しいと言ってきた。 村田製作所は2011年10月10日にVTIを買収する契約を締結、買収手続きを2012年1月末に完了した。VTI側からのこの申し出があったのは、村田製作所の幹部がM&Aの手続きを詰めるためにVTIを訪れたときだ。 「いやあ、驚きました。VTIは車載ESC（横滑り防止装置）に使われるMEMS（Micro Electro Mechanical Systems）センサーで世界シェアの半分近くを持つ企業です。市場の認知度はあるし、社員のメンタリティという観点からもVTIの文字を社名に残すべきだと思っていました。彼らもそれを熱望しているだろうと
「優秀」な自分が認められない本当の理由：日経ビジネスオンライン
引き立ててくれる人の存在に尽きる 今回は、30代後半から50代前半ぐらいまで、一定水準以上の実績を残しながらも、人事などで満足できない処遇を受け、不満を抱え込む人に向けて、今後の生き残り策をお伝えしましょう。 リストラなどに遭い、辞めるように促されている人や、上司や周囲から軽くあしらわれ、行き場を失っている人ではなく、あくまで「一定水準以上の実績」を残している人を対象にします。すでに例えば、課長職などになり、さらに上の部長や本部長、役員などを狙いながらも、あと1歩のところで届かないような人となります。 ここから述べることは、私のこの20年程の取材で感じ取ったことをもとにしています。まず、問いかけたいのは、自分が思い描いたように昇格できない理由はどこにあると思いますか。ビジネス雑誌に書かれてあるような、「スキル」や「ノウハウ」といったものでしょうか。それとも、「職務遂行能力」でしょうか。 こ
赤字家電3社が新社長に内部昇格者を選んだのはガバナンスの大失敗
1945年東京生まれ。東京大学法学部卒業後、三菱銀行入行。マサチューセッツ工科大学経営学大学院修士号取得。96年、横浜支店長を最後に同行を退職し渡米。シリコンバレーにてトランス・パシフィック・ベンチャーズ社を設立。米国ベンチャービジネスの最新情報を日本企業に提供するサービス「VentureAccess」を行っている。VentureAccessホームページ シリコンバレーで考える 安藤茂彌 シリコンバレーで日本企業向けに米国ハイテクベンチャー情報を提供するビジネスを行なう日々の中で、「日本の変革」「アメリカ文化」など幅広いテーマについて考察する。 バックナンバー一覧 パナソニック、ソニー、シャープ、の赤字家電3社が、相次いで社長交代を発表した。筆者はこの交代劇を見て「東芝の悲劇」と言う本を思い出した。三鬼陽之助という雑誌記者が1966年に書いたカッパブックスの一冊である。東芝はそれまで経営能
エンジニアは会社よりも自分のことを考えよう！ 赤字家電3社が新社長に 内部昇格者を選んだのは ガバナンスの大失敗: ホットコーナー
ブログ(iiyu.asablo.jpの検索) ホットコーナー内の検索 でもASAHIネット(asahi-net.or.jp)全体の検索です。 検索したい言葉のあとに、空白で区切ってki4s-nkmrを入れるといいかも。 例 中村(show) ki4s-nkmr ウェブ全体の検索 ASAHIネット(http://asahi-net.jp )のjouwa/salonからホットコーナー(http://www.asahi-net.or.jp/~ki4s-nkmr/ )に転載したものから。 --- これから就職する人から、もうすぐ定年の人まで、これは面白いと思う。 理系、技術者を大事にせず、文系が搾取しまくる日本。技術者でも、出来の 悪い技術者、それも向上心がなく日々の努力を怠っているような奴が会社に巣 くっているようなところは、とっとと辞めて、日本を捨てて海外に行ったり、 外資に行ったり、もっとま
上司に理解されない！ 40代の切なすぎる“最後の決断”：日経ビジネスオンライン
「会社を背負っていこうっていう気概を持った社員というのがいない。震災以降、一層そういった傾向が強まっている気がしてならないんです」 先日、ある中小企業のトップの方とお話しした時に聞いた言葉である。 「会社を背負う」……。何とも重たい言葉だ。 ・出世したがらない。 ・言われたことしかやらない。 ・「会社のために」というロイヤルティーが感じられない。 こういった話は、震災前からトップや中間管理職が部下たちの言動を嘆く際に、たびたび耳にしてきた。その時のターゲットといえば、20代の若手社員が圧倒的に多かった。 ところが、「震災以降……」とこぼすこのトップによれば、「年齢に関係なく、と言いますか、40代の社員も含めて、会社（会社の仕事）を収入の手段としか考えない社員が増えている」というのである。 仕事が収入のための手段であっても、何らおかしなことではない。だが、社員にはレイバー（労働力）として目の
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