赤字家電3社が新社長に内部昇格者を選んだのはガバナンスの大失敗

1945年東京生まれ。東京大学法学部卒業後、三菱銀行入行。マサチューセッツ工科大学経営学大学院修士号取得。96年、横浜支店長を最後に同行を退職し渡米。シリコンバレーにてトランス・パシフィック・ベンチャーズ社を設立。米国ベンチャービジネスの最新情報を日本企業に提供するサービス「VentureAccess」を行っている。VentureAccessホームページ シリコンバレーで考える 安藤茂彌 シリコンバレーで日本企業向けに米国ハイテクベンチャー情報を提供するビジネスを行なう日々の中で、「日本の変革」「アメリカ文化」など幅広いテーマについて考察する。 バックナンバー一覧 パナソニック、ソニー、シャープ、の赤字家電3社が、相次いで社長交代を発表した。筆者はこの交代劇を見て「東芝の悲劇」と言う本を思い出した。三鬼陽之助という雑誌記者が1966年に書いたカッパブックスの一冊である。東芝はそれまで経営能

[elm200]

これが欧米的な視点であるし、欧米に限らず全世界の人たちが普通に思うことよね…それができない日本企業はやがて滅びるしかあるまいね。

[nippondanji]

イイ。サムスンの実力主義が絶対正しいとは思わないけど、少なくともポリティクスにはうんざりだ。

[raimon49]

＞日本企業の人事をFavoritism（ひいき主義）と呼び、サムスンのような人事をMeritocracy（実績評価主義）と呼ぶ。仕事の実績で従業員を評価するからだ。サムスンの成功は日本の人事制度の裏返しでもあるのだ。 / ぐぅの音も

[georgew]

持ち合いの影響もあるせいか株主/株式市場の評価が大甘なものだから経営陣に緊張感がなさ過ぎる。

[i196]

本当に社内ポリティクスとリテラシの低い老害幹部にはウンザリだ

[totttte]

そういえば、ごにょごにょ

[koroharo]

外部か生え抜きかはどっちでもよくて、前任の責任追求と後任の選抜方法こそが問題だと思うんだな。外部からきたのが旧知のズブズブ天下り官僚とか余裕でやりそうだろこの会社達。

[john2001]

その通りだと思う。社内政治を実績より重視してイエスマンが昇進する大企業病の状態だと、若手も会社に失望し、会社を去っていく。

[daibutsuda]

ま、6月どうなるかはわからないけど…。

[paravola]

3社のコーポレート・ガバナンスはどうなっているのだ。何のために社外取締役がいるのだ。何のために後継社長の指名委員会があるのだ

[moftpit]

終身雇用と生え抜き社長の限界…か。「日本企業の人事をFavoritism（ひいき主義）と呼び、サムスンのような人事をMeritocracy（実績評価主義）と呼ぶ。」なるほど。

[TiTo]

日本企業の人事をFavoritism（ひいき主義）と呼び、サムスンのような人事をMeritocracy（実績評価主義）と呼ぶ。サムスンの成功は日本の人事制度の裏返しでもあるのだ。

[mat2uken]

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