通信機能内蔵カーナビの開発
パイオニアが2002年11月に発売した「Air Navi AVIC―T1」。 この製品には従来のカーナビの常識を覆すシカケが施されていた。 最大の特徴はデータ通信モジュールを内蔵したこと。 その代わり、DVD装置やHDDなどは付いていない。 さらにはカーナビ本体と通信料などを一体化した料金体系の採用、 そして分割による支払い方法の導入…。 すべては、1990年に同社でカーナビ第1号機の開発に携わった ある技術者の発想から始まった。 新分野を切り開いた熱い技術者魂を紹介しよう。 消えてゆく仲間たち 新分野を切り開いた熱い技術者魂の物語（最終話） 矢継ぎ早に飛ぶ質問に，畑野は1つひとつ丁寧に答えていく。ひと通り質疑応答が終わると，多くの記者が実機の展示スペースへと散っていった。今度は松本や福田らが実機に触れながら，記者たちに再度説明を繰り返す。 2013.10.08 いきなりの指名 新分野を切
「日式アニメに出てくる『部活』って、ほんとは存在しないよね？」：日経ビジネスオンライン
「日中関係が微妙なこういう時期、AKB48が好きだっていう若い中国人はすごくプレッシャーを感じるわけですよ。ほら、だって、彼ら一人ひとりは自称『プチ日本評論家』なわけですからね。板挟みになって、正直つらかったと思います」 あれは9月中旬、日経ビジネスオンラインから「えっ、『日本は中国と戦争したがっている』って？」の執筆を依頼されたころだ。尖閣問題で反日デモが激しく燃え上がる中、以前取材を通して知り合った王一凡（２９歳）と再会した。彼は、私が王に会った目的（尖閣問題についての意見）とは一見、無関係かに思える内容をいきなり話し始めた。 その話とは、「AKB48はなぜ、中国でこんなにも人気があるのか？」についてである。 王は以前、中国で雑誌記者をしていたことがあり、日本のオタク文化に非常に詳しい。 「中国でAKB48のファンは、百度（中国の大手ネットサービス）のBBSユーザーだけで約10万人、実
製造業は新入社員の仕事 - 水色あひるblog
2011年秋、世界経済株式会社・本社ビルの廊下。中堅社員の日本君がペットボトルのお茶飲料を飲みながら休憩を取っていると、いきなり肩をバンと叩かれました。 米先輩「よう！ニッポンちゃ〜ん、お疲れさん。どうした、しょぼくれた顔して。最近元気ないねぇ。」 日本君「あ、アメリカ先輩。お疲れ様です。…なんか最近…、僕の仕事が少なくって…。」 米先輩「あー、イマドキの新入り連中は仕事憶えるの早いからねー。」 日本君「ていうか聞いて下さいよ。あいつらズルいんですよ。」 〜〜〜回想シーン〜〜〜 韓国君「チョリーッス、ニッポン先輩。この仕事の仕方ぁ、オレに教えて下さいよチェケラッチョ。」 日本君「あ、韓国君。君は勉強熱心だね（ちょっと生意気だけど…）。この仕事かい？。いいよ。これはね、こうやって次にこうやって、それでこう仕上げて。」 韓国君「Hey,YO。こうやってこうやってこうっスね。わかりっしたぁ。じゃ
100年前の技術から現代への教訓を学ぶ(15.365 Disruptive Technology) - My Life After MIT Sloan
今日は私がTAをやっている、Utterback先生のDisruptive Technologyの授業を紹介。 授業では、イノベーションがどのように起こり、普及し、進化していくか、の普遍的な基本法則を学ぶ。 現代技術だけじゃなく、電球、ガラス工業、氷産業など、ボストン発の歴史的な技術を振り返って学ぶんだけど、 昔の技術からの学びが、現代の技術にも通じるところがたくさんあって、非常に面白い。 先週は、白熱電球の技術を振り返り、技術が進化や普及の過程に現代の技術との共通点を学び、 現代の技術に生かせる教訓を学ぶ。 当時の電球を見せて、電球の歴史を解説するUtterback先生。 右側のスクリーンに写ってるのは、テレコンで授業に参加してる学生。 1） 技術力だけでは勝てない。業界や消費者の動き方を変えないのは新技術普及の鍵 白熱電球を発明して、最初に発明した普及させたのはご存知エジソン。 1880
【インフォシーク】Infoseek ： 楽天が運営するポータルサイト
日頃より楽天のサービスをご利用いただきましてありがとうございます。 サービスをご利用いただいておりますところ大変申し訳ございませんが、現在、緊急メンテナンスを行わせていただいております。 お客様には、緊急のメンテナンスにより、ご迷惑をおかけしており、誠に申し訳ございません。 メンテナンスが終了次第、サービスを復旧いたしますので、 今しばらくお待ちいただけますよう、お願い申し上げます。
閉塞感？ 技術者がやるべきことは，まだまだある
「情けないわなぁ」――。 松下電器産業（現・パナソニック）元副社長の水野博之氏は，国内エレクトロニクス・メーカーの現状を憂い，ため息をつく。「何を作っていいか分からない」「技術の方向性が見えない」という技術現場の閉塞感が，業界を覆う不況より深刻なことに思えるからだ。 「まだ，たくさんやることはありますよ。家庭の情報化はこれからが本番だから」 80歳を迎える今もなお，複数の企業で取締役を務めるなど現役を続ける水野氏は，日本メーカーは今こそ家庭の情報化で世界のイニシアチブをとる好機だと叱咤する。 （インタビューは，日経エレクトロニクス創刊1000号記念特集の一環で実施しました。特集誌面と連動した企画サイトはこちら） 1929年生まれ。52年京都大学理学部物理学科卒，松下電器産業に入社。一貫して技術・開発畑を歩み，90年に副社長。米スタンフォード大学顧問教授，高知工科大学副学長などを歴任。広島県
絶望の世界
～エピローグ～ 虫のように・・・ 希望の世界 追 撃 編 第１章 「傷」 嘘でしょ。ねぇ。嘘なんでしょ。 第２章 「鎖」 奥田も俺も、似てるのかもな。 第３章 「塊」 あいつら、何者だったんだろう。 第４章 「駒」 このままでは、終わらせない。 ～プロローグ～ ・・・ここから始まった 迎 撃 編 第５章 「溝」 いつまで続くんだ。 第６章 「膜」 誰のせいでこんなことに。 第７章 「戦」 死んでく。どんどん死んでいく。 最終章 「蟲」 新たな希望、見つけました。 絶望サイドストーリー ぼくのにっき ъ( ﾟｰ^) ｱｲﾙﾋﾞｰﾊﾞｯｯｸ (ﾟ∀ﾟ) ﾌｫﾛｫｫｰﾐｨｨｰ (;´Д`) ｵｩﾍﾞｲﾋﾞｨ､ｲｪｪ (ρ_；)ﾉ ｸﾞｯﾊﾞｲ･･･ 狭間の世界 ボクの日記 第１章 「朝と夜」 ボクは誰ですか 第２章 「動と静」 彼は誰ですか 第３章 「光と影」 彼
ヤフーオークション事件顛末記１
ヤフーオークション事件顛末記１ 盗品売るならXXXオークションで！ by ちん ここのホームページとはぜんぜん関係ない話です。 メイン <-前頁へ 次頁へ-> Upload with PDAで、ひそかにヤフーオークションで盗品が流れていることを書いていましたが、警察とヤフーがもたもたしている間に出品者は逃げてしまったようです。 これ以上、大西のような思いをする人をなくすために、今回起きたことを公開します。 「実録ヤフーオークション事件顛末記」を紹介してくださったサイト（順不同） iPAL-NEXT PDA JAPAN ふふふPalm 掌極道 俺とお前とc3 マサトレ Pal Mac 2001! Palm盆地 kajikajiかじって！ 8931.com Upup Palm Load ! くりえにっき ・・・以降のサイトはトップページで・・・ ありがとうございました。大西の気
パラレルワールドとしての電脳コイル:鈴木健の天命反転生活日記
「物理空間の統治者は電脳空間の統治者であるべきか」という前回のエントリーは、去年冬のコミケのために境さんや山口さんと一緒に書いた本の原稿で、電脳コイルを二次創作したものだ。京都の町の中で、巨大な拡張現実博物エリアをwikipediaのようなオープンコンテンツコミュニティとして展開しているKazへのインタビューの形をとっている。 このような勝手AR空間をつくる活動が政府の政策により排除されようとしているという設定で、それにどう対抗しようとしているか、そもそも複数の拡張現実が許容されたりされなかったりする理論背景にはどのようなものがあるのかが、インタビューを通して紹介されている。 アニメの電脳コイルでは、このインタビューでおきているような勝手チャンネルという設定はなく、「子供の電脳めがねをかけている世界」と「大人の電脳めがねをかけていない世界」の２つしか存在しない。磯監督にも確認したが、ただで
幸之助を支えたエンジニア、中尾哲二郎が遺したもの
山添 祥則 松下幸之助を支えた右腕エンジニア・中尾哲二郎氏の存在はあまり知られていない。松下電器を世界企業にした幸之助のベスト・パートナー――それが中尾だった。 中尾はどんな男だったのか。中尾が持つ技術哲学。部下である技術者たちのマネジメント。その暖かい人間性。中尾が遺したエピソードは、ものづくりの対象がハードからソフトへと広がった今でも、数多くの示唆を含んでいる。中尾と接した人々が今もなお心に残すエピソードを読み解く。 第一部：人間味溢れたエンジニア ・第一回：スーパーアイロンで飛び立つ――出生から1927年まで ・第二回：安全なコタツ、高品質なラジオ――1929年から1936年まで ・第三回：軍を驚かせたラジオ、4倍の仕事で立ち上げた電池――1937年から1953年まで ・第四回：炊飯器とカラーテレビを支えた技術の長――1954年から1967年まで ・第五回：死の間際まで技術者魂忘れず
「私、ここで結婚できますか？」と聞く女子大生、どう思います？：日経ビジネスオンライン
気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン ちょっと気張った、高めのランチを出すレストラン。対面には、会社訪問にやってきた21歳女子大生が座っています。 何を話してあげたらいいのか、何を聞かれるのか。ちょっとどきどきした気分で、お手ふきの封を開けたところで、女子大生が口を開きました。 「あの、転勤ってあるんですか？ 私、家族とか友達も大切にしたくて」。 さて、この一言に何を感じるでしょう。 「今流行のワークライフバランスってやつか。最近の学生はしっかりしているな」でしょうか。それとも「OB訪問でいきなり私生活の話？ 仕事をなめんな」でしょうか。 社会人と学生の境界線から 今年、私は入社2年目になりました。2年前は髪を黒く染め直した就職活動生。今でも、正直、学生と社会人の間をゆらゆらと揺
就職氷河期と資本主義 - FIFTH EDITION
いやね、この話題のるかそるか考えて、結局、のることにしたわけですが、 2008-02-27 - reponの日記 この猛烈なパワハラエントリから始まって、 小市民も幸せに暮らせる社会へ - 雑種路線でいこう 氷河期の猛吹雪にズダボロに引き裂かれた人々と、グングン成長して人生を謳歌した人たち - 分裂勘違い君劇場 楠さんと分裂君が反応して、 その彼らに思い切って聞いてみればいい。「なんで僕にこんなひどい仕打ちができるんですか」って。 君の年収分を賭けてもいい。彼らにはそんな自覚ないから。それどころか彼らは彼らで「俺たちがこんなに一生懸命やっているのに、なんであいつは足を引っ張るんだ」、と思っているから。 小市民の敵は、小市民 で、弾さんがこう反応してきたんだけどさ。 この手の就職氷河期の話は、そこいらで散々、話合われてきているから、みなさんも飽き飽きしているだろうけど、まぁ、聞いてくださいよ
山田祥平のRe:config.sys - パーソナルコンピュータはなくなるのか
2000年代にPCの業界が犯した最大の過ちは、パーソナルコンピュータを家庭に普及させようとしたことだ。この時期は、携帯電話がみるみるうちに個人に浸透していった時代とも重なる。その時期に、PCの業界は、まるで固定電話を勧めるようなビジネスを展開していたのではないか。 ●携帯電話が嫌いなわけじゃない Hewlett-Packard(HP)の業績が好調だという。残念ながら日本ではまだ世界最大のPCベンダーというイメージを実感できるような成績は見い出せないが、ワールドワイドに視点を移せば、それを確認できる。そのHPが、このところ掲げているのが「The Computer is Personal Again」というスローガンだ。まさにパーソナルコンピュータへの回帰である。そしてアップルもまた、家族でPCといったスタイルのパーソナルコンピューティングは眼中にない。 もはや、企業で使われるPCはパーソナル
プロマネに贈る「泰蔵の一日一句」---目次：ITpro
プロジェクトマネジメントの重要性は言うまでもないが、PMBOKなどの知識体系を習得するだけでは不十分である。そこで本連載では、国内外の官公庁や、金融関連企業の大規模システム開発に携わった経験を持つ筆者が、プロジェクトに臨む関係者に伝えたい思いを、1日1句の形で紹介していく。 ＜目次＞ 要求に潜むあいまいさ（1～7日目） 要求に潜むあいまいさ（8～14日目） 見積もりリスクにご用心（15～21日目） 見積もりリスクにご用心（22～28日目） 金額より見積もり条件（29～35日目） 金額より見積もり条件（36～42日目） 無理な契約・受注に要注意（43～49日目） 無理な契約・受注に要注意（50～56日目） 課題山積みの要求仕様確定（57～63日目） 課題山積みの要求仕様確定（64～70日目） 仕様確定・凍結の大切さ（71～77日） 仕様確定・凍結の大切さ（78～84日） プロジェクト推進計画
Geekなぺーじ : 良いプログラマの見分け方
「How to recognise a good programmer」という記事がありました。 良いプログラマを見分けて雇用するためのTIPSが書いてありました。 原文前半では、Paul Graham氏が書いている「The 18 mistakes that kill startups, 日本語版:スタートアップを殺す18の誤り」というエッセーに書かれている「90年代のE-コマースで多くのベンチャーを失敗させたのが質の悪いプログラマであるが、プログラマではない起業家には良いプログラマと悪いプログラマを見分ける術がない。」といった内容に対して反論すると書いています。 見分け方をまとめると、以下のようになるそうです。 流石に全ての項目を満たすような人は少ないそうですが、どれか一つでもあてはまる項目があれば、それは良いプログラマなのかも知れないそうです。 原文には、詳細な説明があるので興味のある
高成長に戻る世界経済と取り残される日本 (5ページ目)：日経ビジネスオンライン
打つ手がない訳ではないかもしれないが、医者が誰も執刀しようとしないで内科的処方ばかり続けていたら病状が進行していつのまにやら体力も落ち病巣も転移して余命宣告されている。ただし当人たちに告知はされてないからおかしいな、おかしいな、と思いつつも通院生活を続けている。そんな状況を想起してしまいました。これじゃ死ぬまで治りそうもない…といいつつ個人なら死ねばそこで区切りが付くけれど、国の場合国土と国民は残りますから困り者ですね。逃げを打つには忍びないですし。一度死ぬような目に遭えば克己できるのかも知れないけど、現状のままでは難しいかな。残念ですが瀉血のため一度落ちる所まで落ちるべきかもしれませんね。(2008/01/13)
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