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Bizと炎上に関するJohn_Kawanishiのブックマーク (27)

  • メラ速報~めらそく 2ちゃんの感想・反応まとめ

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    メラ速報~めらそく 2ちゃんの感想・反応まとめ
    John_Kawanishi
    John_Kawanishi 2015/11/03
    「しばき隊CRACの@MetalGodTokyoがfacebook上で「はすみとしこ(難民の絵を描いて炎上した人)」の絵にいいね!した人間の個人情報を収集してNet上に公開し炎上。@MetalGodTokyoはNet上で外資系NetSecurity企業F-Secureの社員・久保田直己であ
  • 消滅会社 AppBankGAMESを終えて、の解説

    これは一行で要約すると「ソシャゲブームに乗っかって、リッチでつまんない課金ゲーを作ってブラック労働させたら、会社と人間関係は崩壊した」というだけの話。 かつてはアプリを作っていれば成功するイメージがあったけれど、最近は悲惨なケースも表になるようになりました。 今は「海外に行けば成功」信仰があるので、数年したら海外行って野垂れ死んだ話が流行ると思います。 誰が争ってるの消滅会社 AppBankGAMESを終えて・ゲーム作りで大事なこと を書いたのは、元スクウェアのゲームプログラマ。代表作はなさそう。聖剣3など有名作品に関わってはいる。 iPhoneアプリブームの黎明期にiNinjaが国内外で中ヒットくらいして、会社を興したことで著名。 あとは国内Unityの第一人者でもあり、今ではその辺に転がってるUnityの日語書籍を初めて出した(オライリーのウニ)人でもある。 A-Liaison B

    消滅会社 AppBankGAMESを終えて、の解説
  • 「アシスタントは作家に対してキレるな。肝に銘じておけ」について

    松下 響 @hibiki2s twitter.com/masahiroitosug… 作家がアシスタントに自分以上のスキルを求めるというのはあまり聞いたことが無いのですが、普通なのでしょうか? アシスタントと言ってもピンキリありますので、スキルの高いアシスタントを雇うには相応の報酬が必要というだけの話だと思いますが。

    「アシスタントは作家に対してキレるな。肝に銘じておけ」について
    John_Kawanishi
    John_Kawanishi 2015/02/15
    この漫画家さんだけの話なのか、漫画界!?全体の風潮なのか…職人とか料理人の世界もどうなんだろうもっと厳しい!?のかなぁ
  • BLOGOS サービス終了のお知らせ

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    John_Kawanishi
    John_Kawanishi 2013/09/23
    流石マニュアル至上主義と言われているだけあるということか
  • やべえ忘れてた - 24時間残念営業

    2013-08-12 やべえ忘れてた 忘れてました、という日記です。 というわけで、若者におけるインターネットのリテラシーについて云々書いてた俺ですが、とんでもないことを忘れておりました。 店でまったく対策打ってねえ。 エントリ書く前にやることあったでしょおじちゃん。 いやーびっくりした。書いてる俺自身がどこかで「対岸の火事」だと思ってんのな。これ完全に強盗なんかの対策と一緒。俺は夜勤に入る人に対して、防犯意識の説明として、 「日全国のコンビニには強盗当番っていうのがあって、順番に強盗に入られることになってるから。確率的には1年(まあここはてきとーな数字)夜勤やってるとかならず一度強盗やられるから」 というようなことを言っている。あとは繰り返しの話である。こういうの一度ですんなり入る人ってあんまりいないから。 強盗関連でよく聞く話だけど、強盗に入られた店員が決まっていうセリフがあるという

    John_Kawanishi
    John_Kawanishi 2013/08/13
    学歴にかからわず「うちら」世代が新卒として正社員ではいる企業もでてくるわけだよなぁ
  • HTTP 404 - ファイル未検出[LAWSON]

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    John_Kawanishi
    John_Kawanishi 2013/07/15
    やはり代償大きかった「下記対応の実施を決定いたしました①FC契約条項に基づく高知鴨部店とのFC契約解約②当該従業員を解雇させ他従業員の再教育を実施③上記に伴い、当該店舗を当分の間休業【7/15(月) 17時より】」
  • 見逃してはならないソーシャルメディア活用のリスク:日経ビジネスオンライン

    これまで、組織体制や予算の面からデジタルマーケティングの経営術をお伝えしてきた。消費者のメディア接触状況の変化を受け、企業は今、ソーシャルメディアを自社のマーケティングに活用していくことを急速に進めている。 今後もしばらくその流れは止まらないだろう。ただし、見逃してはならないのが、ソーシャルメディア活用が自社に及ぼすリスクの側面だ。今回は特にソーシャルメディアを中心としたリスクマネジメントについて考えていきたい。 ソーシャルメディアが浸透して以来、様々な種類の“事件”が企業の頭を悩ませてきた。これまでソーシャルメディア上での炎上事件に見舞われた企業の例は枚挙に暇がない。 以下の図は、米広告関連ニュースサイトのAdAgeに掲載された、過去に炎上を起こした企業とブランドの一覧である。これを見るだけでも世界有数のブランドがソーシャルメディアでのコミュニケーションに悪戦苦闘してきた歴史がうかがえる

    見逃してはならないソーシャルメディア活用のリスク:日経ビジネスオンライン
    John_Kawanishi
    John_Kawanishi 2011/12/07
    「炎上を収束させることに終始するのではなく問題の本質と向き合い消費者とともに解決策を導いていく心構えが必要だということである。」