(*1) 表現は両者の相対性に基づくもので、さらに敷居を高めようとするものではない。(東京でも毎回のように Kanta さんが初心者向けセッションを開いてくれています。Kanta乙) ● Rails東京の特徴 東京では個々のRails技術者が参加し、興味のある話題に応じてセッション参加者の集合が決定される。複数の候補からセッションを選ぶことができるため、目的の健全性が満たされやすい。特に自分が知りたい内容に関して、それに興味を持つ人々とブレストを行う場があるのは非常に有益であり、何か新しいアイディアが生まれる可能性が高い。参加者は、知識を深めることができるが、恐らく、知識を広げることはできない。 ● Rails関西の特徴 一方関西では、まず「関西」というコミュニティがある。スタッフが事前に全てを準備し、参加者は教えてもらえばよい。一見受身のようだが、食わず嫌いの情報から新たな知見を得ること
■ 前頭葉ニューロンは行動の順序をカテゴリー別にコードしている Nature 445, 315-318 (18 January 2007) "Categorization of behavioural sequences in the prefrontal cortex" Keisetsu Shima, Masaki Isoda, Hajime Mushiake and Jun Tanji 課題はpush/pull/turnの三種類の行動を使った4回つづきのシークエンス(たとえばpush-pull-push-pullとか)をinstructionされたあと、Goシグナルが出たらその行動をする、というもの。それでもって、prefrontal cortexからニューロンを記録して、Goシグナルが出る直前の準備状態の活動を見てみたら、行動シークエンスのカテゴリーに特異的に活動してした、というのが
9月6日の「FIT2006」で,第5回船井業績賞の授賞式と記念パネル討論会が開かれた。パネル討論会は受賞記念講演の直後だったこともあり,日本のマイクロプロセッサ開発者によって,マイクロプロセッサのアーキテクチャの決め方や開発時の苦心談,開発への熱い思いなどが語られ,大変楽しく有意義な議論となった。特に「OSやコンパイラを含めたソフトウエアを作る技術が非常に重要になり,我々も(シリコンでいろいろなものを)作りがいがある」や「若い人は是非興味の範囲を広げていただいて,知識を付けて活躍していただきたい」という開発者から学生への助言が強く印象に残った(なお,パネル討論会での議論は12月に発売の日経エレクトロニクス誌に掲載されるという)。 ホテルに帰って新聞に目を通すと,朝日新聞の夕刊に 「思想の言葉で読む21世紀論 表層化 視覚優位,ネットで拍車」という記事があった。 記事には,「『見た目』が時代
「包丁で刺されそうになったりする話(私がでは無い)」という記事を読んだらなんかもう、すごくいろんなこと考えちゃったのですが、そのとき不意に、以前自分が作成した 「指導者のためのハウツー」 という文書のことを思い出しました。 私は学生時代マジックサークルに所属していまして、引退して卒業した後も、ワケあって延々とサークルに顔を出し続け、大勢の後輩の演技指導(というほどたいそうなものではない)をした人間です。 で、そういうことを続けていると、なんとなくナニカが見えてくるのですよ。 「熱心で真面目で善良なOBがやみくもに後輩の演技指導をすると、たいていの場合嫌われる」 というのは、私が数年間の指導経験もどきを経て、得た実感の一つです。 なんでそういうことが起こるかというと、これは正論ちゃんが疎まれるのと理由は同じで、そういう人間はしばしば押しつけがましいんですよ。だから嫌がられちゃう。 これは非常
私は8年前の8月、23歳で会社作ったのだが、経営なんて興味なかったんで会社を作るとき知らなくてはいけない事を後から知った。それでまぁいろんな人に迷惑をかけているわけだから、やっぱり普通にプログラム書けるだけで起業しちゃだめだよね(反省)参考になるか判らないけどとりあえずメモ。資本金今はいくらでもいいらしいけど昔は有限会社つくるのに300万円必要だった。でも資本金の2割は現物出資できたのでパソコンを出資して240万円。結局、自分はこのうち180万円を出資した。良く考えたら自分の収入源がディノだけなので今に至るまで自分の投下資本は180万円のみ。もちろん、役員報酬→増資を繰り返すことで名目上もっと出資した事になっているのだが。設立登記最近は司法書士に頼むとネット経由で登記して割安らしい。無理せず専門家に頼もう。売上計上は納品基準。売上予測受注と開発期間を元に基準に売上を予測する。この予測は傾向
はてなグループの終了日を2020年1月31日(金)に決定しました 以下のエントリの通り、今年末を目処にはてなグループを終了予定である旨をお知らせしておりました。 2019年末を目処に、はてなグループの提供を終了する予定です - はてなグループ日記 このたび、正式に終了日を決定いたしましたので、以下の通りご確認ください。 終了日: 2020年1月31日(金) エクスポート希望申請期限:2020年1月31日(金) 終了日以降は、はてなグループの閲覧および投稿は行えません。日記のエクスポートが必要な方は以下の記事にしたがって手続きをしてください。 はてなグループに投稿された日記データのエクスポートについて - はてなグループ日記 ご利用のみなさまにはご迷惑をおかけいたしますが、どうぞよろしくお願いいたします。 2020-06-25 追記 はてなグループ日記のエクスポートデータは2020年2月28
G.ho.st - Your complete Virtual Computer (VC) in the browser, running the Global Hosted Operating SysTem from Ghost Inc.Check this in order to automatically pop-up the G.ho.st VC whenever you open this G.ho.st home page on this computer. You will have to tell your browser and any extra pop-up blockers to allow pop-ups from site G.ho.st. G.ho.st is currently in a public 'alpha' meaning that al
東京都文京区本郷でとあるCMS開発会社を営む社長のブログ。さっきまで「越後のCMS問屋」だったのですが、会社が新潟に移転したと勘違いされたようなので変えました。 モバイル、ゲーム、フィード、Ajax、Flash、ハイテクグッズあたりのはやりモノが好きです。 最新作「メルルーの秘宝」がドワンゴから提供中 週刊アスキーで「2045年の週刊アスキーをつくる」連載中 空気中のあらゆる炭素が酸化していくように、あらゆる人類は肉体的にも精神的にも老いていきます。 かつての少年が青年となり、青年が中年となる諸行無常の現世を見ていると、実に不思議な気持ちになるものです。 これはまさしく「年をとってみなければわからない」こと、なのかもしれません。 十年前、僕は怖いもの知らずで無鉄砲な少年でした。 五年前、僕は組織の政治に疲れた青年でした。 そして今、僕は社会の歯車になることをようやく受け入れた、中年入
2014年10月(1) 2014年09月(1) 2014年08月(2) 2013年02月(6) 2013年01月(17) 2012年12月(16) 2012年11月(12) 2012年10月(5) 2012年09月(2) 2012年07月(5) 2012年06月(2) 2012年03月(2) 2012年02月(21) 2012年01月(18) 2011年12月(8) 2011年11月(7) 2011年10月(1) 2011年08月(6) 2011年07月(4) 2011年01月(9) 2010年12月(7) 2010年02月(1) 2010年01月(17) 2009年12月(4) 2009年09月(10) 2009年08月(25) 2009年07月(26) 2009年06月(20) 2009年05月(5) 2008年06月(5) 何となくネットを巡っていたら、今年の7月下旬に、NHKが「ワ
仙石浩明の日記:ソフトウェア産業の究極の振興策 http://blog.gcd.org/archives/50816826.html ここがスタートになっていろいろ意見が出ている. スラッシュドット:日本のソフトウェア産業を振興させたいなら大企業を一つ潰せ http://slashdot.jp/article.pl?sid=06/12/11/0311248&threshold=-1 雑種路線で行こう:ベンチャーに人材が足りないのは確かだが http://d.hatena.ne.jp/mkusunok/20061212 でyamaz的にもいろいろ思うところがあるので,書いてみる.なおid:yamazの経歴は下記の通り, 田舎大学の情報系修士を修了. 外資系有名半導体メーカで1年半ほど勤務 外資系超有名ポータルで7年ほど勤務. 現在無職.立場的にはおおむねニート. この売り手優位の地合いでも,
Gree のよっしーと CFO の青柳さんが北京に来てたので、 Square Enix China の人々を紹介しました。 よっしーとは Gree Night 2.0 以来会っていなかったので、実に2年ぶり。 楽天の頃とは随分変わって、経営者として大きくなった印象を受けました。 よっしーとスクエニの人としゃべっていて、気付いたことがありました。 20代後半から30代はじめくらいの、僕らの世代の経営者は みんな無意味にポジティブで、それは知らず知らずのうちに ファミコンが与えてくれた恩恵なのかな、と。 僕らファミコン世代は、チープだけど感性に訴えかけるゲーム というのを沢山肌で体験してきた世代です。 ファミコンのゲーム画面というのは、 マリオのようにドット打ちのキャラが走り回ったり、 スターフォックスのように一桁ポリゴンで描画された宇宙船が飛んだり、 ポートピア連続殺人事件のようにベタ塗りの
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今頃と言われてしまうかもしれませんが、先週からお風呂図書館(もちろん自宅です)の中で読んでいた本「他人を見下す若者たち」を読了しました。 なかなか、おもしろかったです 少し前まで私が考えていたことは、今の若者たちは実際に自分を試すことから逃げており、逃げている間はまだ試されていないわけですから、論理的には「自分には無限の可能性がある」と思うことも可能なわけで、その状態(昔ならば執行猶予と言っていたのでしょうが)をできるだけ長く続けようとしているのではないかということでした。 それはおそらく、この本で「仮想的有能感」という概念で語られていることと似たようなことだと感じました。つまり、確かにこの本の著者のいうような傾向は私が接している若者たちに広がっていると言って良いと思います。 しかし、今やそれは若者たちだけのことではなく、その気持ちのまま年を重ねた「おとな」もたくさんいる時代になってしまっ
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