小水力発電、高まる関心 ダム要らず、低コストで安定稼働＋（1/2ページ） - MSN産経ニュース
東京電力福島第１原子力発電所の事故後に注目される再生可能エネルギー。太陽光や風力が主流だが、巨大なダムを造らず、自然の川の流れなどを利用して発電する「小水力発電」への関心も高まっている。 規模は小さいものの、低コストで安定的な発電ができるのが利点で、「エネルギーの地産地消」を実現するのに貢献する。富山県では市民の出資を募ってファンドをつくり、小水力発電所を建設しようとのプロジェクトも動き始めた。全国に５００カ所 小水力発電は、ダムを建設して人工的に水をためることなく、自然に流れる河川や用水路の流れを利用して水車を回し、発電をする。欧州ではかなり大出力の施設があるが、日本では１０００キロワット以下の施設を「小水力発電所」としている。 既に全国各地に５００カ所近くの施設があり、京都市の嵐山、桂川の小水力発電所は、観光名所の渡月橋の照明設備に電力を供給。市内を流れる家中川に「市民発電所」を建設し
[jp]日本のシードアクセラレーターはいまどうなっているのか
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ビーンズ社長のマメに働いてます: ものつくり立国という呪縛からの解放
丁度前回日本に出張した1月に、たまたまNHKスペシャル「メイドインジャパンの命運」が放映されていた。これは台頭するアジアの製造メーカーの猛威に対して、日本はどう対抗し、どう道を切り開いていくのかという、日本の製造業の将来への模索を描いた特集だった。自分も海の外からではあるが、昨今の海外における日本の劣勢を目の当たりにしているだけに、この放映を見る事が出来たのはラッキーだった。この中で、既に日本での生産に見切りをつけ、自分たちが培ってきた技術のロイヤリティに収益モデルを特化し、生き残りをかけたJVCケンウッド（最近ではもちろんSONYもその部類だ）と、あくまでも技術力とものつくりにこだわり、何とか技術開発力で他国の追従を振り切ろうとする東芝の様子が放映されていた。 特に東芝においては、価格を度外視して性能を重視した高機能テレビの開発から製造、そして完成までの様子がドキュメンタリータッチに描
「戦略的OS」の開発がことごとく失敗している点に関する一考察
９０年代にIBM、Microsoft、Apple各社が巨額の開発費を投じて作っていた「戦略的OS」がすべて失敗してしまったことを皆さんはご存知だろうか？ IBMが作っていたのはOS/2。元々はMicrosoftとの共同開発だったが、途中で仲違いをしてしまい、最後はIBMだけが細々とサポートしていたことすら覚えていない人が多いとは思うが、Windows95の成功であっというまに市場から消えてしまったのがOS/2。具体的な数値は公開されていないので分からないが、両社が数百人体制で数年間開発していたので、少なく見積もっても日本円で数百億円は投じられたことは間違いない。 Cairoの方は私自身が初期のころにいたこともあるし、最終的には「Chicago(Windows95のプロジェクト名) vs. Cairo」の戦いの最前線にいた私としては知りすぎている点も多いのだが、一つだけ確かなのは、プロジェク
これこそイノベーション2.0？：瀧口範子「シリコンバレー通信」
アメリカ企業は「イノベーション」が大好きである。イノベーションは、日本では技術的な革新をさす場合が多い。デジタル・テクノロジーによって新しい製品ができたとか、インターネットによってこれまで不可能だったことができるようになったといった機能面での革新である。数年前まではアメリカでもイノベーションはそうした技術的なものを意味していた。 ところが最近のアメリカでは、イノベーションと言えば技術だけでなく、製品開発の方法、組織のあり方、消費者や社会とのつながりといった面で、これまでとは異なったフォーメーションを組むことをさすことが多くなった。イノベーション2.0は、「組み替え」のことである。組み替えすることで新しい機能性が生み出されるほか、組み替えそのものが新しい需要や供給につながると考えられているのである。 アメリカ企業がイノベーションに夢中になる理由は、その方法論がまだ見えないからである。偶然ヒッ
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