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我々をエグゼクティブコンサルタントと呼ぶ人達がおります。まったくもっておこがましい。滅相もない（苦笑）。私はただのシニアアカウントマネジャーです。 とはいえ一方で、私達は売上、マージン（利益）、稼働率という大きな３つの指標で評価されております。私の住んできた世界では、一般的に優先順位もその順番です。 稼働率は、自分の分と部下の分、つまり「Supervised Utilization」合計、および自分の分で診ます。自分の稼働率が低くても合計が十分あればまだいいですが、だめだった場合、自分の稼働率も目標に対して低い場合は、「案件を売るばっかりで実行面で貢献していない」と批評されるはめになります。 売上は「Supervised Utilization」にそれぞれの稼動単価を掛け算して値引きをひいた実際の「CASH IN = Supervised Fee」ということになります。さらにこれにリファラ

木曜日の夜、新米リーダーしんこちゃんチームのメンバー面野（めんの）君と馬場君が、リフレッシュスペースで話を始めました。2人ともまだ仕事が残っているらしく、疲れた顔をしています。 面野君　最近仕事が忙しくて、ちっとも飲みに行けないね。 馬場君　そういえば、最近とんとごぶさただね。開発の仕事は「安い・早い・もうからない」の3点セットとはいえ、同じことをしても仕事が早い人もいるっていうのに、僕たちは毎回余裕がないよね。しんこリーダーなんか、開発以外の業務も多くて大変そうなのに、自分の担当範囲はちゃんと進めるものね。 面野君　確かに、簡単なところだけを担当しているわけではないのに、リーダーは毎回遅れなく進めるなあ。どうしてなんだろう？　リーダーにコツを聞いてみようか。 ゴニョゴニョと話し合う2人のそばを、ちょうどしんこちゃんが通りかかりました。 しんこちゃん　お疲れさまー！　って、2人とも本当に疲

確定申告のシーズン。私は給与所得者ですから、確定申告が大変だと大騒ぎするつもりはないのですが、それでも毎年なんだかんだと細かな申告事由が発生し、臨時に設けられた申告会場に出かけています。 正直に言えば、確定申告は気の重い作業です。手引き片手に必要な書類を揃え、細かな計算をしつつ準備を整えるわけですが、年に1回の作業ゆえ、昨年の手続きでやったことを覚えておらず、毎回一からやり直すことを繰り返しています。個人事業主でも資産家でもないので、税理士に頼むほどのことでもなく、もちろん自分でやりくりするのですが、どの欄にどの数値を入力するのかといった基本的なことが理解できておらず、予定通り？四苦八苦することになります。加えて私の気分を重くするのが、税務署というお役所に対するイメージ。過去に、細かい・冷たい対応をされた経験から、申告に出かけるときの気持ちが澱んできます。 最近はオンライン申請（e-tax