ＥＡの詳細（図表類の説明）＜法規・基準＜Ｗｅｂ教材＜木暮
図をクリックすると拡大図が別ウインドウに表示されます。 政策･業務体系（ＢＡ） 経営戦略の明確化とかビジネスモデルの策定のプロセスです。対象となる業務・システムの範囲と最適化の方向性を優先順位をつけて明確に示す体系です。この体系で作成されるドキュメントには，業務説明書，機能構成図，機能情報関連図，業務流れ図があります。 業務説明書 業務・システムの管理・運用体制や最適化に向けた責任体制を明確化したものです。一般に簡潔な文章で記述されます。以下の文書は，それを具体的に詳細化したものであると位置づけられます。 機能構成図（ＤＭＭ：Diamond Mandala Matrix） 業務機能を階層的に３×３のマトリックスで表現します。中央のマスに業務名を書き，その周囲のマスに中央の業務を構成するサブ業務を，左上から時計周りに業務の順序に合わせて記述します。中央のマスを目的だとすれば，周囲のマスはそれ
実践編・第５回 機能情報関連図（DFD）の使い方と論理化
文・清水惠子（みすず監査法人 シニアマネージャ） 実践編・第4回で機能分析についての説明をした。次のステップでは、分析した機能と情報の関連を分析し、その機能と情報の流れから業務改善を進めることになる。 ■DFDによる機能の流れの見直し-組織の垣根を越えて 実践編・第3回では、「アクションプラン＝行動計画」ついて説明したが、行動の目標を実行に移すにあたっては、まず、具体的に行動の対象とした業務についての現状分析が必要となる。機能情報関連図（DFD）を作成する第一の“ご利益”は、業務を実施する際の機能と情報の流れが組織の垣根を超えて一覧できることにある。 現状のDFDを作成する最後の作業である論理化の作業（業務のくくりなおし）を経てから、理想モデルを策定することになる（DFDについては、併せてコラム第4回を参照）。 論理化の作業によって、業務をくくりなおすことにより、情報の流れが整理される。つ
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業務・システム刷新化の手引き
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