ゾンビと化した落日のヤフーポータルに固執し、検索ではグーグルに負けＳＮＳではフェースブックに敗北。マイクロソフトに買われておけばよかった？ 09年１月にキャロル・バーツがＣＥＯに就任したとき、米ヤフーは低迷の一途をたどっていた。グーグルやソーシャルネットワークの巨人がウェブを牛耳る時代が迫り来るなか、かつての優良企業はあえいでいた。 先週バーツの解任を発表したヤフーは、いまだに墓場をさまよっている。バーツは２年半の間に経費削減と組織改革を進めてきた。人気はあっても収益性の低いサイトを次々に閉鎖し、従業員を数千人削減した。 バーツの正当性は数字が証明している。ＣＥＯ就任から１年で総収入は43％増。２年目は１０５％の増収となった。 バーツの就任時、調査会社コムスコアによる人気サイト上位50の集計で、ヤフーのサイトの総合点はグーグルより低かった。そして２年後の今、ヤフーはグーグルをリードしている。 しかし求人サイト「グラ
