弱小コンサルタント会社に勤務する六道様也（りくどう さまなり）は、いささか疲れていた。クライアントに提出する資料制作が山場を迎えているのだ。30代半ばでいまだアシスタントに過ぎない様也には資料制作の仕事ばかりが回ってくる。いまにみていろ、自分だって輝くシニアコンサルタントになってやるという心意気はあるものの、まだまだ先は長い。年齢だけシニアになってしまう。もっともコンサルタントの実力は、押し出しと迫力が半分で、残りの半分は人脈のようなものだ。論理的思考能力が重視されないことは経営ノウハウなどない作詞家や研究者にアドバイスを請う経営者が後を絶たないことからも明らかだ。 様也が東京郊外の我が家に帰ると、すでに食卓に一家全員揃っていた。全員揃って夕食をとるというのが様也のポリシーだ。そのために今の会社も20時で退社する条件で入社した。 「ジジイ、おせーよ」 中学校に進んでからすっかり口と頭の悪く

ページが存在しないか、すでに削除された可能性があります。 ※ゲームニュース、攻略・Q&A、e-Sportsのコーナーは2020年3月16日（月）を持ちまして終了いたしました。 長らくご利用いただき、誠にありがとうございました。

「お父さんが実数で作った表を構成比に変更しました。察するところ、週による記事へのアクセス傾向の違いを確認したいのですよね」 数人の手際の良さに父である様也は言葉が出ない。理解できていないのだ。 「第2週と第3週ではイベントページへのアクセスが最も多いですが、第1週と第4週では特集ページへのアクセスが多い。そういうことを確認したいのですね？」 数人は、まだホワイトシチューをクチャラーしている父に冷たい視線を向ける。様也の脳裏に、こいつは自分の子ではないのだという黒い疑惑がむくむくと頭をもたげてくる。 「じゃあ、ちょっとご自身でやってみていただけますか？ 自分でできないといつまでたってもアシスタントのままですからね」 数人は辛辣な言葉を父に投げつけると、たった今作った表とグラフを消して、珈琲を淹れるため、席を立った。同じく食べ終えた鳳晏は、ご馳走さまも言わずに、スマホをいじりながら自分の部屋に

タカラトミー<7867>は、9月16日、子会社TOMY Holdingsの社長 兼 最高経営責任者にハロルド・ジョージ・メイ氏が9月15日付就任したと発表した。 これは、TOMY Holdingsの社長 兼 最高経営責任者であったグレッグ・キルレア氏が辞任したことに伴うものとなる。ハロルド・ジョージ・メイ氏は、タカラトミー社長との兼任となる。

この記事は何か？ この記事はスマホゲーム開発をしているプログラマーのぼくが、スマホゲームの変遷と求められてきたスキルを振り返り、2015年の今現在求められるスキルを考えます。 あくまでぼくの周りから感じたものなので、いけてるディベロッパーにいる人はもっと進んでいるのではないかと思います。 ちょっと長いので、結論だけを知りたい場合は下部のまとめだけご覧ください。 ぼくは誰か？ ぼくはゲーム開発会社でスマホゲームを開発しているプログラマーです。 mobageやGREEのプラットフォームで、各社が自由にWEBブラウザゲームを公開できるようになった時からゲーム開発をしてきました。 WEB業界出身な人間で、スーパーなプログラマーではないことに注意してください。 WEBブラウザゲーム前期 「DeNAの怪盗ロワイヤル」「コナミのドラゴンコレクション」「Cygamesの進撃のバハムート」などのゲームが流行

仕事でもプライベートでも，誰かに何かを「教える」機会はたくさんあります。にもかかわらず，私たちは今まで「上手な教え方」について教わる機会はありませんでした。 本書『上手な教え方の教科書』は，インストラクショナルデザインという学問の考え方をベースに，どうすれば効率的に教えることができるのかを，話し言葉でやさしく解説します。また，親しみやすいマンガがあちこちにはさみこまれているので，すばやく「上手な教え方」の全体像をつかむことができるでしょう。 今まさに，教え方に悩んでいる方は，ぜひお手にとってみてください。 本書「はじめに」より 本書で解説するインストラクショナルデザインとは，「⁠教えることの科学と技術」です。この本を手にしている大部分の人は，「⁠教える」ということを職業にしている人ではないかもしれません。たとえ，そういう人であっても「教えることの科学と技術」を学ぶ必要があるのでしょうか。答

■これまでの仕様書の歴史 講師のトップバッターは、開発部ディレクター/プランナーの芳賀徹氏。デザイナーとして開発に関わるが、2003年にディレクター兼プランナーに転職。多くのタイトル開発を経て、現在『ワールドトリガー スマッシュボーダーズ』にてディレクター兼プランナーに従事しているとのことだ。まず芳賀氏より、これまでの仕様書の歴史について語られた。 仕様書とは、ゲームを作るための設計図で、プラモデルの組み立て説明書のようなもの。この書類をもとに、デザイナー、デバッガーが作業を進める。さらに外部に出すこともあるそうだ。ガンバリオンは仕様書において、いままで4段階の進化を遂げていると芳賀氏は言う。 1：無の時代 当初開発チームの人数は5名。プランナーはおらず、デザイナー、プログラマーなど明確な作業分担はされていなかった。 2：紙の時代 開発チームは10名に増え、ひとつのタイトルの開発期間は半年

何かと長労働時間、低賃金と騒がれがちなソフト開発であるが、優れた会社も数多くある。100名程度の普通のソフト開発会社であっても ・ほとんど定時で帰宅できる ・有休取得率8割 ・残業代100％支給 ・離職率は5％程度 と、まっとうな企業もそれなりに存在する。 では、いわゆる長時間労働、残業代未払い、高離職率の開発会社、いわゆる「ブラックのIT企業」と、彼らのようなIT企業は何が異なるのだろうか。 私の観察では、そういった会社は、以下において優れている。 1.経営者の営業力・交渉力 経営者および役員の営業力が高い。また、プロジェクトの途中での問題には率先して彼らが自ら顧客と交渉する。 このサポート体制のおかげで、技術者のリーダー陣は安心して仕事をできる。また、リーダー陣は経営陣の問題解決を見て、その方法を学ぶので、問題になるプロジェクトが少ない。 2.高いエンドユーザー率 営業力が高いので、全

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GREE Advent Calendar 2015の1日目担当のふじもとです、グリー株式会社でCTOをしてます、もう10年目です。 今年もChristmasに向けてみんなで毎日更新していきますので、ぜひぜひよろしくおねがいします。 わりとどうでもよい序 去年、一昨年は25日担当だったんですが、今年は (なんでかは知らないけど) 1日目書くことになったので、ちょっと趣向を変えて技術的な内容にしてみたいと思います。 なおタイトルに、Deep Learningだの自然言語処理 (以下NLP) だの書いてますが、ぼくは機械学習やNLP、はたまたDeep Learningの専門家でもなくって、たしなむ程度に勉強していたくらいです。ので、この記事はアルゴリズムについて詳しくなろうっていうよりは、いろいろ試してみたっていう方向になってます。 Summary わりと単純なCNN + 少ないコーパスでも、タ

この記事は、アムステルダムで2015年に開かれたFronteersのカンファレンスで私が行った講演、「デバッグの技術」に対応するものです。 要約：利用可能なあらゆるツールの使い方を学び、必要なときにそれを使うことで、バグの撃退を楽しみましょう。そのほうが、キーボードを無暗に叩いて6か月も費やしてしまうより、ずっと楽しいものです。 本題に入る前に… この記事を終わりまでスキップしたければ…… Don’t. Write. Bugs. とはいえ…… おそらくこれを読んでいるあなたはロボットではないでしょうから、1個や2個のバグぐらいは書いてしまったことがあるでしょう。「銀の弾丸」は存在しないのです。 実際、先ほどジョークで申し上げた『バグを書くな』というのは、デバッグの仕方を学ぶことの対極にあるものです。必要なのは経験です。バグに対するアプローチを見つけられるようになるためにはバグに遭遇しなけれ

JAXAにおけるスーパーコンピュータ活用課でのチケット管理ステムの経験論文がPDFで公開されていたのでメモ。 【参考】 ※参照リンクを修正しました。 JAXA Repository / AIREX: CODA: JSS2の運用・ユーザ支援を支えるチケット管理システム: Redmineの事例と利用のヒント akipiiさんはTwitterを使っています: "気になる。RT @g_maeda: なんだこれ ? CODA: JSS2の運用・ユーザ支援を支えるチケット管理システム : Redmineの事例と利用のヒント https://t.co/9QlySYSzZk" MAEDA, GoさんはTwitterを使っています: "@akipii @y503unavailable @takenory JAXAの資料のPDF見つけました https://t.co/msKI89zsCh" akipiiさんは

本気の人間に本気で教える本気のスクール、新コースの説明会を開催 福岡に拠点を置き、『.hack』シリーズや『NARUTO―ナルト― ナルティメット』シリーズ、『ジョジョの奇妙な冒険　アイズオブヘブン』など、多くの人気作品を手掛けてきたゲームデベロッパー、サイバーコネクトツー（以下、CC2）が、ゲームクリエイター志望者向けの新規人材育成プロジェクトとして2015年に起ち上げた“スーパーゲームスクール”。2015年12月1日に開校したアーティストコースに続く新カリキュラムとして親切されたプログラマーコースの入校説明会が、2016年1月22日にCC2福岡本社で開催された。 最初にCC2・取締役副社長の宮崎太一郎氏が登壇。スーパーゲームスクール開校の経緯についての説明が行われた。 CC2は福岡・東京あわせて230〜240人くらいの人数でゲーム開発を行っているが、それでも全然手が足りていないと宮崎氏

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