作品紹介・あらすじ 常識にとらわれた単眼思考を行っていては、いつまでたっても「自分の頭で考える」ことはできない。自分自身の視点からものごとを多角的に捉えて考え抜く-それが知的複眼思考法だ。情報を正確に読みとる力。ものごとの筋道を追う力。受け取った情報をもとに自分の論理をきちんと組み立てられる力。こうした基本的な考える力を基礎にしてこそ、自分の頭で考えていくことができる。全国3万人の大学生が選んだ日本のベストティーチャーによる思考法の真髄。
プロジェクトリーダーは数字だけを視るのではなく、その奥にある「人間」を視なければなりません。ここでも大切なのは、「正しさ」より「機能するかどうか」なので →★これは確かにそうだなぁ ■振り返り 経験を資産に変える 一度誰かが経験したことを知っておけばその分時間や労力を他のことに使える この経験を個人のものにしておくか、それとも会社や組織のなかで資産として残しておくかで、中長期的に組織の能力はまったく違ってきます。この能力を「オーガニゼーション・ケイパビリティ」 ■kpt法 「Keep(よかったこと、続けたいこと)」 「Problem(問題点、改善したいこと)」 「Try(次に試したいこと)」" ・・・以下メモ・・・★は自分が思ったこと プロジェクトとは やったことがないことを計画・実行して、期限までに終わらせること →むずい。だから方法を知ることが大事 独自性と有期性がある →やってみない
新米リーダーの身としては、とてもわかりやすかった。 マインドだけでなく具体的な行動に落とし込むツールも紹介されていて入門本としてはおすすめ!
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く