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お役立ちとアイデアに関するPLAVI10のブックマーク (3)

  • お金がお金を呼ぶ法則とは何か

    大きく儲けるには「システム」が必要 “金は天下の回り物”とは誰もが知る格言だ。しかし実際は、ある所にはあり、ない所にはない。その“ない所”にいる我々にとって、お金お金を呼ぶなどという夢のような状況がありえるのか?――そんな“そもそも論”はひとまず置いて、お金の“ある所”にいる方々にお話を伺ってみた。 東京の新宿・歌舞伎町の“不動産”王ポーウェン・リー氏(59歳)は、「1億円稼ぐならいつでも可能だ」と事もなげに言い切る。 「年収3000万円を目標にしても1500万円で終わるが、同じ体力・知力で10億円を目指せば2億円、3億円はいく」 意外や、過去に年間の給与として最も多く手にした額は2400万円。 「5年間貰ったけど、馬鹿らしい。半分は税金で、そこからさらに住宅ローン費・学費なんかを支払う。これでは金持ちにはなれない」 だから、今は給与なんて500万円あれば十分だ、というが、枯れてしま

    お金がお金を呼ぶ法則とは何か
  • 日本人の性質を活かした究極のブレストとは? [濱口秀司] | ISSUES | WORKSIGHT

    ビジネスの現場でどうすればイノベーションを生み出せるのか。もっとも手軽な方法はブレインストーミング(以下、ブレスト)によるアイデア出しです。「あ、それなら普段からやっているよ」と言う人もいるでしょうが、ブレストにはいくつかのレベルがあると考えています。 「思いついたことを口にする」「とにかく数をひねり出す」「絶対に否定してはいけない」「筋道立てて整理しない」などのシンプルなルールのもとで、アイデアがアイデアを刺激して、通常の議論では出てこないような発想を導き出すのが、いわゆるブレスト。 一番スタンダードなブレストの手法を確認しましょう。まず、小規模な会議室にメンバーを数人集めます。ここでは7人が集まった例を紹介します。部屋には7人のほかに、1人のファシリテーターがいて進行役となります。 スタンダードなブレストに潜む落とし穴 最初にすることは、1時間で100個のアイデアを出すこと。メンバーは

    日本人の性質を活かした究極のブレストとは? [濱口秀司] | ISSUES | WORKSIGHT
  • トレンダーズ株式会社

    We depend on someone to make ourselves happy. We don’t need a hero or a great man. We will create the new era with our own hands. That’s … an era in which people can show their individuality freely. This is an era in which people keep on challenging their dream without fear of change. An era in which not stereotype but essential ideas receive full recognition. Capturing trends and create new era W

    トレンダーズ株式会社
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