（記者有論）社員の発明 「会社のもの」にするな 西尾邦明：朝日新聞デジタル
社員が会社の仕事として発明した特許は「社員のもの」か、「会社のもの」か。政府は６月にまとめた成長戦略で、いまの「社員のもの」から「会社のもの」へ変更する方針を決めた。発明した社員に十分な報償金を支払う企業に限って導入される予定だが、現状では、社員の待遇悪化につながりかねず、制度変更には反対だ。 … こちらは有料会員限定記事です。有料会員になると続きをお読みいただけます。 こちらは有料会員限定記事です。有料会員になると続きをお読みいただけます。 こちらは有料会員限定記事です。有料会員になると続きをお読みいただけます。 こちらは有料会員限定記事です。有料会員になると続きをお読みいただけます。
システムショック (mark-wada blog)
今日までの3日間、読売新聞で「システムショック」というタイトルの記事が載っていた。首都圏の自動改札機トラブルなど大きなシステムトラブルが立て続けに起きているので、こうした特集を組んだのだろう。 その記事の中味は、ＩＴベンダー（この言葉を記者は初めて聞いたように書いていたのが印象的、認知度が低いんですね）の多重下請け構造や顧客との溝について書いている。論調としては、下請けの末端になるとコスト削減を迫られろくにテストもしないで収めるのでトラブルになるとか、ユーザ企業はベンダーの言いなりになっていて、企業の要求がシステムに反映されないといったように、どちらかというとＩＴベンダー側の問題点を指摘していた。 総合紙の記者だから、そんなにＩＴ業界に詳しくないと思うが、やはりＩＴ業界構造については問題ありと見えるのだろう。その記事によると、今年経産省の呼びかけでベンダーとユーザ企業の役員が産業構造審議会
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東京新聞:憲法を歩く 施行６０年(TOKYO Web)
