日経BP知財Awareness - 2001年夏，日本の知財戦略は混沌としていた−産業競争力を強化する知財政策（１）
2001年夏，日本の知財戦略は混沌としていた ―― 産業競争力を強化する知財政策（１） 知財立国の実現に向けて急速な進展を遂げている日本の知財戦略に，2001年夏以降，経済産業省知的財産政策室長として関わってきた小宮義則氏が，その取り組みについて連載する。 今回は，日本の知財戦略の取り組みの背景と，政府全体としての取り組み，そして小宮氏が知財政策室長に就任したときの模様を紹介する，全19回連載の第１回目である。 低迷する日本の産業競争力 まず，日本で知財戦略が脚光を浴びた原因は，日本の産業競争力の低下にある。IMD（国際経営開発研究所）の「各国の競争力ランキング」のデータを見ると，その信憑性はさておき，日本の順位は下がり続けている（図１）。IMDが勝手に若干の指標を変更したため，96年と97年に段差が生まれ，日本の順位が突然下がった。 問題は，その後さらに順位が下がり続け，もは
2006年版 パチンコ人材白書 | 市場調査とマーケティングの矢野経済研究所
第１章 パチンコ産業の現状 １．パチンコ産業の市場規模推移 ２．「サービス業基本調査」結果に見る事業所・従業者動向 ３．遊技人口の動向 ４．パチンコ産業の経営動向 ５．警察庁発表数値によるパチンコ店舗数と設置台数の傾向 ６．パチンコ産業の変遷 第２章 パチンコファンの遊技スタイル １．パチンコ店を選ぶ際に重視するポイント ２．清掃状況について ３．店内の環境等について ４．休憩所の環境等について ５．接客サービスについて ６．遊技中の環境等について ７．その他店舗への要望について 第３章 ホール経営企業の実態 １．組織について （１）設置されている本部部署について （２）社内の活性化のためにしていることについて （３）昇格年数及び年齢について ２．人事制度全般について （１）社内で整備されている規程・マニュアル・基準等について （２）福利厚生について （３）諸手当について （４）残業申請対
法政大学大原社会問題研究所_OISR.ORG
こちらは旧サイトです。新サイトhttp://oisr-org.ws.hosei.ac.jpをご利用ください。 法政大学大原社会問題研究所 オイサー・オルグ OISR.ORG 総合案内 研究所紹介 法政大学大原社会問題研究所は、社会・労働問題の研究所であると同時に、利用者の資格を問わない専門図書館・資料館であり、文献情報センターとしても機能しています。1919(大正8)年2月、大原孫三郎によって創立された、社会科学分野では日本でもっとも古い歴史をもつ研究機関です。 OISR.ORGについて OISR.ORG は法政大学大原社会問題研究所の公式サイトです。OISR は研究所の英文名 Ohara Institute for Social Research の頭文字で、短縮URLは http://oisr.org です。「オイサー・オルグ」とご記憶ください。 利用・図書案内
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障がい者雇用・就労の世界は、目まぐるしいスピードで変化しています。 価値観は多様、選択肢も多数あります。 正解はひとつではないでしょう。 けれども どんな事情があったとしても 「もし自分に障がいがあったら、ここで働き続けたいと思うか」の問いに YESと言えない部分があるのなら 現状に甘んじてはならないのではないか。 不器用なわたしたちのこだわりです。 障がいのある人の働きやすい社会は すべての人が働きやすい社会。 それは持続可能な社会の実現にも繋がります。 きれいごとではなく本当のことです。 そしてそれは、私たちがここから起こすアクションの 一つ一つの延長線上にあると考えます 。 障がいのある人の「ともに働く」にずっと関わってきたわたしたちです。 変革が必要だと感じたとき 大きな課題に取り組むとき どこまでも一緒に考え、どこまでも一緒に走る。 わたしたちFVPがそこにいます。
ビジネスマンの平均年収、平均寿命を会社ごとに、また離職率も会社ごとに教えてください。…
ビジネスマンの平均年収、平均寿命を会社ごとに、また離職率も会社ごとに教えてください。それらが高い企業の上位数社が分かればOKです。どれかだけでも結構ですし、それらの情報が得られるソース名＆ゲットする方法だけでも構いません。
専門職種別労働力需給状況調査【廃止】｜厚生労働省
〒100-8916 東京都千代田区霞が関1-2-2 電話：03-5253-1111（代表） Copyright © Ministry of Health, Labour and Welfare, All Right reserved.
Appreciative Inquiry Consulting Japan | ASTD、国連でも注目！企業変革・組織開発の最新手法
NOKIA（海外）2002年、フィンランドの携帯キャリアであるノキアは、10年間前に設定した全社の基本理念である「NOKIA VALUE」の見直しを全世界規模で行おうとしていた。しかし、対象範囲の規模を考慮すると従来の社内研修による展開、価値観共有は効果的でないと考え、新たな方法を模索していた。そんな中、検討チームの一員が持ち込んできたAIを活用した手法に、組織開発・戦略企画チームと副社長が賛意を示し、展開に着手した。 Hunter Douglas（海外）1997年、ハンターダグラス社のウィンドウファッション部門はビジネスの急激な成長･拡大を受け、事業を担う体制の拡張と組織内での革新的な風土の共有と知識移転を目的とした風土改革に着手した。 東京電力 A支店（国内）東京電力A支店は東京電力に10支店あるうちの1支店で、A県内の15の営業センターを保有する、従業員3,000名の支店です。 A支
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PRESIDENT(プレジデント) 2021年08月12日発売 目次: 〈2021年最新版〉知って安心、知らなきゃ地獄 認知症の全対策 家族が笑顔で、お金も助かるハッピー介護大全 大ベストセラー『嫌われる勇気』の岸見一郎先生が、実体験を語る 「不完全な介護でもいい」と、割り切る勇気 緊急取材「アデュカヌマブ」の実力とその先 世界が熱視線！ 夢の「アルツハイマー新薬」 脳科学の最新研究が導き出す！ ゼロからわかる認知症、正しいケア＆予防法 種類と症状▼アルツハイマー病、前頭側頭型……4大認知症の違いは？ 接し方＆治療法▼薬物療法のほかに検討すべきは…… コロナ禍の注意点▼生活様式が変わり気をつけることは？ 予防法▼90歳でボケない人の生活習慣は、どこが違う？ 知っ得コラム 老親も自分もこっそり判定「認知症チェックリスト10」 8年間介護を経験した弁護士が教える 【認知症の法律問題】父母の事件
エム・アイ・アソシエイツ株式会社 MI Associates -Discover your potential-
ミドル・シニア層向けキャリア研修の動向 田島 俊之 エム・アイ・アソシエイツ株式会社 ディレクター 日経ビジネス主催にてセミナーを開催いたします (2009.05.01) 中野区役所様の導入事例を掲載いたしました〔若手向けキャリア研修、ミドル・シニア向けキャリア研修〕 (2009.04.27) 5月・6月のセミナー情報を更新いたしました (2009.04.24) 自己成長につながる学習サイクルとは何か？ 佐々木 郷美／2009.04.06 多様性を活かす4次元思考 第4回：4次元で「ビジョン」を示す 松丘 啓司／2009.03.09 インフルエンサーたちから学ぶ、人の可能性を引き出す意外とシンプルな行動 佐々木 郷美／2009.03.04
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https://www.itsnz.com/kiaoramail/Bnumber/Bnumber_shiru/2003/shiru20031103.html
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