極力技術的な判断を現場に任せるようにはしています。ただ、「責任転嫁」が重要なポイントだと思っています。提案は現場からの提案ですが、それが予算内でできるかどうかの最終的な判断は僕がするというプロセスにしています。 基本的には「転職」はすごく重要な評価のツールになっていると思います。あんまり転職に関する考え方を狭めようとはしていません。なので、転職情報誌が机にあったり転職サイトを見ているから注意するということもありません。 ただ、僕ら経営者は、そこで転職されたら困る訳なので「比べてもこの会社にいた方がいいよね」というのを意識して管理しなければいけないかなと思っています。 オープンな市場を作る 僕らが十数年キープしているメリットは、「海外赴任の可能性」です。我々が経営者としてやらなければいけないのは、「自分たちが作ったシステムが外部に共有されること」だと思っていて、オープンな市場を作っていくこと